聯想集團績效考核1-wenkub
2023-07-08 01:38:54 本頁面
【正文】 明聯想核心價值觀公司全員87月—12月使員工理解、認同核心價值觀，并體現在行為上。部門負責人擔任課程講授，重點以案例研討方式，使員工了解服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內涵，怎樣體現在關鍵行為上，解決部分管理問題。使學員更加了解自身特點，更注重自己的內在價值，并了解提升自我價值的方法，掌握驅除消極情緒的方法目標計劃管理公司全員3Q3介紹有關工作目標制定的方法及注意要點、介紹如何根據工作目標制定計劃與安排工作，如何達成目標的基本知識、工具及方法。管理的核心概念，管理者的能力要求，管理者職責與角色定位。人力資源管理基礎部門級干部8Q3Q4了解公司人力資源管理基礎知識，綜合提高部門級干部的人力資源管理的意識和能力。 處級管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓依此表選擇課程。財務管理基礎部門級干部816Q3Q4了解財務管理基礎知識，并能解讀與分析財務報表，強化以降低成本為中心，
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