淺析當(dāng)今煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)策略分析-wenkub
2023-07-10 11:58:41 本頁面
【正文】 員工求真務(wù)實(shí)，勇于開拓，勇于創(chuàng)新，要在逆境中求生存、求突破，要在廣大員工面前展示信心和決心。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工必須清楚地認(rèn)識(shí)到事態(tài)發(fā)展的嚴(yán)重性，絲毫不能有等待觀望的思想，只有轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)突擊，尋求新的發(fā)展之路，方能在困境中求得生存和發(fā)展，否則，等待觀望就只有死路一條。 煤炭企業(yè)針對(duì)煤炭行業(yè)低迷的應(yīng)對(duì)措施 （一）如如何應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)低迷之我見何應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)低迷之我見時(shí)下，輝煌十年的煤炭行業(yè)又進(jìn)入了低迷期，讓幸福了十年的領(lǐng)導(dǎo)們皺起了眉頭，撓起了頭皮，也讓吃了十年飽飯的員工們多了一份擔(dān)心，多了一份憂慮。一是主要煤炭消費(fèi)國需求減少。二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐加快。當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)了一些積極變化，煤炭市場下行趨勢(shì)有所緩解，但基礎(chǔ)尚不牢固，壓力仍然存在。2016年上半年煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資302億元，%；其中民間投資189億元，%。價(jià)格低位企穩(wěn)小幅回升。庫存有所減少。上半年全國煤炭進(jìn)口4846萬噸，%；出口279萬噸，%；凈進(jìn)口4567萬噸，下降5%。%，%。產(chǎn)量下降。 一、當(dāng)今煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析煤炭需求下降是我國煤炭市場狀況愈下的主要原因。但近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)間競爭逐漸加劇，特別是在當(dāng)前煤炭行業(yè)遭遇寒冬期，大多數(shù)面臨停產(chǎn)虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤炭受到新能源的影響，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了許多問題，前景不容樂觀。鑒于此類情況，本文針對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決策略。受我國能源結(jié)構(gòu)的影響，煤炭的消耗將會(huì)同我國資產(chǎn)總值的增加處于一平衡。同比減少4540萬噸，%，同比減少1384萬噸，%。，%（其中3月份發(fā)運(yùn)5529萬噸，%）。其中，3月份進(jìn)口1969萬噸，%，出口127萬噸，%。3月末，同比減少1200萬噸，%，比年初下降10%。目前煤炭價(jià)格仍處于低位，動(dòng)力煤現(xiàn)貨價(jià)格仍低于2004年末水平，同比下降65元/噸，煉焦煤價(jià)格同比下降160180元/噸。行業(yè)整體虧損。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，我國還處在重要的發(fā)展機(jī)遇期，但仍面臨復(fù)雜形勢(shì)。煤炭在一次能源中的比重由2014年的66%降至2015年的64%，水電、風(fēng)電、核電、%%。二是煤炭出口國資源供應(yīng)充裕。如何渡過這漫長或無期的低迷期，如何走出困境，尋求突破，路在何方？不僅成了領(lǐng)導(dǎo)們案桌上的頭等大事，也成了員工們共同關(guān)心的話題。如何應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)低迷期，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下工作。俗話說得好，“眾人劃槳開大船”，只有緊緊依靠廣大干部員工，依靠集體的智慧和力量，大家心往一處想，勁往一處使，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，企業(yè)就會(huì)獲得重生。由于供求關(guān)系等因素導(dǎo)致煤炭市場低迷，顯然，這場行業(yè)寒冬期相當(dāng)漫長，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部要有充分的思想準(zhǔn)備，要改變經(jīng)營策略和手段，想盡千方百計(jì)穩(wěn)定老客戶，不斷開發(fā)新客戶，要兩眼向外，進(jìn)行跨行業(yè)發(fā)展，組織專門人員進(jìn)行市場研究，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而在困境中求得突破和發(fā)展。如果從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要來衡量煤炭市場及煤炭產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展步調(diào)，從煤炭市場的整體環(huán)境來評(píng)判局部出現(xiàn)的新情況、新問題，我們還沒有理由對(duì)整個(gè)煤炭市場作出悲觀的預(yù)期。面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場，必須切實(shí)抓好兩方面工作。煤炭緊俏時(shí)，“蘿卜好賣不洗泥”的現(xiàn)象的確存在。強(qiáng)化管理、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是立于不敗之地的長期戰(zhàn)略。樹立現(xiàn)代市場銷售觀念。面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)需要正確看待自我，變危機(jī)為機(jī)遇，抓住發(fā)展時(shí)機(jī)，堅(jiān)定自身信念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展需要保證效益。同時(shí)嚴(yán)格把控洗煤質(zhì)量，最大程度地提高精煤回收率，以高質(zhì)煤來拓寬市場。 。新技術(shù)、新裝備的不斷投入，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，提升礦井裝備自動(dòng)化水平。第四，瓦斯發(fā)電機(jī)組余熱利用，可以充分利用發(fā)電機(jī)組本身的運(yùn)行溫度，來為礦井提高熱水，一方面可以降低設(shè)備運(yùn)行溫度，達(dá)到冷卻的作用；另一方面可以減少鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低對(duì)煤炭的消耗，達(dá)到雙贏。 。 。根據(jù)煤炭企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建相應(yīng)的稅收財(cái)政系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)政府需要對(duì)煤炭企業(yè)采取優(yōu)惠政策，適當(dāng)減少煤炭行業(yè)的稅收，促進(jìn)煤炭企業(yè)的長久發(fā)展。 ，開發(fā)新技術(shù)。先從政策導(dǎo)向來確定未來煤炭行業(yè)應(yīng)該往什么方向努力。按照李克強(qiáng)總理的經(jīng)濟(jì)精髓來看，他選擇第二種方式。企業(yè)在市場中都會(huì)受到公平的待遇，沒有疲軟市場，只有疲軟產(chǎn)品。利用營銷激勵(lì)體制加強(qiáng)市場營銷人員在營銷工作中的積極性。煤炭行業(yè)目前面臨著許多困難，因此煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾種意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，第一，加強(qiáng)憂患意識(shí)，不能抱有僥幸心理，就目前的市場情況來看煤炭行業(yè)所要面臨的困難還會(huì)持續(xù)一
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