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房地產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介施工組織-wenkub

2023-07-02 14:01:07 本頁面
 

【正文】 41第 四 章 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 平 面 布 置第一節(jié) 施工平面布置根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,現(xiàn)定本工程的施工平面布置,本工程我司若有幸中標(biāo),待中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),按現(xiàn)施工平面布置圖,再作更詳細(xì)繪制和標(biāo)注后, 報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 工程設(shè)備員 1)負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工/生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、 鑒定, 監(jiān)督 設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作,監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗。及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 工程質(zhì)檢員 1)執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。 2)組織有關(guān)人員安全檢查、監(jiān)督和管理,做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。 3)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。主持本單位/項(xiàng)目新材料、新工藝 、新技 術(shù)的推廣應(yīng)用工作。主持本單位/項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作,組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。向總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足顧客要求。7 施工安監(jiān)科 3負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全監(jiān)督工作,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)與質(zhì)量、安全技術(shù)的管理工作。3. 為保證項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)行,公司將采取措施,使項(xiàng)目部及公司的效益得到可靠保證,項(xiàng)目部有權(quán)參與各種對(duì)外合同的簽定,有權(quán)對(duì)公司材料、設(shè)備部 門供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)行核質(zhì)、核價(jià)、核量工作。2. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面開展 項(xiàng)目管理工作,建立健全以下工作制度: 工作計(jì)劃制: 項(xiàng) 目經(jīng)理部各項(xiàng)工作均定出 計(jì)劃,明確目標(biāo),確定各階段里程碑,定期檢查,修正。3. 以 專 業(yè) 管 理 和 計(jì) 算 機(jī) 管 理 相 結(jié) 合 的 科 學(xué) 化 管 理 體 制 ,高 效 地 組 裝 和優(yōu) 化 企 業(yè) 及 社 會(huì) 生 產(chǎn) 要 素 ,以 此 出 色 地 實(shí) 現(xiàn) 我 公 司 的 質(zhì) 量 方 針 和 質(zhì) 量 目 標(biāo) ,以 及 對(duì) 業(yè) 主 的 承 諾 。8. 安 裝 工 程 :安 裝 工 程 預(yù) 留 、預(yù) 埋 必 須 熟 讀 圖 紙 ,領(lǐng) 會(huì) 設(shè) 計(jì) 意 圖 ,專 人9 / 41跟 班 作 業(yè) ,防 止 少 埋 、漏 埋 、錯(cuò) 埋 ,避 免 事 后 打 洞 ,影 響 工 程 質(zhì) 量 。4. 模 板 工 程 :做 好 模 板 方 案 設(shè) 計(jì) ,確 保 模 板 的 整 體 性 強(qiáng) 度 和 剛 度 ;加 強(qiáng)分 項(xiàng) 施 工 交 底 制 度 ,嚴(yán) 格 按 照 方 案 及 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 施 工 ;認(rèn) 真 貫 徹 “三 檢 制 ”,減少 質(zhì) 量 問 題 的 發(fā) 生 。管 理 人 員 工 作 質(zhì) 量 ,才 能 把 好 工 程 施 工 質(zhì) 量 關(guān) 。室內(nèi)砌筑、抹灰采用鋼管搭設(shè)雙排腳手架或高橙擱竹跳板。模板、鋼筋、砼、砌塊、構(gòu)件安裝等建筑材料的主要垂直及部分水平運(yùn)輸 工具。滿絲鏍桿對(duì)拉定位,架料鋼 管搭作支撐架。先挖擋墻基礎(chǔ),后開挖獨(dú)立柱基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)。3~13 號(hào)樓獨(dú)立別墅為第二施工段。4. 