【正文】 業(yè)健康安全行為。，并得到實施和保持。，并及時傳遞到公司內(nèi)部各相關(guān)層次。總經(jīng)理要遵循并在公司貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則，運用管理手段，確保顧客的需要和期望得到確定，并將其轉(zhuǎn)化為公司的要求，以達到公司的全體員工和顧客滿意的目的。、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和公司的實際情況，制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標，并確保在公司各部門和項目部等層次上展開，適應公司的發(fā)展和顧客的要求，使全體員工認同和理解此整合型管理體系方針和目標。，按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行處置。、詳細、明確、影響質(zhì)量、安全性能的記錄均應具備可追溯性。，所有與整合型管理體系管理有關(guān)的文件修改和發(fā)放(回收)應予以登記，保證有關(guān)的場所持有相應的有效版本。 ，并在修改記錄上記錄文件的修改日期、內(nèi)容等事項。，以便于追溯。、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，應對文件進行評審與更新后再次批準。(4) 應描述整合型管理體系的核心要素及其相互作用，包括對過程的管理及環(huán)境因素和危險源的控制方法，并提供查詢文件的相關(guān)途徑。《手冊》對每個管理體系要求都做了規(guī)定，覆蓋了公司施工、安裝、生產(chǎn)和服務的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的全過程。：(1) 要符合公司所依據(jù)的GB／T1900l一2000 idt IS09001：2000、GB／T2400l一1996idt IS014001：1996和GB／T2800l一200l標準的要求。同時對以上外包過程中產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險源提出控制要求。(包括對輸入活動和輸出結(jié)果的測量)、結(jié)果的分析，針對分析結(jié)果對過程實施必要的改進措施，最終實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和對過程的持續(xù)改進。、輸出及開展的活動和投入的資源做出明確的規(guī)定，給出控制整合型管理體系管理的準則和方法，包括手冊、程序規(guī)定、施工工藝方法、質(zhì)量驗收標準、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案及作業(yè)指導書等。(21) QMS——指質(zhì)量管理體系 (22) EMS——指環(huán)境管理體系(23) 0HSMS——指職業(yè)健康安全管理體系，并爭取超越顧客期望，預防污染，美化環(huán)境，持續(xù)改進公司的整合型管理體系管理水平，公司依據(jù)GB／T19000—2000 idt、IS09001：2000、GB／T24001—1996 idt IS014001：1996和GB／T2800—2001準及相關(guān)的法律法規(guī)要求，由管理者代表負責組織進行管理體系的策劃，圍繞本公司建筑施工的特點通過開展初始評審，在識別過程、確定評價和控制重要環(huán)境因素及重大危險源的基礎(chǔ)上建立了整合型管理體系。(17) 整合型管理體系管理手冊——指公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系手冊。(12) 采購產(chǎn)品——指由市場獲得的資源，包括采購的材料、施工設備、勞務承包、委托施工、試驗等。(8) 特殊過程——對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟的進行驗證的過程。因此公司決定將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系完全整合為一套整合型管理體系文件。本《手冊》覆蓋了公司建筑施工、生產(chǎn)服務及內(nèi)部管理的全過程，也適用于第二方審核和第三方認證審核。、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的有關(guān)人員宣傳貫徹《手冊》相關(guān)內(nèi)容。、發(fā)放按《文件控制程序》的要求實施。公司其他人員根據(jù)需要，由辦公室報管理者代表批準后發(fā)放，任何部門和個人不得擅自對外交流，外借和外送、翻印與發(fā)放。故對GB／T19001—2000idtIS09001：2000標準的“”條款內(nèi)容予以刪減，刪減后不影響公司提供滿足顧客需求和法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。 (4) 代表公司就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡。 本手冊自 04年3月28日起正式實施。望公司全體員工必須深刻理解并自覺貫徹執(zhí)行。 公司方針發(fā)布令 為了滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望，控制環(huán)境污染、節(jié)約能源、美化環(huán)境、 預防事故、不斷改善職業(yè)健康安全績效，實現(xiàn)整合型管理體系的戰(zhàn)略目標?？偨?jīng)理：04年3月18曰 整合型管理體系手冊頒布令公司依據(jù)GB／T1900l—2000idt ISO9001 ： 2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB／T2400l—1996 idtISOl4001 ：1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和GB／T28001—200l《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的要求制定的《整合型管理體系管理手冊》?？