【正文】 、什么是人力資源師管理? 　　人力資源師管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技巧，對(duì)與絕對(duì)物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 　　(2)人力資源師是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要源泉。第二章　人力資源師管理勞動(dòng)行政法律關(guān)系的客體即勞動(dòng)行政主體和勞動(dòng)行政相對(duì)人的權(quán)利和義務(wù)所共同指向的對(duì)象。 　　1勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體和客體分別是什么? 　　勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體包括勞動(dòng)行政主體和勞動(dòng)行政相對(duì)人雙方。如果國(guó)家沒(méi)有制定調(diào)整某些方面勞動(dòng)關(guān)系的法律和法規(guī)，這些方面的勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有上升為勞動(dòng)法律關(guān)系，則這些勞動(dòng)關(guān)系就不具備法律上的效力，也不受?chē)?guó)家強(qiáng)制力的保護(hù)。而勞動(dòng)法律關(guān)系的形成是以勞動(dòng)法律和法規(guī)的存在為前提的，每一個(gè)具體的勞動(dòng)關(guān)系要上升為勞動(dòng)法律關(guān)系，必須有對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)法律法規(guī)存在，否則就不可能形成勞動(dòng)法律關(guān)系。但國(guó)家意志處于首位，當(dāng)事人的意志只能在符合國(guó)家意志或國(guó)家意志允許的范圍內(nèi)才能發(fā)揮作用。 　　1勞動(dòng)法律關(guān)系是指什么? 　　勞動(dòng)法律關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位之間，根據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范形成的，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。具體含義包括兩個(gè)層次：(1)對(duì)各類(lèi)勞動(dòng)者的平等保護(hù)。 　　勞動(dòng)是公民的義務(wù)的含義是什么? 　　勞動(dòng)是公民的義務(wù)，這是從勞動(dòng)尚未普遍成為人們生活第一需要的現(xiàn)實(shí)和社會(huì)主義制度固有的反剝削性質(zhì)所引伸出的要求。(1)對(duì)公民來(lái)說(shuō)，意味著享有包括就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)在內(nèi)的勞動(dòng)權(quán)。集體合同制度主要包括集體合同的訂立、變更和解除，以及集體合同的形式和效力等內(nèi)容。 　　什么是集體談判?集體合同制度包括那些內(nèi)容? 　　集體談判是指員工代表(一般是工會(huì)代表)和單位行政部門(mén)也許雇主之間就勞動(dòng)條件的改善和勞動(dòng)關(guān)系的處理問(wèn)題進(jìn)行的談判制度。這些關(guān)系的當(dāng)事人，有一方是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人中的一方，而另一方則是有關(guān)的政府機(jī)關(guān)等。 　　(3)它是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門(mén)。 　　什么是勞動(dòng)法?勞動(dòng)法是指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律。 　　勞動(dòng)法所調(diào)整的對(duì)象是什么? 　　勞動(dòng)法所調(diào)整的對(duì)象是勞動(dòng)關(guān)系，即勞動(dòng)者因參加社會(huì)勞動(dòng)而與所屬的公司、事業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)及社會(huì)團(tuán)體等用人單位之間所發(fā)生的那一部分勞動(dòng)關(guān)系。 　　簡(jiǎn)述現(xiàn)代勞動(dòng)法主要由幾種制度組成。集體談判在我國(guó)目前被稱(chēng)為“集體協(xié)商”。 　　社會(huì)保險(xiǎn)制度的功能有那些?內(nèi)容是什么? 　　社會(huì)保險(xiǎn)制度的功能是使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)和生育等情況下能夠獲得幫助和補(bǔ)償。(2)對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，意味著應(yīng)當(dāng)平等地錄用符合條件的職工，履行提供失業(yè)保險(xiǎn)、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)等方面的職責(zé)。 　　1勞動(dòng)法在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益中的偏重保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)的原則是什么? 　　偏重保護(hù)是指勞動(dòng)法在對(duì)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方都給予保護(hù)的同時(shí)，偏重于保護(hù)在勞動(dòng)關(guān)系中事實(shí)上處于相對(duì)弱者地位的勞動(dòng)者，也就是向保護(hù)勞動(dòng)者傾斜。(2)對(duì)特殊勞動(dòng)者群體的特殊保護(hù)。也就是說(shuō)，它是勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系所形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 　　1勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別在哪里? 　　勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法的調(diào)整對(duì)象，而勞動(dòng)法律關(guān)系則是勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)果體現(xiàn)。 　　(2)兩者的內(nèi)容和效力不同。 　　1什么是勞動(dòng)法律關(guān)系的客體? 　　勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)指向的對(duì)象，即勞動(dòng)力。勞動(dòng)行政主體指，勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)、兼有勞動(dòng)行政職能的其他行政機(jī)關(guān)。主要是勞動(dòng)行政相對(duì)人按照勞動(dòng)行政主體的管理要求實(shí)施的行為以及所支配的物和無(wú)形資產(chǎn)。 　　什么是人力資源師? 　　人力資源師是存在于人的體能、知識(shí)、技能、才能、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。 　　(3)人力資源師是一種戰(zhàn)略性資源?，F(xiàn)代人力資源師管理就是一個(gè)人力資源師的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開(kāi)發(fā)的過(guò)程。 　　(3)工作分析和設(shè)計(jì)。 　　(7)績(jī)效考評(píng)。 　　傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源師管理的區(qū)別在哪里? 　　傳統(tǒng)的人事管理工作與現(xiàn)代人力資源師管理有很大的區(qū)別。(2)在管理形式上，傳統(tǒng)的人事管理屬于靜態(tài)管理?，F(xiàn)代人力資源師管理采取人性化管理。(5)在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的人事管理照章辦事，機(jī)械呆板。(7)在管理手段上，傳統(tǒng)的人事管理手段單一，以人工為主。 　　什么是人力資源師規(guī)劃? 　　人力資源師規(guī)劃是指使公司穩(wěn)定地?fù)碛薪^對(duì)質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。(2)作品和服務(wù)對(duì)于人力資源師的要求。(6)工作時(shí)間。一般進(jìn)行預(yù)測(cè)的人是這一領(lǐng)域的專(zhuān)家，他對(duì)這一領(lǐng)域的具體細(xì)節(jié)和總體情況都有較好的理解。 　　1什么是起草計(jì)劃、匹配供需? 　　起草計(jì)劃、匹配供需是人力資源師規(guī)劃制定工作中非常重要的環(huán)節(jié)，它包括：(1)確定純?nèi)藛T需求量。(3)具體行動(dòng)方案。 　　(3)設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案。 　　(7)改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境。公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大。 1績(jī)效考評(píng)的目的與作用是什么? 　　績(jī)效考評(píng)的目的是： 　　(1)考核員工工作績(jī)效。 　　(5)公司整體工作績(jī)效的改善和提升。激勵(lì)。7)員工之間的績(jī)效比較。4)取得下屬對(duì)主管、對(duì)公司的看法和建議。2)成就和才能獲得上司欣賞。6)在對(duì)自己有影響的工作評(píng)估過(guò)程中獲得參與感。實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的有：(1)提高工作績(jī)效水平，提高員工的工作才能。及時(shí)充實(shí)和長(zhǎng)期積累能使公司人員保持技術(shù)上的先進(jìn)地位，獲得最大的技術(shù)開(kāi)發(fā)潛能。培訓(xùn)效果有后延性，若對(duì)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)僅限于短期的具體目標(biāo)，就不能滿(mǎn)足公司應(yīng)付和適應(yīng)多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境和市場(chǎng)需求的要求。在公司培訓(xùn)中，經(jīng)常開(kāi)設(shè)的專(zhuān)題講座就是采用講授法進(jìn)行的培訓(xùn)，適用于傳授某一個(gè)單一課題的內(nèi)容。另外，授課者表達(dá)才能的發(fā)揮、視聽(tīng)設(shè)備的使用也是提高效果的有效的輔助手段。 　　什么是案例研討法?其特點(diǎn)如何? 　　▲在對(duì)特定案例的分析、辯論中，受訓(xùn)人員集思廣益，共享集體的經(jīng)驗(yàn)與意見(jiàn)，有助于他們?cè)谖磥?lái)實(shí)際業(yè)務(wù)工作中思考與應(yīng)用，建立一個(gè)有系統(tǒng)的思考模式。在正式培訓(xùn)中，先安排受訓(xùn)人員有足夠的時(shí)間去讀案例，使他們自己如同當(dāng)事人一樣去考和解決問(wèn)題。崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。(2)實(shí)用性原則。 　　2什么是制定薪酬策略? 　　薪酬策略是公司文化的一部分內(nèi)容，它包括對(duì)職工本性的認(rèn)識(shí)(人性觀)，對(duì)職工總體價(jià)值的評(píng)價(jià)，對(duì)管理骨干及高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才所起作用的估計(jì)等這類(lèi)核心價(jià)值觀，以及由此洐生的有關(guān)薪酬分配的政策和策略，如薪酬等級(jí)間差異的大小、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與福利費(fèi)用的分配比例等。關(guān)系和規(guī)律一般多以“薪酬結(jié)構(gòu)線(xiàn)”來(lái)表示，因?yàn)檫@種方式更直觀、更清晰，更易于分析、控制和理解。 　　(4)勞動(dòng)報(bào)酬。 　　勞動(dòng)合同除上述必備條款外，當(dāng)事人能夠協(xié)商約定保守商業(yè)秘密等其他內(nèi)容。第三章正如斯密所說(shuō)：“因?yàn)榍趧?，人?lèi)才能得到堪稱(chēng) 　　(3)個(gè)體差異性，即不同的勞動(dòng)要素個(gè)體，在個(gè)人的知識(shí)技能條件、勞動(dòng)力參與率傾向、勞動(dòng)力供給方向，以及社會(huì)勞動(dòng)崗位對(duì)其需求與選擇方面，均有絕對(duì)的差異。勞動(dòng)者與雇主之間存在平等關(guān)系的原因有兩點(diǎn)：其一是勞動(dòng)者與雇主都是法律面前的完全平等的主體。其三是因?yàn)閯趧?dòng)者與雇主在市場(chǎng)上的稀缺程度不同，這種市場(chǎng)環(huán)境也影響到他們?cè)诮M織中的地位。因?yàn)椋瑒趧?dòng)關(guān)系的雙方是同時(shí)存在的，沒(méi)有勞動(dòng)者，公司就不能進(jìn)行生產(chǎn)，不能獲取利潤(rùn)。缺少勞動(dòng)者或雇主某一方的合作，不僅對(duì)方會(huì)受到損失，自己也無(wú)法取得利益。 　　人力資源師的含義是什么? 　　人力資