管理學模擬12答案(文件)
【正文】 ２、利益相關者 企業(yè)的利益相關者包括供應者、顧客、股東、競爭者、社會公眾、社區(qū)和其他人。并聯(lián)系實際加以闡述。 人本管理是指確立人在管理過程中的主導地位，繼而圍繞著調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，以實現(xiàn)組織目標和促進人的全面發(fā)展的一種管理活動。 具體而言： 目標管理指的是這樣一個過程，即一個組織的上級管理人員和下級管理人員共同確定該組織的共同目標，根據(jù)對 每一個人預期的結果來規(guī)定他的的主要職責范圍，以及利用這些指標來指導這個部門的活動和評價它的每個成員所作出的貢獻。管理學是一門定性和定量相統(tǒng)一的學科。 第四項修煉：團隊學習，其主要目的是發(fā)展團隊成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標的能力。２、行政方法是實施其他管理方法的必要手段。行政方法時效性強，它能及時地針對具體問題發(fā)出命令和指示， 可以快刀斬亂嘛，較好地處理特殊問題和管理活動中出現(xiàn)的新問題。降低風險，掌握主動。四、案例分析 選擇你認為可行的措施，并說明分析你的理由。提供檢查與控制標準。（３）企業(yè)倫理既有外在性又有內(nèi)在性。３、行政方法可以強化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜 接，并不斷調(diào)整它們之間的進度和相互關系。行政方法的作用１、行政方法的運用有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標，統(tǒng)一意志，同意行動，能夠迅速有力地貫徹上級的 方法和政策，對全局活動實行有效的控制。管理學具有鮮明的時代特征 第一項修煉：自我超越，這是學習型組織的精神基礎 第二項修煉：改善心智模式，即改善我們的認知模式、思維模式，它是不斷檢驗隱藏在我們所有行為背后的基本假設是什么，以及這些假設是否正確的過程。 組織中各種職務按垂
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1