質(zhì)量控制討論稿2-wenkub
2023-07-04 16:19:25 本頁面
【正文】 度，滿足客戶需求，堅(jiān)持過程精品，過程創(chuàng)新。產(chǎn)品質(zhì)量控制管理辦法（討論稿）概述為確保公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃的預(yù)期目標(biāo)，并取得較好投資效益和社會(huì)效益，同時(shí)為企業(yè)塑造品牌，走可持續(xù)發(fā)展之路打下基礎(chǔ)，特制定本管理辦法。 執(zhí)行 本辦法由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)或總公司主管領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，各業(yè)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)流程和部門職責(zé)協(xié)助實(shí)施。前期部負(fù)責(zé)收集了解“項(xiàng)目前期文件及資料”和當(dāng)?shù)亍胺慨a(chǎn)開發(fā)相關(guān)法規(guī)、程序”；銷售部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研并提供相關(guān)銷售價(jià)格；技術(shù)部負(fù)責(zé)策劃概念方案設(shè)計(jì)；預(yù)算部收集成本數(shù)據(jù)并進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)算。主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織論證及修改，總師辦、銷售部、技術(shù)部參與。《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》及《項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》的編制科學(xué)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，結(jié)合市場(chǎng)，滿足客戶需求，體現(xiàn)了較高的經(jīng)濟(jì)效益又具有實(shí)際可操作性和充分的風(fēng)險(xiǎn)論證，符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司科學(xué)決策及項(xiàng)目的深入操作奠定基礎(chǔ),為項(xiàng)目的銷售及成本、質(zhì)量、進(jìn)度的控制提供了指導(dǎo)和依據(jù)。：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集主持規(guī)劃方案設(shè)計(jì)論證會(huì)，前期部、總師辦、銷售部、預(yù)算部、技術(shù)部提交書面《規(guī)劃方案論證意見》，會(huì)議討論形成《規(guī)劃方案修改紀(jì)要》。設(shè)計(jì)單位提交初步設(shè)計(jì)文件后，經(jīng)技術(shù)部、銷售部、前期部會(huì)簽，由總師辦審核簽發(fā)，前期部上報(bào)審批。設(shè)計(jì)單位提交施工圖設(shè)計(jì)文件后，經(jīng)技術(shù)部、前期部會(huì)簽，由總師辦審核簽發(fā)，前期部上報(bào)審批。：a. 方案設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目定位及前期策劃概念，總平面規(guī)劃布局合理，建筑單體設(shè)計(jì)滿足功能要求，建筑外觀設(shè)計(jì)美觀大方，裝飾標(biāo)準(zhǔn)符合項(xiàng)目定位相應(yīng)檔次。：a. 符合方案設(shè)計(jì)意圖b. 滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，優(yōu)化和深化建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)，滿足建筑造型和功能要求，進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性比較論證。c. 施工圖紙完整、清晰、準(zhǔn)確，減少差錯(cuò)率；圖紙檢審能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏問題，并落實(shí)修改，補(bǔ)充完善。b. 材料樣品的確定：工程部負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┎牧蠘悠?、?gòu)造做法樣品，收集廠商資料、報(bào)價(jià)及材料質(zhì)檢報(bào)告，供技術(shù)部確認(rèn)，經(jīng)預(yù)算部核價(jià)后報(bào)總師辦審定、封樣。涉及裝飾材料變更需重新確定材料樣品并核價(jià)。c. 做好施工圖紙與工程設(shè)計(jì)變更的管理，保證銷售圖紙與竣工圖的一致性。4． 審核各階段《設(shè)計(jì)任務(wù)書》及《設(shè)計(jì)合同附加條款》。6． 審查規(guī)劃方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。參與工程發(fā)包、合同簽訂。3. 對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果建筑品質(zhì)控制目標(biāo)負(fù)責(zé)。6. 根據(jù)施工進(jìn)度到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑品質(zhì)效果，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和糾正。2. 審議各階段設(shè)計(jì)文件，從客戶及銷售角度提出改進(jìn)意見，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，使設(shè)計(jì)得到相應(yīng)調(diào)整，順應(yīng)市場(chǎng)的需求。2. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制。：《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目策劃及概念方案設(shè)計(jì)》、《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》、《初步設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目前期階段進(jìn)行充分的認(rèn)證，根據(jù)項(xiàng)目的需要可聘請(qǐng)相關(guān)專家，以保證決策的科學(xué)化。
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