呼和浩特某污水處理廠監(jiān)理大綱-文庫吧
2025-06-11 23:33 本頁面
【正文】 投資的控制、監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工中各種附加費用的支付。 ： （1）熟悉施工圖紙、設(shè)計要求、分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破部分和環(huán)節(jié)，制定工程量計算與工程款支付程序；明確投資控制的重點。 （2）施工單位統(tǒng)計完成的工作量必須是經(jīng)過監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，對質(zhì)量驗收不合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量該部分工程款支付。 （3）監(jiān)理工程師要進行現(xiàn)場計量，審核簽發(fā)施工單位上報的工程量和支付申請表，符合實際情況后，報監(jiān)理工程師。最后由總監(jiān)理工程師審定并簽署工程款支付證書，上報建設(shè)單位。 （4）工程變更時，總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 （5）監(jiān)理工程師建立工程量和工作量統(tǒng)計表；及時收及、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料；隨時進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破方案和措施。 （6）定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。 （7）工程竣工結(jié)算，承包單位按施工合同規(guī)定，填報竣工結(jié)算報表。監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表；并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書，報建設(shè)單位。當無法協(xié)商一致時，按合同爭議調(diào)解。 （8）公正的處理承包單位和建設(shè)單位提出索賠事件。 ： : 施工進度控制是對施工進度控制目標進行分解；對進度控制目標的風險分析；實際進度與計劃進度比較；發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整計劃后再付諸實施。 ： （1）審批施工單位報送的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性；審核進度計劃中關(guān)鍵線路是否合理，是否能保障關(guān)鍵線路的順利施工。 （2）工程進度檢查：專業(yè)監(jiān)理工程師對施工進度計劃實施情況進行檢查、分析、比較計劃進度與實際進度的差異；當實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求施工單位編制下一階段工進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 （3）對工程進度實行動態(tài)管理。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整措施和方案；協(xié)助施工單位相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃和材料供應(yīng)資金使用等計劃。 （4）建立反映工程進度的監(jiān)理日志。逐日如實記載每日形象部位的進度及完成的實際工程量，同時記載影響工程進度的人為和自然因素。 （5）經(jīng)常組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會。 定期向建設(shè)單位、監(jiān)理公司報告有關(guān)工程進度情況。 ： ： 監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面的主要任務(wù)是：深入施工現(xiàn)場，通過科學技術(shù)管理措施和質(zhì)量保證體系，嚴格約束承包單位按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、標準規(guī)定進行施工。在施工過程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，消除隱患，防止事故發(fā)生。按合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進行全面的監(jiān)督和管理。 ： 首先要明確工程質(zhì)量監(jiān)理的控制程序，一般分為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主動監(jiān)理，即重點放在施工之前的準備階段及施工各工序開始施工之前。事中控制監(jiān)理在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，防止質(zhì)量事故發(fā)生。事后控制通過對已完工程的檢查和驗收，把好最后一道質(zhì)量關(guān)。（1）對施工工藝過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量控制要點（主控項目）重點控制，并采取有效的控制手段，如根據(jù)施工圖編制監(jiān)理實施細則，監(jiān)理人員不失時機地進行巡視、檢查、旁站、抽查和試驗。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則；上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認為合格后，填報工序驗收報審單報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗；檢驗合格后簽認，方能進行下道工序施工。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收申報單，報專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)檢查驗收簽認后方可隱蔽。：（1）檢測鋪攤碾壓密實度（2）設(shè)備安裝（3）打壓、清洗、消毒等部位。 （2）工程質(zhì)量事故處理，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，經(jīng)檢查整改合格后在回執(zhí)單上簽字認可。，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署復工報審表。在此過程中及時向建設(shè)單位報告。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案。項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（3）在施工中行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。，未采取有效改正措施，或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。、新工藝。，讓未經(jīng)同意的分包單位進入施工現(xiàn)場。，已經(jīng)出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故者。（4）工程質(zhì)量、技術(shù)簽證程序凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證
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