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某軋鋼廠設(shè)備科職位說(shuō)明書匯總67-wenkub

2023-07-02 15:37:07 本頁(yè)面

　

【正文】 .8.辦公設(shè)備個(gè)人專用班組共用活口扳手，開口扳手，管鉗，內(nèi)六角車間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)設(shè)備科長(zhǎng)：工作班組員工的思想情緒。協(xié)調(diào)調(diào)度長(zhǎng)：停車檢修本區(qū)域或其它區(qū)域員工的工作，集中力量搶修，并認(rèn)真搞好檢修任務(wù)。職前培訓(xùn)液壓安全、管

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【總結(jié)】/技術(shù)副廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門第十一研究室崗位定員直接上級(jí)廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題及售后技術(shù)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)

2025-05-14 03:22

軋鋼廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編寫：張杰日期：2011年3月1日審核：譚永增日期：2011年3月1日批準(zhǔn)：李全玉日期：2011年3月1日狀態(tài)：編號(hào)：ZYWJ/14-0082011-3-1發(fā)布2011-3-1實(shí)施

2025-04-17 12:42

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【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃一、安全生產(chǎn)知識(shí)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是：減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等1、什么是安全？以通俗來(lái)講，安全就是在人們的生產(chǎn)和生活過(guò)程中，生命得到保證，身體、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)等得到保護(hù)。從本質(zhì)上來(lái)

2025-04-02 00:18

軋鋼廠崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1崗位功能：維持并提升軋鋼廠的生產(chǎn)，督導(dǎo)各崗位對(duì)各全廠機(jī)械、電氣工藝設(shè)備的點(diǎn)檢，維持各設(shè)備在良好的狀況下運(yùn)行。生產(chǎn)適量、適質(zhì)的線材、棒材。2崗位職責(zé)：根據(jù)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，致力于安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、生產(chǎn)力及成本的改善，并配合公司營(yíng)運(yùn)政策，以達(dá)成公司之整體目標(biāo)。3安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)(1)結(jié)合公司安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)政策

2025-04-12 08:50

軋鋼廠設(shè)備動(dòng)力科工程師績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

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2025-08-23 18:11

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【總結(jié)】3/4崗位說(shuō)明書(員工)崗位編號(hào)：崗位名稱投資管理部經(jīng)理所屬部門股份投資管理部直接主管股份財(cái)務(wù)副總直接下屬無(wú)編寫日期編寫部門工作目的為了加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，提高投資效益，在股份公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資管理相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好項(xiàng)目投資的事前、事中和事后管理，以期獲得最佳權(quán)益。工作職責(zé)1.為了保證投資

2025-04-12 04:15

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2025-08-05 17:26

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