裝飾裝修施工順序:圍護(hù)砌筑—→構(gòu)造施工—→安裝門框—→廁衛(wèi)抹灰—→墻面抹灰←→天棚抹灰←→地坪施工←→屋面施工←→安裝展開←→室外裝飾←→安管防水←→廚廁找坪←→墻面膩?zhàn)印菝娣浪扪a(bǔ)燈具←→樓間踏步←→安裝調(diào)試←→室外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施工←→交與園林施工←→資料整理←→交工驗(yàn)收。待各棟基礎(chǔ)工程施工完成 4/5 以上時(shí), 組織回填平場(chǎng)工作,為主體創(chuàng)造有利條件。5. 主體施工階段突出“穿插” 兩個(gè)字工作。3. 我公司若中 標(biāo),以 “快”字當(dāng)頭來體現(xiàn)我公司的綜合實(shí)力,即“合同簽訂快、人員 就位快、施工準(zhǔn)備快、 鋪點(diǎn)開工快 ”的特點(diǎn)。5 / 41第二章 施工布局順序方法第一節(jié) 施工布局1. 我公司若有辛中標(biāo),根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修建臨時(shí)職工住房及食堂,搭建臨時(shí)辦公室及材料庫房。 頂 棚:混合砂漿找平抹灰,滿刮膩?zhàn)颖Wo(hù)層。;防火等級(jí)二級(jí),地下車庫為一級(jí);地下車庫及屋面防水等級(jí)均為Ⅱ級(jí);工程抗震設(shè)防等級(jí)為Ⅲ級(jí);抗震烈度為六級(jí);合理使用年限為 50 年。 1~13 號(hào)工程均為框剪結(jié)構(gòu)主體,鋼筋砼斜坡屋面,每棟別墅工程長度均為 ,寬 和 兩種。提供園林施工單位全部工作面(園林單位同意接收為準(zhǔn))。但不限于基礎(chǔ)工程、主體工程、室內(nèi)外裝修工程、屋面工程、給排水工程、電氣工程、室外綜合管網(wǎng)工程、道路工程等;市行業(yè)部門專業(yè)工程溝槽、管道的土石方挖方及回填施工。:重慶海石建筑設(shè)計(jì)院。重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司融科蔚城二期 1 號(hào)地 A 組團(tuán)Ⅰ 標(biāo)段總承包工程招標(biāo)二 OO 八年四月二十二日編制2 / 41目 錄第一章 工程情況概述簡(jiǎn)介……………………………………………………3第二章 施工布局順序方法……………………………………………………5第三章 組織機(jī)構(gòu)人員配備……………………………………………………9第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置………………………………………………… 14第五章 總包工作重點(diǎn)難點(diǎn)………………………………………………… 16第六章 工程進(jìn)度保證措施………………………………………………… 19第七章 細(xì)部質(zhì)量控制措施………………………………………………… 26第八章 總包管理實(shí)施方案………………………………………………… 403 / 41第 一 章 工 程 情 況 概 述 簡(jiǎn) 介根據(jù)重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的招標(biāo)文件, “重慶融科蔚城二期 1 號(hào)地 A 組團(tuán) 1~2樓施工圖”,結(jié)合我公司施工機(jī)具和施工技術(shù)力量及工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特編制“簡(jiǎn)明施工組織 方案” 如下:第一節(jié) 總體情況簡(jiǎn)介:重慶融科蔚城二期 A 組團(tuán) 1 號(hào)地Ⅰ標(biāo)工程。:融科蔚城二期 1 號(hào)地塊內(nèi),Ⅰ標(biāo)段建筑面積約 17000m2,共計(jì) 23 棟,包括聯(lián)排別墅(共 4 層,其中一層為地下室)的單體建筑以及室外道路、綜 合管網(wǎng)等工程。 :絕對(duì)工期 320 日歷天,即 2022 年 5 月 16 日至 2022 年 3月 31 日。:嚴(yán)格按現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定,工程基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收一次性合格。一層層高 ,二層層高 。5. 獨(dú)立別墅和聯(lián)排別墅設(shè)計(jì)概況: 建筑墻體:除結(jié)構(gòu)鋼筋砼剪力墻外,其余均為 200 厚燒結(jié)頁巖空心磚墻體;有防水要求墻體為燒結(jié)頁巖實(shí)心磚。 外墻面:砂漿找平抹灰、4 厚粘結(jié)層、30 厚保溫層、3+1+3 厚粘結(jié)層、三遍外墻涂料及局部石材或掛仿木板飾面。工地配置一臺(tái)客貨小車,解決急件及零星材料轉(zhuǎn)遠(yuǎn)。4. 在基礎(chǔ)施工階段作重一個(gè)“搶”字工作。根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn),劃分施工作業(yè)段形成階梯流水施工,根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況,組織室內(nèi)填充墻砌筑、墻面天棚抹灰、安裝工程等穿插、交叉作業(yè)。6 / 411. 本工程施 工 順 序 流 程塔吊基礎(chǔ)←→搭建臨設(shè)—→基礎(chǔ)工程(分棟施工:獨(dú)立柱基或挖孔樁基—→基梁施工—→回填平場(chǎng))—→主體結(jié)構(gòu)(分棟施工:現(xiàn)澆柱子←→模板、鋼筋、澆砼—→ 現(xiàn)澆梁板←→模板、 鋼 筋、澆砼)—→砌填充墻(室內(nèi)隔墻)—→室內(nèi)裝修←→屋面防水←→地坪施工←→安裝工程(水電安裝,設(shè)備安裝) ←→室外裝修←→室內(nèi)防水←→室外管網(wǎng)、道路、環(huán)境施工←→交與園林施工←→調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)←→備案交驗(yàn)。