偨?jīng)理：04年3月18日 管理者代表任命書 經(jīng)公司研究決定，任命 同志為管理者代表，負責我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立、實施、運行與保持工作，其具體職責為： (1) 負責組織建立、實施和保持公司的整合型管理體系。此任命自簽發(fā)之日起正式生效?！妒謨浴肥墙Y(jié)合本公司實際情況及GB／T19001—2000 idt IS09001：2000，GB／T24001—1996 idt IS014001：1996，GB／T28001—2001標準的要求編制的，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后發(fā)布的整合型管理體系綱領(lǐng)性文件。 《手冊》為受控版本，根據(jù)需要提供給顧客、相關(guān)方和上級主管部門的《手冊》為非受控版本，均由總經(jīng)經(jīng)理批準后，辦公室標識、發(fā)放登記并辦理簽字手續(xù)?！妒謨浴沸枰呒皶r獲得有效版本。，應立即將《手冊》交還辦公室，并辦理注銷手續(xù)。因為本公司不從事產(chǎn)品的設計和開發(fā)活動，所以對GB／T19001—“設計和開發(fā)”進行了刪減。詳細整合內(nèi)容見“‘手冊’、‘程序’章節(jié)與‘標準’條款對照表”。(9) 隱蔽過程——指將被下一道工序或其他分項工程所掩埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項目。(14) 整合型管理體系——指公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系完全整合的整合型管理體系。(18) 不合格——包括不合格材料、設備、過程、工序和環(huán)境。，包括管理過程和施工過程，以識別這些過程所需的輸入、輸出及所需開展的活動和應投入的資源，不同的過程產(chǎn)生相應的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險源，有些過程產(chǎn)生重要的環(huán)境因素和重大危險源。、保持和改進 ，確立公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標，并對目標進行分解，規(guī)定保證目標實現(xiàn)的方法，建立和保持所需的法律法規(guī)、規(guī)范、標準和記錄。、重要環(huán)境因素和重大危險源按要求進行必要的監(jiān)督、檢查和控制，獲得足夠的信息，并進行分析與評價，以實現(xiàn)全過程的監(jiān)視和有效控制。 總則 管理者代表負責組織，辦公室配合，對公司管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求進行策劃。(2) 要符合公司實際情況，考慮文件的適應性即可操作性，應易于理解，如需引用時，應注明文件的來源及查詢途徑。《手冊》的內(nèi)容包括：(1) 組織機構(gòu)和部門職責描述。(5) 有關(guān)《手冊》的編制、審批、發(fā)放、修改的控制方法等。，經(jīng)部室負責人審核后報管理者代表批準實施。，如進行修改必須按照《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)授權(quán)不允許做任何更改。，也應在該文件、相應的附件和修改記錄上標明修改日期、內(nèi)容等事宜。各部門收到外來文件后，應交辦公室，辦公室按規(guī)定辦理。，應與生產(chǎn)進度同步，不得補造?！段募刂瞥绦颉? 《記錄控制程序》5管理職責公司總經(jīng)理為公司的最高管理者，總經(jīng)理應對建立、實施管理體系并持續(xù)改進其有效性做出承諾，應通過以下職責的履行和相關(guān)活動的開展為證實其承諾提供證據(jù)。，確認并持續(xù)改進管理體系的有效性和適宜性。、預測或與顧客直接溝通的方式，在合同簽訂前了解和確定顧客的要求和期望，進而轉(zhuǎn)化為具體的要求，并在公司各部門和層次間進行溝通，調(diào)配資源，明確職責，予以實施。，確保實現(xiàn)公司的整合型管理體系方針和整合型管理體系管理目標。、預防污染、全員健康安全、遵守有關(guān)法律法規(guī)和其他要求做出了承諾。，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的實施情況及持續(xù)的適宜性進行評審。、指標的制定、檢查與修訂，由部室、項目部根據(jù)部門的實際情況，制定本部門的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標和控制措施，經(jīng)部門負責人審核后報辦公室。、指標完成情況上報辦公室，辦公室匯總后報管理者代表審閱?？偨?jīng)理組織公司管理層對管理體系進行策劃，采取各種有效措施，不斷完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系，確保實施并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標及《手冊》?！董h(huán)境因素識別、評價控制程序》、《危險源辯識、風險評價控制程序》，對能夠控制及可望對其施加影響的環(huán)境因素和危險源進行識別和評價，并確定、更新重要環(huán)境因素和重大危險源，確保重要環(huán)境因素和重大危險源得到有效控制。危險源辯識還應考慮所有進入工作場所人員的活動，工作場所的設施。、更新及新開發(fā)工程或相關(guān)方要求等情況時，應適時對環(huán)境因素和危險源進行補充識別、評價，確定和更新重要環(huán)境因素和重大危險源。、法規(guī)和其他要求的渠道。當上述外來文件更新或追加時，應及時更新或補充《法律、法規(guī)和其他要求清單》內(nèi)容，將新內(nèi)容發(fā)至相關(guān)部門和各項目部，并對舊的文件做相應的標識、處理，具體執(zhí)行《文件控制程序〉、法規(guī)和其他要求，實施對各種環(huán)境和職 業(yè)健康安全管理活動的控制，生產(chǎn)安全處負責對法律、法規(guī)及其他要求在各辦公區(qū)、項目部的執(zhí)行情況進行檢查確認。