電大資源與運營管理答案-wenkub
2023-07-10 00:49:33 本頁面
【正文】 A]資源估算 [B]費用估算 [C]費用控制 [D]費用預算29. 項目管理計劃中的以下內容會用于成本估算，除了：（B）(單選題) [A]進度管理計劃 [B]成本管理計劃 [C]人員配備管理計劃 [D]風險登記冊30. 以下關于類比估算的說法都正確，除了：（D）(單選題) [A]用于以往的項目實質相似，而不是表面上相似 [B]進行估算的個人或集體具有所需的知識 [C]類比估算是一種專家判斷 [D]類比估算的費用通常低于其他方法，其精確度也較高31. 在為您的項目制訂質量管理計劃的同時，您發(fā)現貴公司的質量政策并不正式。(PMO)的正確說法，除了（B）(單選題) [A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室” [B] PMO 任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人 [C]PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃 優(yōu)先順序 輕重緩急 [D]PMO識別與提出項目管理方法系，最好的做法和H標準，除了（D）(單選題) [A] H項目經理H和項目H團隊H任何時候都應根據具體的項目選擇合適的過程進行應用 [B] 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品 成果或服務而需執(zhí)行的互相聯系的行動和活動 [C]項目過程包括兩大類 項目管理過程和面向產品的過程 [D]面向產品的過程一般都是由產品生命期規(guī)定“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了：（B）(單選題) [A] 項目管理計劃逐步詳細和深入 [B] 規(guī)劃一次完成，滾動實施 [C]規(guī)劃是重復多次的連續(xù)過程 [D]屬于規(guī)劃過程組 4 個過程組？（D）(單選題) [A] 項目H整體管理H [B] H人力資源H管理 [C]H溝通H管理 [D]采購管理，除了（A）(單選題) [A]成本規(guī)劃 [B]成本估算 [C]成本預算 [D]成本控制：（A）(單選題) [A]整體變更控制 [B]項目計劃執(zhí)行 [C]范圍計劃 [D]風險定量分析，并著重強調了綜合變更控制的重要性。您以前的公司的質量政策被視為該行業(yè)的典范。項目對公司十分重要，項目經理應該使用什么類型的H溝通H方法？（B）(單選題) [A]非正式口頭 [B]正式書面 [C]正式口頭 [D]非正式書面48. 績效衡量基準包括以下內容，除了：（D）(單選題) [A]項目的范圍 進度 費用參數 [B]項目的技術參數 [C]項目的質量參數 [D]項目的人力資源參數49. 信息發(fā)布產生的組織過程資產更新包括，除了：（D）(單選題) [A]項目記錄 [B] 項目報告 [C]績效報告 [D] 利害干系人反饋50. 用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好：（B）(單選題) [A]報告制度 [B]溝通規(guī)劃 [C]軟件圖表 [D]變更請求51. 完工預測是：（D）(單選題) [A] H進度控制H的依據 [B] 范圍控制的依據 [C]成本控制的依據 [D]績效報告的依據52. 下列各項均是溝通障礙，除了：（C）(單選題) [A]與低補償相關的消極態(tài)度 [B]對技術語言感到困難 [C]固定總價合同中有關清算損失的條款 [D]缺乏明確的溝通渠道53. 在與客戶打交道時，項目經理應當：（B）(單選題) [A]誠實到這樣的程度，以至于項目組織可被保護而不受到起訴 [B]努力建立一種友好的 誠實的和開放的關系 [C]通過鼓勵范圍蔓延，努力使利潤最大化 [D]為了滿足客戶和贏得更多生意，做所有被要求做的事情54. 在項目環(huán)境下，下列有關溝通的論述哪一個是正確的？（B）(單選題) [A]溝通技能也被稱為“硬技能” [B]有效的會議 “作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通 [C]如果一個項目由12 人組成，則存在 48 個潛在的溝通渠道 [D]大多數項目經理花費 30%的工作時間用于溝通55. 工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于：（C）(單選題) [A]溝通規(guī)劃 [B]信息發(fā)布 [C]績效
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