【總結(jié)】9/10集團(tuán)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的管理控制機(jī)制探討 一、引言 集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的戰(zhàn)略管理機(jī)制是保證制訂出組織卓越的戰(zhàn)略,并確保戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行得到有效的貫徹,實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)。由于公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境中各種因素的變化,以及集團(tuán)公司內(nèi)部組織管理體系的復(fù)雜性,使得公司戰(zhàn)略管理的過(guò)程受到由此引起的各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,從而影響戰(zhàn)略的有效性。因此,如何辨識(shí)公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取措施
2025-04-09 11:02
2025-04-09 08:54
【總結(jié)】2005年度深圳別墅市場(chǎng)總結(jié)深圳市xx資訊開發(fā)中心研究與發(fā)展部xxxx2006-2-7深圳別墅市場(chǎng)總結(jié)(目錄)第一部分概論………………………………………………4第二部分2005別墅特征分析……………………………5一、推出量歷年最高………………………………………………5二、關(guān)內(nèi)
2025-06-27 11:38
【總結(jié)】中國(guó)**集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》目的、依據(jù) 2二、《內(nèi)部控制手冊(cè)》的適用范圍 2三、內(nèi)部控制基本原則 2四、內(nèi)部控制手冊(cè)的更新 2第二章公司組織架構(gòu) 3一、公司組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 3二、總經(jīng)
2025-07-27 03:08
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理內(nèi)部控制制度培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10
2025-06-07 02:14
【總結(jié)】/轉(zhuǎn)爐車間績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱生產(chǎn)副主任考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故25%漏爐,扣爐,燒壞煙道,爐口天車撞坯氧槍,出鋼口漏鋼爐體滲鋼,灑鐵等每起扣4分,每影響1小時(shí)扣2分120
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】投資管理制度1、中國(guó)高科投(2003)第10號(hào)《二級(jí)公司月度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告制度》2、中國(guó)高科(2002)第25號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國(guó)高科投(2002)第09號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司投資項(xiàng)目管理規(guī)范(暫行)》4、中國(guó)高科投制2000(001)《關(guān)于集團(tuán)公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國(guó)高科投制2000
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】關(guān)于中國(guó)電力投資集團(tuán)公司二〇〇九年度第五批集中招標(biāo)(火電施工)資格預(yù)審結(jié)果公告項(xiàng)目名稱:中電投青銅峽邁科鋁業(yè)有限公司臨河動(dòng)力站一期(3×350MW)工程業(yè)主:中電投青銅峽邁科鋁業(yè)有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司中國(guó)電力投資集團(tuán)公司二○○九年度第五批集中招標(biāo)(火電施工-臨河動(dòng)力站)資格預(yù)審工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)公布通過(guò)資格預(yù)審的合格申請(qǐng)人名單,請(qǐng)合
2025-06-18 21:58
【總結(jié)】I/31山西省國(guó)信投資(集團(tuán))公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫咨詢I/31目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)............
2025-05-06 00:17
【總結(jié)】.......中國(guó)**集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》
2025-06-27 07:40
【總結(jié)】154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度 12第一節(jié)內(nèi)控概述 12第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 15第
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載內(nèi)部控制制度1目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)..............................................................................
2025-05-27 20:49
【總結(jié)】黑龍xxx集團(tuán)公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進(jìn)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《黑龍xxx集團(tuán)章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過(guò)規(guī)范集團(tuán)公司的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)投資活動(dòng)的管理,將投資決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上,努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和綜合效益最大化。第三條投資管
2025-01-21 09:04
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度37-----------------------作者:-----------------------日期:收銀處早班操作制度。,認(rèn)清房號(hào),準(zhǔn)確、清楚地電話通知管家部的樓層服務(wù)員該房退房,管家部員工接到電話后盡快檢查房間。,給客人查核是否正確,該步驟完成時(shí),樓層服務(wù)員必須告知房間檢查結(jié)果,如有無(wú)客房酒吧消費(fèi)、短缺物品
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】1投資管理辦法2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2022年以來(lái),集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)重組,上市、未上市業(yè)務(wù)整合,新成立了工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造專業(yè)分
2025-02-21 21:10