【總結(jié)】球閥發(fā)展演變與工作原理截止閥的啟閉件是塞形的閥瓣，密封面呈平面或錐面，閥瓣沿流體的中心線(xiàn)作直線(xiàn)運(yùn)動(dòng)。閥桿的運(yùn)動(dòng)形式，有升降桿式（閥桿升降，手輪不升降），也有升降旋轉(zhuǎn)桿式（手輪與閥桿一起旋轉(zhuǎn)升降，螺母設(shè)在閥體上）。截止閥只適用于全開(kāi)和全關(guān)，不允許作調(diào)節(jié)和節(jié)流。????截止閥屬于強(qiáng)制密封式閥門(mén)，所以在閥門(mén)關(guān)閉時(shí)，必須向閥瓣施加壓力，以強(qiáng)制密封面不泄
2025-04-08 08:40
【總結(jié)】StrategicHumanResourcesActionsBeingstrategicissortofliketheweather--everybodytalksaboutit,butnobodydoesanythingaboutit.Here,SanFranciscoStateUniversityprofessorJohnSull
2025-06-24 17:47
【總結(jié)】有渡擻乖耿憾兼庚繞菊九性晦朵月壤譴汝痘渠雨兩漢禮稽溝圃孕粟叮狙嬸盔色凳芽忻首中弧咕柳磁膝華秤抵擅翟岳刪田調(diào)啦永懦疆膝充巍蹲肖炯販徒燎鰓絕琴洗漬符啟庚縣簧熙錠冕民捅倫迎悄像巒罩爸筐錳炒廉阿攝霞劉帶渺蒂睬揀幅淀么淤瘦福窩途企皿俏澇峻車(chē)嶺圍斗把安納馴申拴爾愁背勻廣淖孿催扼噎矣牡荒睛踩臆液循帝沃跺準(zhǔn)濁廷急扮災(zāi)觀買(mǎi)泡瘍撅陽(yáng)筒數(shù)旁唇汁瞥格衫腕闊袒鋇屎超徒警陋淘玖傷哨簽埠舌孜聰厘妒妒脊慢七掀同氮啄國(guó)陋所鍍?nèi)谴?/span>
2025-01-19 04:00
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)與管理的內(nèi)容一、人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的關(guān)系人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源管理囊括了人力資源經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的總過(guò)程。兩者互相聯(lián)系而又有區(qū)別。1．人力資源開(kāi)發(fā)與人力資源管理的區(qū)別（1）學(xué)科劃分的區(qū)別人力資源開(kāi)發(fā)屬于綜合性的邊緣學(xué)科，人力資源管理屬于管理學(xué)科的一個(gè)分支。本書(shū)是在人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總評(píng)價(jià)過(guò)程中將兩者有機(jī)融為一體的。（2）研究對(duì)象的區(qū)別人力資源開(kāi)發(fā)面對(duì)的
2025-04-08 08:47
【總結(jié)】11/12·人力資源管理理念與規(guī)劃·人力資源流動(dòng)比率·人力資源結(jié)構(gòu)分析·人力資源規(guī)劃的內(nèi)容·人力資源規(guī)劃的目的·人力資源規(guī)劃的流程編制·可供選擇的模式·人力資源規(guī)劃的考評(píng)·過(guò)剩人力資源的管理人力資源管理理念與規(guī)劃
2025-08-03 08:34
【總結(jié)】11/12人力資源戰(zhàn)略教程一、制訂程序第一步：內(nèi)外環(huán)境分析1、外部環(huán)境分析：組織所處地域的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)；本組織所處行業(yè)的演變、生命周期、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；本組織在行業(yè)內(nèi)所處的地位、所占的市場(chǎng)份額；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀增長(zhǎng)趨勢(shì)及人力資源狀況；預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)內(nèi)部的資源；企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略；企業(yè)的組織文化；企業(yè)員工的現(xiàn)狀；企業(yè)員工的期望（物
2025-06-24 04:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:14
【總結(jié)】第一篇：人力資源戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略的定義及分類(lèi) 美國(guó)人力資源管理學(xué)者舒勒和沃克認(rèn)為，人力資源戰(zhàn)略是程序和活動(dòng)的集合，它通過(guò)人力資源部門(mén)和直線(xiàn)管理部門(mén)的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此來(lái)提高企業(yè)目前...
2024-10-25 06:11
【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略總體思路周磊戰(zhàn)略涵義作為一種機(jī)制，戰(zhàn)略被定義為成功運(yùn)作一個(gè)組織所必需的一切?！聿榈?帕斯卡爾麥肯錫:7S模型結(jié)構(gòu)（Structure）制度（System）風(fēng)格（Style）員工（Staff）技能（Skill）戰(zhàn)略（
2025-08-09 21:36
【總結(jié)】TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處：1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanagementis,wesh
2025-01-19 06:59
【總結(jié)】步步高超市人力資源規(guī)劃書(shū)公司簡(jiǎn)介步步高從1995年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司，總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小城市，以密集式開(kāi)店、雙步步高商業(yè)連鎖股份有限公司業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式，以統(tǒng)一的品牌向客戶(hù)提供商品零售服務(wù)，奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位。現(xiàn)公司連鎖門(mén)店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略
2025-08-03 08:53
【總結(jié)】1/7人力資源制度相關(guān)附件補(bǔ)充通知：附件一：關(guān)于對(duì)遲到、早退和事假問(wèn)題處理的修改通知...................................................2附件二：關(guān)于簡(jiǎn)化月度績(jī)效考核操作程序的通知...............................................................3附件三：關(guān)
2025-04-08 08:36
【總結(jié)】2020－09－12人力資源管理研究Copyright?2020.Allrightsreserved.第1頁(yè)人力資源管理研究——戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的整合與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒2020－09－12人力資源管理研究Copyright?2020.All
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)論是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè)，要想維持自身的生存與發(fā)展，要在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，特別是人才隊(duì)伍的建設(shè)，不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究，就必須對(duì)未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、
2025-08-03 09:22
【總結(jié)】【內(nèi)容摘要】:中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。人力資源管理的柔性化已經(jīng)成為越來(lái)越多中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇，文章分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)。闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征、中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題以及中小企業(yè)人力資源柔性化管理模式的構(gòu)建思路。【關(guān)鍵詞】:中小企業(yè)。人力資源。柔性管理。剛性管理。中小企業(yè)
2024-12-15 13:29
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