超聯(lián)通訊配件集團(tuán)業(yè)績考核管理制度-wenkub
2023-06-05 14:22:22 本頁面
【正文】 分（最終得分 =∑季度考核得分 /4*90%+獎(jiǎng)懲記錄得分 *10%）。 每季度第一月 3 號(hào)前，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需完成對(duì)所屬員工的考評(píng)工作，考評(píng)結(jié)果通過書面的形式送人力資源部進(jìn)行匯總；人力資源部負(fù)責(zé)檢查、核對(duì)績效考核情況及結(jié)果，并提出建議后于 2 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)總經(jīng)理審批。 試用期即將結(jié)束時(shí)，根據(jù)《員工工作表現(xiàn)評(píng)估流程規(guī)范》規(guī)定，員工提交述職報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部對(duì)員工的績效進(jìn)行綜合評(píng)估并提交總裁審批。 季度考核、年度考核適用于所有正式員工。 超聯(lián)集團(tuán)有限公司 績效管理規(guī)定 編號(hào)： SL/ZD/HR— 003/20xx 版本號(hào)： 密級(jí)：秘密 頒布日期： 20xx 年 1 月 29日 生效日期： 20xx 年 1 月 29 日 超聯(lián)集團(tuán)有限公司 績效管理規(guī)定 制定部門：人力資源部 制度類別：基本制度 超聯(lián)集團(tuán)有限公司
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