試談國際營銷之產(chǎn)品策略-wenkub
2023-07-10 00:09:23 本頁面
【正文】 后的正是煙草大王——菲利浦日本對其電視、錄放影機等視聽家電類產(chǎn)品就常采用這一品牌策略，從而給消費者傳達(dá)一種該公司富于創(chuàng)新、年輕有活力的觀念，博得消費者對該公司產(chǎn)品的認(rèn)同及依賴。 多重品牌策略由首創(chuàng)。該公司在我國推出的美容護(hù)膚品牌就有近１０個，占了全國美容品的主要品牌的三分之一。上海家用化學(xué)用品公司也分別推出“露美莊臣”、“清妃”、“白領(lǐng)麗人”、“雅霜”、“男寶”、“伯龍”、“尤維”、“友誼”、“六神”、“高夫”等許多品牌，以期占有不同的。如寶潔公司在每一種產(chǎn)品上都有其企業(yè)品牌“PQG”，同時各類產(chǎn)品又有小品牌“飄柔”、“”等等。在這種情況下綜合品牌更為適宜，即每一種商品都有自己的品牌，同時又有企業(yè)的統(tǒng)一品牌。 4. 個別品牌策略的優(yōu)缺點 采用個別品牌策略的好處是產(chǎn)品各自發(fā)展，即使個別產(chǎn)品聲譽不佳也不會影響其他產(chǎn)品及整個企業(yè)的品牌聲譽，而且個別品牌策略可以使企業(yè)為每個產(chǎn)品尋求最適當(dāng)?shù)拿Q以吸引消費者。而且，多個品牌統(tǒng)一的難以建立。分銷渠道不夠順暢和固定 167。條件： 170。條件：170。產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模和銷量擴(kuò)大而下降緩慢掠取策略以高價格和低促銷費用推出新產(chǎn)品167。用戶對該產(chǎn)品沒有太大的疑慮 170。潛在顧客對該產(chǎn)品已了解且對價格敏感 170。市場開始細(xì)分，渠道數(shù)目也在增長指導(dǎo)思想：“好”提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、服務(wù)水平等營銷策略167。適當(dāng)時降低價格以吸引更多的顧客三、成熟期特征：競爭加劇銷售額和利潤增長緩慢并達(dá)到最大值，后期呈下降趨勢指導(dǎo)思想：“長”盡可能延長成熟期，穩(wěn)定市場占有率營銷策略167。停止經(jīng)營該產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向其他的經(jīng)營項目四 新產(chǎn)品開發(fā)策略1. 新產(chǎn)品的類型（1）完全創(chuàng)新產(chǎn)品（2）換代新產(chǎn)品（3）改進(jìn)新產(chǎn)（4）仿制新產(chǎn)品2．新產(chǎn)品開發(fā)的必要性（1）生命周期理論要求不斷開發(fā)新產(chǎn)品；（2）消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品；（3）科學(xué)技術(shù)的發(fā)展要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品；（4）市場競爭加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品；（1）以市場為導(dǎo)向（2）選擇有特色的產(chǎn)品（3）以企業(yè)的資源為依托（4）具有經(jīng)濟(jì)效益（5）有效的組織支持（6）遵循新產(chǎn)品開發(fā)程序 （1） 滿足需求原則（2）創(chuàng)新原則（3）量力而行原則（4）效益原則（1）獨立研制（2）聯(lián)合開發(fā)或協(xié)作開發(fā)（3）技術(shù)引進(jìn)構(gòu)思產(chǎn)生 →構(gòu)思篩選 → 概念發(fā)展和測試 →營銷戰(zhàn)略 →商業(yè)分析 →產(chǎn)品開發(fā) →市場試銷 →商品化構(gòu)思來源 員工 研發(fā)者 競爭者 渠道成員 供應(yīng)商構(gòu)思產(chǎn)生技術(shù)? 屬性一覽表法 引申關(guān)系法 物型分析法 需要/問題分析法 頭腦風(fēng)暴法 ? 盡可能去掉不好的構(gòu)思而留住好的
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