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上海香格里拉酒店施工方案-wenkub

2022-11-18 10:26:31 本頁(yè)面
 

【正文】 浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū) X14 地塊。塔樓在第五層為轉(zhuǎn)換層,主樓及裙房宴會(huì)廳屋頂為鋼桁架。 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu)施工方案 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 2 頁(yè) 第二階段 (第七月至第十二月,結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)施工階段) 抓緊完成裙房 N2~ N3 軸地下一層的結(jié)構(gòu)施工; 主樓、屋面鋼結(jié)構(gòu)施工完; 幕墻、二結(jié)構(gòu)施工大面積展開(kāi)。 我們將運(yùn)用成熟的施工工藝,以及已經(jīng)在地下室工程施工所具有的天時(shí)、地利、人和的有利條件,做好各指定各分包單位施工的配合協(xié)調(diào)工作,使之同步達(dá)到計(jì)劃工期要求。 ◆ 第四施工階段從 2020 年 9 月 1 日~ 2020 年 1 月 18 日,上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 3 頁(yè) 工期為 140 天;計(jì)劃二結(jié)構(gòu)及室內(nèi)一般裝飾施工完 100%。 3)電梯及自動(dòng)扶梯供應(yīng)及安裝從 2020 年 3 月 15 日~ 2020年 10 月 30 日,絕對(duì)工期為 230 天。 7)建筑維修設(shè)計(jì)及施工開(kāi)始日期 2020 年 6 月 25 日,施工完成日期 2020 年 10 月 22 日,絕對(duì)工期為 120 天。 ◆ 編制月、旬進(jìn)度控制計(jì)劃,嚴(yán)格控制各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、月、季進(jìn)度等指標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,以“抓前不抓后”為原則,確保工程的施工進(jìn)度。 建材、周轉(zhuǎn)材料、泵車等主要由東面的兩個(gè)大門進(jìn)出。排污系統(tǒng)設(shè)三級(jí)沉淀池,污水經(jīng)沉淀過(guò)濾后排入指定的排水系統(tǒng)。 高吊、人貨電梯等大型機(jī)械做到“一機(jī)一箱”。進(jìn)場(chǎng)后盡可能直接安排到位,有過(guò)剩的安排臨時(shí)堆場(chǎng),上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 9 頁(yè) 盡快使用或清理出場(chǎng)。 ◆ 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第一階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第二階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第三階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 第四階段施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 10 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 11 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 12 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 13 頁(yè) 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 14 頁(yè) 4. 垂直運(yùn)輸方案 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式、施工場(chǎng)地條件情況、施工總工期要求及主要鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件情況,主樓垂直運(yùn)輸采用一臺(tái) 154ECH內(nèi)爬式高吊,裙房垂直運(yùn)輸采用一臺(tái) QTG60Ⅱ 行走式吊車。該模板體系具有以下優(yōu)點(diǎn): ① 耐用性強(qiáng),能反復(fù)使用不損壞;② 裝拆方便,重量輕,便于施工和安裝;③ 結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)用科學(xué),盡可能節(jié)約施工時(shí)間;④ 材料光滑、耐久,保證工程的質(zhì)量。 ◆ 獨(dú)立單體板墻模板 墻厚度達(dá) ,采用雙層模板 (涂塑板 +塑料薄膜 +12 厚襯板 )并養(yǎng)護(hù) 7 天以上才能拆模。 ; 斜屋面模板支撐示意圖 上海浦東香格里拉酒店擴(kuò)建工程上部結(jié)構(gòu) 施工設(shè)計(jì)方案 香港建設(shè)(控股)有限公司 第 17 頁(yè) 3 根據(jù)混凝土不同的拌和~泵送時(shí)間間隔來(lái)控制泵送混凝土的坍落度。 ◆ 斜面混凝土 1. 按照由坡腳到坡頂?shù)捻樞驖仓炷粒? 2. 砼坍落度控制在 12177。附著和提升形式如下圖所示: 6. 總承包的管理和協(xié)調(diào)方案 管理職能: 總承包具體職能包括但不限于: 所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào); 工程的總體施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢查等方面的控制;部分項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì); 施工方案的審核;施工場(chǎng)地安排管理; 工程測(cè)量控制網(wǎng)的管理; 組織竣工 驗(yàn)收并提供相關(guān)資料; 指定分包商的招標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的制定,協(xié)助招標(biāo)過(guò)程。 ◆ 工程進(jìn)度管理 工程總進(jìn)度計(jì)劃將分解到年、季、月度工程計(jì)劃。 ◆ 文明標(biāo)化管理 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉統(tǒng)一管理,按照上海市文明施工規(guī)定: 確保香格里拉酒店和正大廣場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng); 確保各階段施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊; 杜絕水污染,控制粉塵和噪音污染; 防止周邊道路及設(shè)施破壞的措施; 保證場(chǎng)內(nèi)外交通暢通和安全的措施; 杜絕重大安全事故,杜絕火災(zāi)事故。 以總工期為依據(jù),督促各分包商編制分階段實(shí)施計(jì)劃,并在過(guò)程中加以監(jiān)控和調(diào)整。 3. 在各分包商施工前提供標(biāo)高和軸線控制的基準(zhǔn)線; 4. 為各分包單位提供操作腳手、登高和安全設(shè)施;
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