【正文】 施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的清理工作，每個工作組每天派專人負(fù)責(zé)落地混凝土、砂漿等建筑垃圾的清理，真正做到工完場清。（4）施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪音擴(kuò)散。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音攏民的自覺意識。（5）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。（1）由于實際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。（五）、現(xiàn)場文明施工布置施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程，是項目施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。 3).制定完善和切實可行的施工設(shè)施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進(jìn)行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行臨時設(shè)施布置（包括臨時水、電線路架設(shè)等）的行為立即制止和執(zhí)罰。初步考慮不在現(xiàn)場建造臨時宿舍，在附近采用租賃的方式解決，并可避免工程員工的食宿影響工地現(xiàn)場的正常運作。7）按市有關(guān)現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)、揚塵治理等的要求進(jìn)行布置。3）合理利用場內(nèi)已有道路，合理布置材料堆放場，減少運輸費用及場內(nèi)二次搬運。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場考慮。第二章、施工現(xiàn)場布置（一） 施工現(xiàn)場平面布置圖施工平面布置圖詳見附表一。數(shù)據(jù)管理實行微機(jī)化專人管理，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、規(guī)范、先進(jìn)；在工程全過程管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實行樣板引路。（四）、環(huán)境保護(hù)、綠色施工承諾以實際行動實行環(huán)境保護(hù)，對施工場地周圍樹木、建筑物和綠化場地嚴(yán)加保護(hù)，車輛駛出要沖洗干凈，污水沉淀后才排出，接駁排污水管按濟(jì)寧市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格控制噪音污染。文明施工實施的好與壞會直接影響到我公司的施工信譽。質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗收合格，并按照如下目標(biāo)操作：%；%；、實物質(zhì)量、外觀質(zhì)量控制等方面均嚴(yán)格按要求操作。（一）、施工工期承諾本工程施工工期業(yè)主要求的日歷天為50日歷天，我公司將根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，我公司確保在50日歷天內(nèi)完成，為此將制定切實可行的保證措施。安全、環(huán)保文明施工要求高本工程考慮到社會影響，為了確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和減少對周邊環(huán)境的影響，所以在施工中更加要求注意安全、環(huán)保和文明施工，在編制《施工方案》中考慮施工時給予全封閉隔離，施工的平面布置要切合實際，并要有確保安全圍護(hù)，隔離防護(hù)、防火、衛(wèi)生、減少噪音等措施。如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和節(jié)點控制，把該工程建造成為一流的精品工程，實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)，是本工程最核心的任務(wù)。工程的關(guān)鍵部位以及分部分項分項工程的施工方法，工藝及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量保證措施 。六、編制指導(dǎo)思想本施工組織設(shè)計以國家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，堅持“科學(xué)管理，追求更高質(zhì)量；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠回報用戶”的原則，施工現(xiàn)場建立一個以合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。（五）、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：（GBJ500262007）（GB503002013）（GB502072012） （GB502082011）（GB502092010）（GB502102011）（GB504112007）（GB501082008）（GB503252014） （JGJ1032008） （JGJT292003） (GB149022012)、普通硅酸鹽水泥 (GB1752007) (GB182422008) (GB182432008)、碎石 (GB/T146852011) (JGJ982010) (GBT146842011) (GB503452012) （JGJ332012）（GB/T71072002）（JGJ592011）（JGJ462012）（GB501942014）（GB503542005）（JGJ1282010）（JGJ1302011）（GB02222001）（GB185812009） （GB503452012）（JC/T42391）（JGJ512002）33.《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》（DBJ15192013）34.《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分》2013年版35.《民用建筑設(shè)計通則》（GB50352—2005）36.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2013）37.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）38.《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（GB50141—2008）39.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2014）40.《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》（GB50015—2010）41.《室外給水設(shè)計規(guī)范》（GB50013—2006）42.《室外排水設(shè)計規(guī)范》（GB50014—2006）43.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268—2008）44.《建筑排水聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ/T29—2010）45.《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—2006）46.《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJ94—2005）47.《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8976—1996）48.《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096—2008）49.《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB50140—2010）50.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013）51.《建筑工程施工質(zhì)量評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375—2006）52.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）53.《建筑工程施工安全評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）54.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194—2014）55.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2012）56.《民用建筑設(shè)計通則》（GB503522005）57.《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB501892005）58.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB500162006）59.《無障礙設(shè)計規(guī)范》（GB507632012）60.《公共建筑技能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（J107862006）61.《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》（GB5017693）62.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB5022295）63.《建筑地面設(shè)計規(guī)范》（GB5003796）64.《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ1442004）65.