【總結(jié)】紅蜻蜓《達標店長工作手冊》之店鋪人員管理分冊試行本人力資源部編目錄一、店長負責制——店長的角色定位——薪酬激勵方案——店長的管理職能
2025-06-29 17:38
【總結(jié)】大區(qū)主管工作主管工作流程根據(jù)目標值,制定工作計劃每天填制相關(guān)表格業(yè)務(wù)員工作分析評價表非常事件處理記錄表每天按計劃工作每月末向上級匯報工作接受下月目標經(jīng)營管理措施表員工滿意度調(diào)查表工作記錄表(示例)目標任務(wù)責任書關(guān)鍵人物與對策表客戶滿意度調(diào)查表目標客戶與目標銷售額一覽表各類客戶業(yè)務(wù)訪問次數(shù)與停留時間標準表銷售計劃編制表
2025-06-26 10:08
【總結(jié)】編號:ATZ0100-0300版號:A總經(jīng)理辦公室工作手冊編制魏一、盧慶九審核張小琦批準生效日期:二〇〇八年八月*日總經(jīng)理辦公室工作手冊編號:ATZ0100-0300版號:A第1頁共50頁
2024-10-27 13:12
【總結(jié)】中國煙草品牌經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■
2025-08-05 22:41
【總結(jié)】牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■客戶“賣不出”是我們的責任;■客戶“不賺錢”是我們的責任;■客戶“不滿意”是我們的責任。市場經(jīng)理工作手冊目錄
2025-05-13 18:11
【總結(jié)】卓越的企業(yè)營銷,以智慧的頭腦謀劃戰(zhàn)略的藍圖,以超人的膽識制定高明的策略,以創(chuàng)新的利刃開拓市場的通途,以成功的運作成為市場上的皇后。第一章戰(zhàn)略先行:以謀制勝的戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略是方向,是企業(yè)營銷成功的先導。企業(yè)的市場競爭,既是戰(zhàn)術(shù)的競爭更是戰(zhàn)略的競爭。戰(zhàn)略競爭是市場營銷更深層次的競爭。理論精要:戰(zhàn)略營銷是一門“將軍的藝術(shù)”
2025-06-25 03:41
【總結(jié)】《產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊》序 隨著公司產(chǎn)品系列的增加,更新?lián)Q代的加速,市場競爭的加劇,新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)模越來越大,品種規(guī)格越來越多,沒有一個規(guī)范的,嚴謹?shù)男庐a(chǎn)品開發(fā)和上市程序,后果是不堪設(shè)想的。由于新產(chǎn)品上市失敗而整個企業(yè)陷入困境的案例也屢見不鮮。問題是:如何才能嚴謹科學高效的開發(fā)新產(chǎn)品,并使其成功上市?我們從以下幾個方面展開; 成功新產(chǎn)品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場機會 新產(chǎn)品的開發(fā)
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】城市經(jīng)理工作手冊總述第一章城市經(jīng)理崗位職責第二章城市經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第三章城市經(jīng)理月度量化考核細則第四章城市經(jīng)理日常管理制度第五章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第六章費用申報及審批程序第七章怎樣做好酒店的銷售氛圍第八章怎樣做好堆頭、排面、捆綁等工作第九章城市經(jīng)理需填寫的表格總述
2025-06-26 18:24
【總結(jié)】中國煙草市場經(jīng)理工作手冊(試行)二〇〇七年四月82/88牢記四個責任■客戶“買不到”是我們的責任;■客戶“賣不出”是我們的責任;■客戶“不賺錢”是我們的責任;■客戶“不滿意”是我們的責任。前言隨著煙草行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從整體推進向全面
2025-06-17 16:11
【總結(jié)】17/17銷售經(jīng)理工作手冊一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),提出營運及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準后實施。(2)銷售方針分為長期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的和利潤要求為基礎(chǔ),不可等其他
2025-06-29 06:04
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理工作手冊2009年1月17日閱讀評論發(fā)表評論經(jīng)典文章出處無從考證,轉(zhuǎn)一下,:)產(chǎn)品經(jīng)理的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一。產(chǎn)品經(jīng)理職責描述產(chǎn)品經(jīng)理的全部責任在于通過了解不斷變化的市場需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標市場的全過程,將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個戰(zhàn)略上一致集中的整體,同時將一項產(chǎn)品的價值最大化。產(chǎn)品經(jīng)理的全部職責在于使企業(yè)的不同部分融合成一個戰(zhàn)略上的
2025-06-06 00:34
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到
2025-06-21 15:01
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔全部的責任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)
2025-06-29 05:59
【總結(jié)】(試行)二〇〇七年四月品牌經(jīng)理工作手冊
2024-11-04 23:25
【總結(jié)】優(yōu)之點營運規(guī)范商場經(jīng)理工作手冊1/店長工作手冊廈門優(yōu)之點投資有限公司二零零九年十二月優(yōu)之點
2024-10-30 08:37