客服主管績(jī)效考核評(píng)分-wenkub
2023-07-08 08:53:21 本頁(yè)面
【正文】 管理30%客服培訓(xùn)10%a定期對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),b工作經(jīng)驗(yàn)分享，c提高客服專業(yè)水平、工作效率.完成指標(biāo) 10分完成2項(xiàng) 5分低于2項(xiàng) 0分組織工作10%a制定部門工作計(jì)劃，b根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度、輕重緩急，統(tǒng)籌安排并組織完成完成指標(biāo) 10分完成1項(xiàng) 5分消極完成 0分部門合作10%組織協(xié)調(diào)與其他部門的合作工作，保證公司緊要工作的順利進(jìn)行完成指標(biāo) 10分消極完成 0分連帶責(zé)任部門員工工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，承擔(dān)管理連帶責(zé)任，績(jī)效考核總分減20；造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為0。用一些事情，總會(huì)看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色
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