管理學(xué)模擬12答案-wenkub
2023-07-09 17:06:19 本頁面
【正文】 決策 目標(biāo)管理 組織的直線結(jié)構(gòu) 二、簡答題 簡述管理學(xué)的學(xué)科特征？ 簡述彼得 “這件事情很緊急，下班前一定得辦好。 “你把手頭的事情交給小王，馬上處理這件事情，下班前辦好。 “其他事情先放下，馬上把這件事情辦好。 “這件事情很急，請你在下班前辦好。 案例分析題 向下屬布置緊急的事情時，不同的人會有不同的方式。 第一套 一、名詞解釋 管理 管理系統(tǒng) 管理行政方法的實質(zhì) 組織 領(lǐng)導(dǎo) 二、簡答題 管理的特征有哪些？ 梅奧對管理理論的貢獻(xiàn)？ 人本管理的主要內(nèi)容和基本原則？ 簡述學(xué)習(xí)型組織的特點？ 三、論述題 怎樣理解企業(yè)倫理的層次？ 四、典型的有以下四種： 1)” 2)” 3)” 4)如果忙不過來，你可以找小王打打下手。圣吉的五項修煉？ 管理行政方法的作用？ 簡述企業(yè)倫理的特征？ 三、論述題 論述計劃在管理中的作用？ 四、案例分析題 某雇員在一個崗位上已經(jīng)工作了許多年，他現(xiàn)在的工作狀況卻并不令人滿意，其直接上司對此也感到十分困惑。 讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位，再注意觀察一段時間。 與他共同分析原因，尋求改進(jìn)的措施。第二、為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。 明確的目的性 管理學(xué)所講的組織，是人們社會活動中分工和協(xié)作的方式。 明確的目的性 “非正式組織”的觀點 營造一個良好的用人環(huán)境 環(huán)境創(chuàng)設(shè)原則 學(xué)習(xí)型組織的特點 組織成員之間的交流既是垂直指令式的，又是橫向協(xié)調(diào)式的，上級也對下級發(fā)布指令，但在出現(xiàn)問題時，組織成員能相互討論，交換意見； 組織結(jié)構(gòu)有機(jī)式、扁平化，組織工作更多地依賴自我管理式的工作團(tuán)隊；
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