人力資源管理一級各章知識點-wenkub
2023-07-08 17:27:51 本頁面
【正文】 3實施晉升策略應(yīng)取的措施P1443企業(yè)員工的晉升管理P145 3選擇晉升侯選人的方法P1473員工調(diào)動的含義和目的P148 3工作崗位輪換P1493企業(yè)員工降職P150 3員工調(diào)動的管理P1513員工處罰的管理P152 企業(yè)員工流動率統(tǒng)計調(diào)查的基本內(nèi)容P1534總流動率的計算P154 4員工留在率與流失率 P1554員工變動率主要變量的測量與分析P1554員工流動率的其他分析方法P158第三章 培訓(xùn)與開發(fā)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成P161 企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)需求分析系統(tǒng)P162 員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)P164 員工培訓(xùn)開發(fā)實施管理系統(tǒng)P164 員工培訓(xùn)開發(fā)評估反饋系統(tǒng)P164 企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的發(fā)展趨勢P165 企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式P165 企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容P167 制訂企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的前提P167 企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的制訂P170 1年度培訓(xùn)計劃的制訂P171 1制訂企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的注意事項P1751培訓(xùn)文化的含義及其功能P177 1培訓(xùn)文化的發(fā)展過程P177 1學(xué)習型組織的含義、特征和功能P178 1學(xué)習型組織的構(gòu)建P181 1組織學(xué)習力的培養(yǎng)P182 1創(chuàng)新能力的含義P184 1常見思維障礙P184 發(fā)散思維與收斂思維P186 2想象思維與聯(lián)想思維P187 2邏輯思維與辨證思維P189 2發(fā)散思維訓(xùn)練P191 2收斂思維訓(xùn)練P192 2想象思維訓(xùn)練P192 2聯(lián)想思維訓(xùn)練P195 2邏輯思維訓(xùn)練P197 2辨證思維訓(xùn)練P198 2方法創(chuàng)新（設(shè)問檢查法、智力激勵法）P203 設(shè)問檢查法六類問題的九組提問P205 3組合技法P208 3逆向轉(zhuǎn)換型技法P210 3分析列舉型技法P211 3智力激勵法P213 3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個層面P215 3培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論P215 3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化機制P217 3培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化方法P2203促進培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的技巧P221 職業(yè)生涯管理的概念P223 4組織職業(yè)生涯管理的
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1