《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB503452012）（六）、國家和地方現(xiàn)行的法律法規(guī)。五、編制依據(jù)（一）、工程(施工)圖紙。從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實現(xiàn)的可能性進(jìn)行了科學(xué)的論證和詳細(xì)的闡述。 （六）、嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交會使用期限。 （三）、必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證和多方案比較，選擇最優(yōu)方案，保證施工安全、加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。資金來源：財政撥付質(zhì)量要求：合格計劃工期：50日歷天計劃開竣工日期：2016年9月26日開工，2016年11月14日竣工招標(biāo)范圍：依據(jù)招標(biāo)文件二、工程簡介（一）、㎡，包括科科苑小區(qū)218樓及商業(yè)樓，㎡。（二）、改造內(nèi)容：按照《濟(jì)寧市主城區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治三年行動計劃（20142016）的精神，本次改造以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，以治理臟、亂、差現(xiàn)象、完善小區(qū)功能為重點，主要包括四大工程：a、片區(qū)面貌改觀工程b、房屋修繕工程c、基礎(chǔ)設(shè)施改造工程d、居住秩序改造工程。結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施等。（七）、盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。針對一些技術(shù)難點提出解決問題的方法。（二）、工程施工招標(biāo)文件。 （七）、企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件。根據(jù)建設(shè)項目的施工特點，采用項目法施工管理組織形式，抽調(diào)素質(zhì)高，知識面廣，富有類似工程施工管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理班子，重點從科學(xué)的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織措施、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃，實行“層層控制、風(fēng)險抵押、單獨核算、獎罰分明”的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，力求以較少的投入、最短的工期、優(yōu)質(zhì)高效的完成項目建設(shè)任務(wù)。突出加強(qiáng)了施工總承包管理的協(xié)調(diào)、組織、服務(wù)的能力及措施。工程質(zhì)量必須達(dá)到合格工程。（二）、施工重點重點一:在地下情況不明的前提下，不得盲目開挖，在施工地下隱蔽管道時，應(yīng)特別注意接口和閉水及回填環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，確保每道工序達(dá)標(biāo)。重點三：由于該工程是利民的民心工程，因此保證施工完畢后的外觀及使用便利程度，并且能夠滿足居民需求，達(dá)到居民滿意是該工程施工的另一重點工作。并以此目標(biāo)來組織勞動力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。（三）、安全文明施工承諾嚴(yán)格按照《濟(jì)寧市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行實施，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定，符合國家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。因此，我公司將文明施工當(dāng)作一項政治任務(wù)來執(zhí)行。，若有不符要求的地方應(yīng)立刻加以整改?？刂剖┕ぴ胍簟⒎蹓m，避免對附近環(huán)境污染。我公司完全有能力獨立承擔(dān)本工程的施工，決不轉(zhuǎn)包。（七）、施工協(xié)作承諾我公司如若中標(biāo)，承諾做好與相關(guān)單位的協(xié)同配合工作。（二）臨設(shè)布置本項目位于濟(jì)寧市科苑小區(qū)內(nèi)。根據(jù)工程場地的特點及周圍環(huán)境特性，現(xiàn)場平面布置充分考慮施工的需求外，還要充分考慮施工對周邊環(huán)境的影響，各專業(yè)施工人員及機(jī)械眾多等各種因素及施工需要，布置時遵循的原則如下：1）依據(jù)工程特點和各施工階段要求，綜合考慮施工任務(wù)，對施工現(xiàn)場實行分階段布置和管理。4）動態(tài)管理原則，根據(jù)施工階段進(jìn)行動態(tài)平面布置與管理，盡量節(jié)約施工用地。（三）、工地圍護(hù)根據(jù)文明施工的規(guī)定及建設(shè)方要求， 施工工地設(shè)置安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、警戒線。 ： 1）.臨時辦公室（辦公室、資料室、電腦室、會議室、衛(wèi)生間等）； 2）.倉庫辦公室及倉庫、危險品倉庫、加工場地； 3）.消防器材設(shè)置、消防水池； 4）.企業(yè)宣傳欄、安全質(zhì)量宣傳欄、文明施工宣傳欄等；5）.施工臨時用電、用水設(shè)施及布置；、搭設(shè)要求詳見附表。 4).主要管理制度: ①施工臨時設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度； ②施工現(xiàn)場管理制度； ③倉庫、宿舍管理制度； ④臨時用電用水方案； ⑤工地保衛(wèi)制度。在施工時，我單位將狠抓文明施工，爭創(chuàng)文明施工工地，根據(jù)本工程的實際情況和有關(guān)規(guī)定，制定本文明施工設(shè)計。（2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。（2）強(qiáng)噪音作業(yè)時間的控制。，并建立相應(yīng)的管理制度。、保衛(wèi)：、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任人。、半成品及原材料的堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的總平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應(yīng)堆放整齊，不得侵占施工紅線外場地。2．多余渣土的清理手續(xù)將在業(yè)主的協(xié)助下，及時進(jìn)行辦理和外運。，提高排水流量、流速，確保排水暢通。2）承諾本工程工期是根據(jù)類似工程經(jīng)驗，對照預(yù)算工程量清單，結(jié)合本公司擁有充足的技術(shù)裝備與勞動力資源評審得出。2）進(jìn)度計劃通過各施工階段規(guī)劃及總體部署進(jìn)行綜合考慮后制訂。為確保工程按合同工期順利完工，特制定以下措施確保工期按期完工。項目經(jīng)理部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目經(jīng)理部《管理制度匯編》，項目經(jīng)理部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在總進(jìn)度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進(jìn)度控制點進(jìn)行檢查是否落實。在分解中，每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系，通過對最基礎(chǔ)的分部分項工程的施工進(jìn)度控制來保證階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成，進(jìn)而實現(xiàn)施工進(jìn)度總目標(biāo)。先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。本工程將按照技術(shù)管理措施編制方案計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。進(jìn)場后，項目總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步針對現(xiàn)場條件和施工生產(chǎn)情況，對這些重點、難點進(jìn)行研究，進(jìn)一步確定方案的可行性和可操作性，并報監(jiān)理、業(yè)主審批。施工進(jìn)度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致；其進(jìn)度計劃的制定、進(jìn)度控制目標(biāo)的制定的依據(jù)須為承包工期目標(biāo)的分解；材料、設(shè)備的供貨、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時間須與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 序號措施類別措施內(nèi)容1資金管理1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫冉ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場；2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無計劃管理；3）資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。從我司長期合作的勞務(wù)分包施工隊中通過內(nèi)部嚴(yán)格審查招標(biāo)選擇勞務(wù)隊伍，要求勞務(wù)施工隊伍具有相應(yīng)的勞務(wù)施工資質(zhì)，管理