不凡帝糖果公司備件庫倉儲(chǔ)管理研究畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-09 06:30:14 本頁面
【正文】 內(nèi)容。倉儲(chǔ)管理是企業(yè)物流中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，能促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。最后文章總結(jié)和分析提高企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平的策略以及有效提高倉庫管理效率的途徑。關(guān)鍵詞：備件庫 倉儲(chǔ)管理 庫存管理 AbstractOn a basis of the analysis for the current status and the trend on the domestic storage management, this paper specifically describes the existing problems related to the spare parts storage management in Perfetti van Melle Confectionery (China) Co. Ltd., which cover the ineffective munication between purchase and the warehouse, the imbalance between the high stock and low turnover, the inefficient space utilization, poor application and management of the information technology, and the mon problem that the spare pares get missing from time to time and so on. Meanwhile, this paper, aiming at improving the stock management, constructively proposes the corresponding solutions to those aforementioned problems as useful references for the pany, such as developing effective flowchart between the purchase and warehouse, putting the stock under reasonable control, speed up the turnover of the parts, making efficient use of the space, strengthening the application of high technology, improving the skill and knowledge of the working staff, and reinforcing the monitoring system. In conclusion, the article reiterates the strategy on improving the stock management and the method on enhancing the storage efficiency. Key words: Spare Parts Warehouse。倉儲(chǔ)管理研究已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的一個(gè)重要課題。2008年湯云在《加強(qiáng)倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)提高倉儲(chǔ)業(yè)競爭力》一文中，一文分析了我國倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出從完善倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件、加強(qiáng)倉儲(chǔ)業(yè)的信息化建設(shè)及提高倉儲(chǔ)業(yè)管理水平等方面加快我國倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)，提高倉儲(chǔ)業(yè)競爭力的三點(diǎn)對策。胡燕發(fā)表的《紅云集團(tuán)原料倉儲(chǔ)管理存在的問題及改進(jìn)措施》，通過分析紅云原料倉庫管理中存在的問題及改進(jìn)措施。IV不凡帝糖果公司備件庫倉儲(chǔ)管理研究一、緒論（一）研究背景和意義進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，物流管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)界形象地稱為：是繼降低人工和材料成本以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤源泉”，是“降低成本的最后處女地”。我國的許多物流企業(yè)以及生產(chǎn)企業(yè)越來越重視倉儲(chǔ)流程管理和庫存控制工作，但存在著許多認(rèn)識上的不足或者還拘泥于以往所形成的舊習(xí)慣中，比如：倉庫人員靠經(jīng)驗(yàn)憑記憶工作、手工記錄賬目等嚴(yán)重影響了企業(yè)倉儲(chǔ)管理工作全面、有效的開展和實(shí)施。要做到既要滿足設(shè)備維修的需要,又要使設(shè)備備品備件庫存處于合理水平, 不占有過多的流動(dòng)資金，從而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備備品備件物流的管理工作就顯得至關(guān)重要。倉儲(chǔ)管理研究已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中的一個(gè)重要課題。2008年湯云在《加強(qiáng)倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)提高倉儲(chǔ)業(yè)競爭力》一文中，一文分析了我國倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出從完善倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件、加強(qiáng)倉儲(chǔ)業(yè)的信息化建設(shè)及提高倉儲(chǔ)業(yè)管理水平等方面加快我國倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)，提高倉儲(chǔ)業(yè)競爭力的三點(diǎn)對策。胡燕發(fā)表的《紅云集團(tuán)原料倉儲(chǔ)管理存在的問題及改進(jìn)措施》，通過分析紅云原料倉庫管理中存在的問題及改進(jìn)措施。二、不凡帝糖果公司備件庫管理分析（一）不凡帝概況不凡帝基本情況2001年由不凡帝家族于50年前創(chuàng)建的意大利不凡帝公司與有100年歷史的荷蘭上市范梅勒集團(tuán)合并成立了不凡帝范梅勒集團(tuán)，該集團(tuán)在中國設(shè)立了兩家企業(yè)，分別是不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司和不凡帝范梅勒糖果（深圳）有限公司。今天，不凡帝范梅勒已經(jīng)成為世界排名第二的糖果集團(tuán)之一。不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司已經(jīng)建立了以上海，深圳兩個(gè)主要直供基地，同時(shí)針對全國9大國際性連鎖賣場（沃爾瑪，家樂福，麥德龍，歐尚，大潤發(fā)，易初蓮花，樂購，好又多和世紀(jì)聯(lián)華）以及國內(nèi)部分區(qū)域化大型連鎖零售客戶在全國運(yùn)作的不同情況采取了不同程度的直供運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了直接和零售商對話。不凡帝備件庫管理概況（1）采用了“先進(jìn)先出”的庫房管理方式庫房均采用了較合理的“先進(jìn)先出”貨物管理方式。圖1表示的就是SKF軸承21307CC存放的位置。B類備件：部件的較重要部位，發(fā)生故障影響設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保，但不會(huì)造成嚴(yán)重停機(jī)損失。如：緊固件、密封件等除AB類以外的備件，大約3360種。每年年末須對庫房所有物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并按用途生成年度備件消耗資金表交工程部經(jīng)理。備件庫工作人員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單清點(diǎn)物品數(shù)量、核對規(guī)格型號、檢查外包裝，無誤后在送貨單上簽收并放于待檢區(qū)，然后通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。使用部門需要領(lǐng)用時(shí)，直接到備件庫完整填寫領(lǐng)料單后方可領(lǐng)用。這樣一來就會(huì)影響維修，增加停機(jī)時(shí)間。第二天電氣主管來領(lǐng)用了，發(fā)現(xiàn)怎么有幾種工具不是KTC的。這樣一來，因沒人監(jiān)督，一些不自覺地員工會(huì)拿了備件就走，根本不會(huì)主動(dòng)在領(lǐng)料單上登記，易損件的年缺失量達(dá)10%。如：電氣上用的PT100熱電阻的規(guī)格就多達(dá)100種，數(shù)量上有800多根，每月才用5
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