【正文】 建議報(bào)告。評(píng)審施工單位提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理施工單位的索賠事件。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改提出造價(jià)增減估算，協(xié)助建設(shè)單位確認(rèn)工程變更價(jià)格。?信息資料管理工程師按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料。項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用。第三章 監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作主程序框圖施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制安全文明施工監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結(jié)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員⑴.材料與構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收⑵.見證取樣送檢⑶.組織隱蔽工程驗(yàn)收⑷.監(jiān)控工序質(zhì)量⑸.處理質(zhì)量問題⑹.組織分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收⑺.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝驗(yàn)收質(zhì) 量 控 制⑴.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃⑵.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤檢查、分析⑶.采取糾偏措施并督促實(shí)施⑷.審查、審批進(jìn)度報(bào)表進(jìn)度控制⑴.審查安全、文明施工措施⑵.檢查安全、文明施工情況⑶.評(píng)價(jià)安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督⑴.審查工程造價(jià)⑵.控制工程變更、審查變更造價(jià)⑶.控制工程簽證、審查簽證造價(jià)⑷.工程計(jì)量和支付的監(jiān)控與確認(rèn)⑸.審查審批投資完成報(bào)表⑹.審查工程竣工結(jié)算投 資 控 制進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)1S0 9001:2000質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作，為監(jiān)理班子提供工作指導(dǎo)、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)總監(jiān)攜相關(guān)監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內(nèi)容⑴. 監(jiān)理人員名單通知⑵. 監(jiān)理工程師權(quán)限通知⑶. 監(jiān)理工作程序通知⑷. 工程用表格式通知監(jiān)理班子進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關(guān)情況編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開第一次工地會(huì)議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)（工序）工程施工施工質(zhì)量自檢及試驗(yàn)合格填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位進(jìn)入下一分項(xiàng)工程（工序）施工施工單位簽發(fā)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣試驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書總監(jiān)理工程師資料審查，組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)單附件資料材料試驗(yàn)報(bào)告強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告其它檢測(cè)報(bào)告同時(shí)附上審核開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位開工報(bào)告附件資料分包單位的資質(zhì)證件管理人員名單及分工有關(guān)材料試驗(yàn)報(bào)告同時(shí)附上旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題發(fā)備忘錄各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表分部工程質(zhì)量評(píng)定表各分部工程質(zhì)量評(píng)定表單位工程質(zhì)量評(píng)定表安全、文明施工組織體系專職安檢員的配備及資格施工設(shè)備技術(shù)性能和安全條件工程例會(huì)巡視檢查參加安環(huán)部檢查 環(huán)實(shí)施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關(guān)人員反 合格 復(fù) 簽發(fā)書面安全、文明施工整改通知書并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師 合格 仍不合格簽發(fā)工程暫停令，并上報(bào)建設(shè)單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師 施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序框圖工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖實(shí)施變更工程施工施工單位工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費(fèi)用預(yù)算施工單位審核工程變更費(fèi)用預(yù)算造價(jià)監(jiān)理工程師審定工程變更費(fèi)用預(yù)算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設(shè)計(jì)單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟(jì)是否合理技術(shù)是否可行結(jié)構(gòu)是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內(nèi)容與建設(shè)單位充分磋商并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容僅涉及工期延期問題時(shí)，將進(jìn)入工程延期監(jiān)理工作程序當(dāng)變更內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)修改時(shí)提出工程變更要求施工單位、建設(shè)單位或其它有關(guān)單位對(duì) 工 程 變 更 進(jìn) 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更令總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位磋商，并征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可當(dāng)變更內(nèi)容涉及增加投資或者延長(zhǎng)工期時(shí)不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)修改通知單或設(shè)計(jì)修改圖總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖申請(qǐng)資料是否真實(shí)、齊全，提供的依據(jù)是否準(zhǔn)確，理由是否充分，計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)審查延期原因、依據(jù)及證明材料，合同條款對(duì)工期延期的計(jì)算方式退回不同意提出工期延期申請(qǐng)施工單位收集有關(guān)資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估總監(jiān)理工程師編制延期審查報(bào)告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設(shè)單位代表審定工期實(shí)際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認(rèn)監(jiān)理工作程序框圖工程索賠處理監(jiān)理工作程序框圖意見一致索 賠 生 效是提出書面《索賠申報(bào)表》施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整？相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立？索賠計(jì)算是否正確？接受施工單位的《索賠申報(bào)表》并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查、研究決定是否受理施工單位《索賠申報(bào)表》總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設(shè)單位批準(zhǔn)索賠建議書并請(qǐng)相關(guān)各方簽認(rèn)總監(jiān)理工程師是未能達(dá)成一致意見不同意達(dá)成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附：索賠依據(jù)和計(jì)算方法等資料與建設(shè)單位充分協(xié)商并爭(zhēng)取達(dá)成一致意見調(diào)解成功仲 裁調(diào) 解調(diào)解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖 工程計(jì)量監(jiān)理工作程序框圖修改重報(bào)與建設(shè)單位充分協(xié)商填報(bào)月（中間）支付申請(qǐng)表施工單位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目質(zhì)量合格確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批月（中間）計(jì)量支付證書建設(shè)單位簽發(fā)月（中間）計(jì)量支付證書總監(jiān)理工程師本月（中間）施工項(xiàng)目質(zhì)量合格不同意同意月（中間）計(jì)量支付監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序框圖必要時(shí)征求建設(shè)單位意見簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《恢復(fù)部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質(zhì)量事故處理情況相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)《復(fù)工申請(qǐng)單》施工單位簽發(fā)《暫停部分工程施工指令》總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理認(rèn) 可不認(rèn)可1材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖材料、成品半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級(jí)使用同時(shí)附上：；、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件；。 自檢紀(jì)錄及有關(guān)檢測(cè)報(bào)告； 所用材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告再次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格，填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位下達(dá)不合格項(xiàng)目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師第三次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序框圖1工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序框圖（框圖5－13）（框圖5－13）按質(zhì)量事故管理規(guī)定的有關(guān)要求，立即報(bào)告各有關(guān)部門暫停施工批準(zhǔn)必要時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，明確事故責(zé)任總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量事故待處理通知單》專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)生工程質(zhì)量事故相關(guān)施工單位單位返工處理專業(yè)監(jiān)理工程師編制并提交《質(zhì)量事故處理方案》施工單位編制并提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》施工單位審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查《質(zhì)量事故處理方案》總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量事故處理施工施工單位事故處理施工質(zhì)量驗(yàn)收合格總監(jiān)攜相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢，質(zhì)量自檢合格，提交處理施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位審查簽發(fā)《質(zhì)量事故處理報(bào)告》總監(jiān)理工程師提出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出《停工令》發(fā)出《復(fù)工令》旁站監(jiān)督，巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員原因不清、責(zé)任不明修改或提出新方案不可行必要時(shí)提請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)單位聯(lián)合審查并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案補(bǔ)充調(diào)查，重新編制督促暫 停 施 工1部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序框圖部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖填報(bào)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告施工單位填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知書施工單位檢驗(yàn)結(jié)果