(3) 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案應涉及與實現(xiàn)整合型管理體系目標和指標有關(guān)的全部可能的活動、資源及其措施。(2) 確立各有關(guān)部門人員的職責和權(quán)限，形成文件，并予以溝通。(6) 主持重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查分析和處理會議。(3) 對工程的投標和合同的確定與修訂以及合同的履約情況負領(lǐng)導責任。為實現(xiàn)公司的整合型管理體系方針和目標提供技術(shù)保障。 (6) 按國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導全公司施工現(xiàn)場進行實施。g辦公室職責：(1) 負責組織開展GB／T19001—2000idl：IS09001：2000標準、GB／T24001—1996idtIS014001：1996標準和GB／T28001—2001標準的宣貫活動。(5) 負責公司機關(guān)的節(jié)能降耗工作，控制公司機關(guān)生活污水和生活垃圾對環(huán)境的影響，及時收集處理公司機關(guān)范圍內(nèi)打印機和復印機的廢舊墨盒、硒鼓及廢紙。(2) 負責編制公司一類工程、審批 二類工程項目的施工組織設計(或施工方案)。(6) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。(10) 負責對工程的成品 ，半成品保護工作的控制。(4) 負責公司職業(yè)健康健全和環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的識別、獲取和傳達工作。(8) 負責質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的日常監(jiān)測和測量工作，負責對嚴重不合格品的評審、處置工作。負責審批項目部上報的的物資供方評價資料。(4)負責對顧客財產(chǎn)控制和產(chǎn)品的可追溯性管理，負責對材料供方和其它相關(guān)方施加影響。(7) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。(4) 負責組織編制工程概況、預算和決算。L勞動人事處職責：(1) 負責制定公司各級崗位人員的能力標準，并按標準要求進行考核，組織編制職工教育和年度培訓計劃，并負責實施。(5) 負責本部門環(huán)境因素、危險源的識別與評價工作。(3) 貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)標準，負責組織實施生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書。(7) 配置應急準備和響應的必需資源。(3) 負責組織項目部環(huán)境目標的識別、評價工作，檢查施工現(xiàn)場環(huán)境運行因素控制情況。(4) 配合生產(chǎn)安全處進行施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題或 合格品及時向技術(shù)員提出糾正措施并隨時跟蹤驗證。(4) 對進場原材料配合材料員一起進行質(zhì)量檢查，對無出廠合格證或有懷疑時，及時提出停止使用或退換。(2) 參預職業(yè)安全健康及環(huán)境方針、目標制定或修訂活動。(6) 發(fā)生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。S 內(nèi)部審核員職責：(1) 配合并支持審核組長的工作。(5) 收存和保護好與審核有關(guān)的文件。(2) 協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施管理方針和目標，促使所有承擔責任的人員表明其對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進的承諾。保持管理體系持續(xù)有效地運行。為整合型管理體系策劃的實施，調(diào)配必要的資源。信息包括外部信息如：顧客要求、相關(guān)方反饋的信息及其抱怨和投訴、法律法規(guī)和標準規(guī)范其他要求等。，并配合辦公室做好信息交流工作。重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事件應在當天上報至管理者代表。(5) 公司各部室、項目部應配合辦公室按照相關(guān)文件的規(guī)定傳遞方針與管理方案、內(nèi)審、管理評審等信息。(2) 各部門從國家有關(guān)行政主管部門、書刊、網(wǎng)絡等方面獲取最新法律法規(guī)及其他要求變更信息，并將信息通報給辦公室。及時傳遞到生產(chǎn)安全處，具體按法律法規(guī)與其他要求管理程序》和《文件控制程序》進行控制。《信息交流與協(xié)商控制程序》總經(jīng)理應按計劃規(guī)定時間間隔主持召開管理評審會，對管理體系的運行情況進行評審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。《管理評審計劃》，管理者代表審核后報總經(jīng)理審批后由辦公室負責發(fā)至參加評審的人員。確定不合格和改進項目，進行原因分析，明確責任部門，提出相應的整改措施計劃和要求。(4) 以往管理評審所確定的改進措施實施情況和跟蹤、驗證結(jié)果。 (8) 整合型管理體系的改進建議或計劃。(3) 為提高顧客滿意度而采取的相應措施和與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進。 ，對評審后的改進活動提出明確要求?！段募刂瞥绦颉穲?zhí)行。、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的人員應具有相應的能力。、意識和培訓勞動人事處是人力資源的主管部門，其他部門配合管理和控制。、環(huán)境和職業(yè)健康安全有重大影響的人員必須具備相應能力，并取得相應的崗位證書或培訓合格后方可上崗?！从涗浛刂瞥绦颉芬螅瑢⒓优嘤柕穆毠さ膶W習、培訓及崗位(工種)資質(zhì)證明均要予以記錄，保持各種培訓的資料、檔案及技能和經(jīng)驗的記錄。，提供和維護為實現(xiàn)持續(xù)改進