企業(yè)培訓體系(ppt67)內含doc版!--多種培訓需求分析的步驟-管理培訓-wenkub
2023-06-05 08:31:04 本頁面
【正文】 的部門聚會和訪問 ?派員工去參觀某個行業(yè)的展覽 ?訪問競爭對手，至少找出一件競爭對手做得好的地方 .提出對本企業(yè)有用的建議 16 營銷人員的崗位培訓 營銷人員的技能培訓 17 范例： IBM 公司的銷售人員培訓 生產運作人員的技術培訓內容 18 研究開發(fā)人員的培訓內容 人事人員的培訓內容 19 財務人員的培訓內容 導讀 20 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓 經驗借鑒：日本企業(yè)對員工的職業(yè)生涯培訓 21 企業(yè)培訓評估的設計 導讀 培訓人員的來源 22 培訓人員的基本角色 培訓人員的職能 ?培訓政策的制定 者 ?培訓需求的認定分析者 ?培訓創(chuàng)造性思維的締造者 ?培訓目標的制定者 ?培訓課程的開發(fā)者 ?培訓內容的設計者和發(fā)展者 ?培訓管理者和組織者 ?培訓顧問、建設者 ?學以致用的帶頭人 23 ?培訓資源的管理者 ?培訓質量的評估人 ?培訓者的素質要求 導讀 培訓費用的構成 ?宣傳費用：包括制作海報、電視節(jié)目和宣傳手冊等 ?教材資料費：包括培訓教材和培訓的資料室建設費用 ?教學及管理設備費：包括電腦、多媒體教學、復印、錄象
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