組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè)2-wenkub
2023-07-10 03:29:55 本頁面
【正文】 的方案提高還是減少了企業(yè)所鼓勵(lì)的行為？ 新方案需要更多的員工和更多的資金投入？在多大程度上？假設(shè)你的部門變的更加扁平然后:演習(xí)一遍部門的主要活動(dòng) (確認(rèn)工具中的第一部分)，然后描述在新組織結(jié)構(gòu)中如何執(zhí)行。 建立關(guān)系: 建立與用戶的關(guān)系，包括培養(yǎng)和維持以有的用戶關(guān)系并建立新關(guān)系。 獨(dú)立活動(dòng):獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，在沒有被直接監(jiān)督的情況下完成任務(wù)。 團(tuán)隊(duì)合作:與小組成員一同分享信息，為集體的成功作出貢獻(xiàn)。 了解財(cái)務(wù)和運(yùn)作:了解活動(dòng)在業(yè)務(wù)上對(duì)財(cái)務(wù)方面的影響，并盡量把開銷節(jié)省到最小。 創(chuàng)造力:用新方式把思想和過程結(jié)合起來將所挑選出來的10項(xiàng)能力按照重要程度排序，用“10”表示最重要，“9”次之，并依此類推。 總分最高的勝任能力就是最重要的。 想一想誰在這項(xiàng)勝任能力方面做得好?？瞻妆砀袢缦拢侯I(lǐng)導(dǎo)角色： 直接回報(bào)關(guān)系：匯報(bào)給誰？其他重要關(guān)系：即非實(shí)線匯報(bào)關(guān)系或非正式協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系簡(jiǎn)明角色描述：為什么存在這樣的角色？其首要職能是什么，同部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)的關(guān)系是什么？關(guān)鍵職責(zé)職責(zé)是在該職位的人應(yīng)采取的必要的行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)和成果。衡量標(biāo)準(zhǔn)： 描述：擔(dān)任 此角色的所有在職人員應(yīng)當(dāng)具備以下素質(zhì)能力核心領(lǐng)導(dǎo)能力這是對(duì)所有聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人的任職要求。領(lǐng)導(dǎo)才能營(yíng)造激勵(lì)他人發(fā)揮最大潛能的氛圍。適應(yīng)性、創(chuàng)新性對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的重大改變有充分的心理準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)者角色描述 – 模板領(lǐng)導(dǎo)者角色：直接報(bào)告關(guān)系: 其它的主要關(guān)系: 簡(jiǎn)短的角色描述:主要責(zé)任/職責(zé) 描述衡量手段次要責(zé)任描述所有此角色中的在職員工需要具備以下特點(diǎn)和勝任能力領(lǐng)導(dǎo)者的核心勝任能力精通部門勝任能力精通專業(yè)上的 / 技術(shù)上的 勝任能力精通選拔領(lǐng)導(dǎo)者 – 指導(dǎo)方針坐標(biāo)你看到的前面步驟中的介紹可以讓你挑選出新的領(lǐng)導(dǎo)。在崗位描述表上記錄每
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