【正文】 書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書并請相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見不同意達(dá)成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭取達(dá)成一致意見調(diào)解成功仲 裁調(diào) 解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖 工程計量監(jiān)理工作程序框圖修改重報與建設(shè)單位充分協(xié)商填報月（中間）支付申請表施工單位確認(rèn)計量項目質(zhì)量合格確認(rèn)可計量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計量支付證書建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計量支付證書總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計量支付監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時征求建設(shè)單位意見簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《恢復(fù)部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報《復(fù)工申請單》施工單位簽發(fā)《暫停部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理認(rèn) 可不認(rèn)可1材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級使用同時附上：；、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；。工程例會專職安檢員的配備及資格單位工程質(zhì)量評定表分部工程質(zhì)量評定表發(fā)備忘錄管理人員名單及分工其它檢測報告同時附上審核開工申請報告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請報告施工單位開工報告附件資料材料試驗報告負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。?信息資料管理工程師按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項目的技術(shù)檔案資料。評審施工單位提出的索賠報告，協(xié)調(diào)處理施工單位的索賠事件。每周工程例會上總結(jié)安全、文明施工情況，對存在的問題及隱患提出整改措施和時限要求，對整改不及時或不合格的，向施工單位發(fā)整改通知書。審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)及證明文件，檢查施工單位及其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。負(fù)責(zé)對建設(shè)單位或施工單位采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗，向安裝施工單位辦理移交、保管手續(xù)。?給排水專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。1負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，確保工程采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設(shè)計、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。負(fù)責(zé)審查電氣專業(yè)施工方案或施工組織設(shè)計。?電氣監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建議，報告總監(jiān)理工程師處理。 負(fù)責(zé)放線過程的跟蹤,復(fù)查施工單位的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。為便于總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織管理，垂直領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)理部合理有效地開展工作，組建如下圖所示直線制監(jiān)理機構(gòu)組織，以適應(yīng)本工程施工作業(yè)特點，更好地發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)特長，充分調(diào)動監(jiān)理機構(gòu)人員工作的積極性、創(chuàng)造性。?進(jìn)度控制目標(biāo)本工程具體以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的工期要求為基本控制目標(biāo)，確保本工程按照建設(shè)單位的計劃按期或提前竣工。功能布局：單層車間建筑設(shè)計等級：三級建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：50年，維護(hù)系統(tǒng)設(shè)計使用年限為25年建設(shè)防火分類：單層廠房，耐火等級為二級，火災(zāi)危險性類別為 丁 類上部結(jié)構(gòu)體系:全鋼結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度七級本工程為單層單山兩跨式鋼架結(jié)構(gòu)，跨度為2，,屋面采用單層彩色壓型鋼板，墻面采用單層彩色壓型鋼板，基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)墻面采用YX24210840型PE烤漆單層彩鋼板（)屋面采用YX51380760型PE烤漆單層彩鋼板詳國際01J9251（)本工程鋼梁、鋼柱均采用Q345B，梁柱端頭板采用Q345B，加勁肋采用Q345B，次構(gòu)件采用Q235B本工程屋面檁條、墻梁采用Q345冷彎鍍鋅薄壁型鋼，隅撐，柱間支撐，屋面水平支撐，拉條材質(zhì)均為Q235B設(shè)計標(biāo)高：室內(nèi)地坪177。施工單位：。工程地點：。的委托。 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 。廠房及配套工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 概述 受。一、工程概況工程名稱：。監(jiān)理單位：。的絕對值為黃海高程的數(shù)值詳總圖計量單位(除注明外):長度為MM,角度為度(176。?工程投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位批準(zhǔn)的概算投資作為投資控制的基本目標(biāo)，以節(jié)約建設(shè)投資為控制點，科學(xué)合理使用工程投資，嚴(yán)格控制預(yù)算外費用支出，合理、公正、準(zhǔn)確地計算或核準(zhǔn)各種工程數(shù)量，確保工程造價控制在批準(zhǔn)的計劃投資范圍內(nèi)?？?監(jiān) 理 工 程 師綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組二、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃監(jiān)理崗位人 員職稱總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師水電監(jiān)理員三、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 1審核簽認(rèn)分部工程和部位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 監(jiān)督、檢查施工單位進(jìn)場的主要機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告 負(fù)責(zé)核查施工單位是否具備開工、復(fù)工條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。組織隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審。負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)施工單位、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。審查施工單位的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。1對工程保修期的質(zhì)量問題提出監(jiān)理意見。審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項工程的安全、文明施工檢查的報告，簽署現(xiàn)場有關(guān)安全、文明施工技術(shù)簽證文件。?工程造價（投資）工程師編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資控制計劃。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，草擬向施工單位提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理?？偙O(jiān)理工程師對項目信息資料進(jìn)行收集、歸檔。?現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。配合比試驗報告經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計人員、設(shè)備進(jìn)場情況發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報驗單附件資料其它必需的工程資料同時附上報驗單附件資料規(guī)定要求的其它資料同時附上報請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報質(zhì)量報驗單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報組織單位工程竣工驗收建設(shè)單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報單位工程初檢申請書施工單位分部工程施工完成施工質(zhì)量自檢及試驗合格填報分部工程質(zhì)量報驗單施工單位施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復(fù)核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書建設(shè)單位簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時不同意協(xié)助建設(shè)單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計審查總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會審監(jiān)理班子全員工程預(yù)付款申請施工單位工程預(yù)付款審查監(jiān)理工程師主要設(shè)備、材料招標(biāo)、采購相關(guān)各方聯(lián)合考察設(shè)備、材料供應(yīng)廠商實施項目施工施工單位工程量變更申請施工單位工程量變更審查造價工程師申報已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價申請施工單位差價申請審查造價工程師提出索賠申請