【正文】 總監(jiān)理工程師接到事故報告后，要及時組織人員進行調(diào)查，并責成承包人查清事故原因提出處理意見，審查并給予批復。為了有效的開展組織協(xié)調(diào)工作，需要將經(jīng)常性事務協(xié)調(diào)程序化，事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容，協(xié)調(diào)方式和具體的協(xié)調(diào)工作程序；需要通過監(jiān)理組織和項目組織系統(tǒng)，利用權(quán)責體系，采取指令等方式進行協(xié)調(diào)；指派專人進行協(xié)調(diào)；需要召開各種類型的會議進行協(xié)調(diào)。要落實投資控制，進度控制、質(zhì)量控制的監(jiān)理人員，確定控制任務、制定控制流程，對工作進行考評，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)控制目標而努力。，以便進行合同的跟蹤管理；對合同各方執(zhí)行情況進行檢查，定期向有關(guān)單位及時準確地反應合同信息。，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。事后控制通過對已完工程的檢查和驗收，把好最后一道質(zhì)量關(guān)。 ： : 施工進度控制是對施工進度控制目標進行分解；對進度控制目標的風險分析；實際進度與計劃進度比較；發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整計劃后再付諸實施。：本工程監(jiān)理工作目標是確保本工程建設項目，包括投資、進度和質(zhì)量目標的最佳實現(xiàn)，其范圍是工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制及合同管理，信息管理、組織協(xié)調(diào)等方面的施工監(jiān)理工作，全面達到國家驗評標準，無重大安全事故，圓滿完成合同規(guī)定的各項監(jiān)理工作。為了保質(zhì)保量按時完成好監(jiān)理工作，本公司將配備較強的技術(shù)骨干組成適合該工程特點的監(jiān)理班子，以確保監(jiān)理工作圓滿完成。：開工前由承包單位編制的施工組織設計報監(jiān)理部，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員共同會審，提出意見后，經(jīng)總監(jiān)批準后，報送建設單位備案及下達承包單位執(zhí)行。 （4）工程變更時，總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，在工程變更實施前與建設單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 定期向建設單位、監(jiān)理公司報告有關(guān)工程進度情況。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署復工報審表。（6）按要求填寫質(zhì)量監(jiān)理日志，定期向監(jiān)理公司、建設單位報告關(guān)于工程質(zhì)量動態(tài)情況。：；；。隨著工程的實施和計劃的運行，實際的工程狀況和實際的投資、進度、質(zhì)量目標都顯現(xiàn)出來，監(jiān)理人員應不斷收集工程施工過程的實際情況和實際目標值及其他有關(guān)的工程信息，進行分析、整理、分類和綜合，提出施工質(zhì)量、進度、投資情況報告。處理好合同執(zhí)行過程中的問題，作好防止和處理索賠工作，是目標控制的重要措施。、工序工程質(zhì)量驗收制度工序工程隱蔽前，承包單們應按規(guī)范進行自檢，自檢合格后，通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗；重點工序或重要項目應會同設計單位、承包單位共同檢查簽認后方可隱蔽。沒有總監(jiān)理工程師簽署的工程款支付證書，建設單位不予付款。十四、流程圖施工各階段監(jiān)理流程圖不合格是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理實施細則總承包單位施工前準備工作：1． 控制點的放樣復核2． 施工圖紙會審3． 材料、機械設備的報審4． 施工組織設計的編制、報審5． 分包單位的報審6． 開工前其他工作的報審監(jiān)理檢查同意開工，實施施工監(jiān)理工程結(jié)束，總承包單位提出驗收申請編寫初驗報告監(jiān)理單位編寫工程評估報告協(xié)助組織工程初驗初驗結(jié)果施工單位整改竣 工 驗 收保修階段監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖施工組織設計、施工計劃施工工藝流程、機械設備情況材料到場情況、試驗報告人員情況整改開工報審表承包人監(jiān)理工程師審批簽認報審表開工填寫各工序質(zhì)量報驗申請表會同現(xiàn)場檢查試驗、檢驗材料監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場會同檢查、驗收簽認工序質(zhì)量報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師管網(wǎng)單項工程完成填寫中間驗收報驗申請表檢查結(jié)果簽認中間交工證書承 包 人同意自檢合格附有關(guān)材料整改不合格合格原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程原材料來源施工單位按規(guī)定批量自檢并填報驗單監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)疑問，再抽檢指令施工單位禁止使用合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批繼續(xù)使用不合格自檢施工單位廠（場）質(zhì)保書施工單位自檢后送材料報驗單監(jiān)理抽檢換資料不合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核 施工階段質(zhì)量檢驗流程圖監(jiān)理巡視檢查進入下道工序施工監(jiān)理抽查不合格合格監(jiān)理簽證報驗單施工準備上道工序檢查、本世紀末序準備監(jiān)理檢查工序施工施工單位自檢合格不合格