注:“—→”表示先后施工 順序 “←→”表示穿插、交叉或同時(shí)施工。14~23 號(hào)樓聯(lián)排別墅為第三施工段。為搶工期基礎(chǔ)施工均采取兩班制工作,基礎(chǔ)上部搭設(shè)彩條布防雨施工。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)制作成型就位綁扎,接頭采用電渣壓接及機(jī)械連接。在適當(dāng)位置搭設(shè)斜拉三角卸料平臺(tái),利用塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)室內(nèi)砌塊、砂漿 、抹灰砂漿等室內(nèi)材料的主要材料。室外裝飾施工時(shí)采用鋼管搭設(shè)雙排腳手架并滿掛密目安全網(wǎng)。以 下 三 項(xiàng) 是 主 體 工 程 施 工質(zhì) 量 關(guān) 的 關(guān) 健 。5. 砼 工 程 :嚴(yán) 格 執(zhí) 行 砼 配 合 比 ,嚴(yán) 格 控 制 砼 外 加 劑 ,澆 筑 順 序 、振 搗 及養(yǎng) 護(hù) 嚴(yán) 格 按 方 案 規(guī) 定 措 施 執(zhí) 行 ,確 保 砼 的 強(qiáng) 度 和 外 觀 質(zhì) 量 要 求 。第 三 章 組 織 機(jī) 構(gòu) 人 員 配 備我 公 司 施 工 管 理 將 委 派 具 有 同 類 型 工 程 施 工 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 的 優(yōu) 秀 項(xiàng) 目 經(jīng)理 以 及 較 熟 悉 本 工 程 臨 近 地 區(qū) 狀 況 的 管 理 人 員 組 成 工 程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 。: 項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量科 施工安監(jiān)科 材料設(shè)備科 綜合辦公室 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科質(zhì) 檢 員試 驗(yàn) 員測(cè) 量 員材 料 員設(shè) 備 員資 料 員施 工 員安 全 員預(yù) 算 員?!⌒l(wèi) 科10 / 41第一節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作方式根據(jù)前面提出的質(zhì)量、安全、文明、工期、服務(wù)、科技等工程施工目標(biāo),目標(biāo)和組織的關(guān)系是:“ 目標(biāo)決定組織,組織 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素”這一結(jié)論。 責(zé)任考核制: 每項(xiàng)工作都必須落實(shí)到各個(gè)組的人頭上,明確責(zé)任,定期或不定期進(jìn)行考核。4. 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在公司范圍內(nèi),根據(jù)雙向選擇的原則進(jìn)行優(yōu)化組合,充實(shí)管理人員,抽調(diào)技術(shù)工人組織專業(yè)班組,以充分發(fā)揮公司人力、物力資源的作用。4 財(cái)務(wù)科 2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。8 綜合辦公室 2 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管后勤工作及保衛(wèi)工作。 3) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃,加 強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核,促進(jìn)過程質(zhì)量。組織實(shí)施公司體系文件, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。 3)組織編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì),主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實(shí)施,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 6)組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)。 4)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì),做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄,保證施工全過程的可追溯性。 3)參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。 2)負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集,保管工作。 2)負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境,滿足設(shè)備合理、安全使用條件。,在地界圍墻內(nèi)搭設(shè)一條 寬的安全行人通道,行人安全通道采用架料鋼管和竹跳板搭設(shè),頂上為雙層防護(hù), 側(cè)面 擋一塊高為 的竹膠板或粗條竹 編板。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)違反平面布置及管理的班組有權(quán)制止,對(duì)違 章嚴(yán)重者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)制裁。15 / 415.“重慶融科蔚城二期 A 組團(tuán) 1 號(hào)地Ⅰ標(biāo)段工程施工平面布置圖”附下頁。3. 每月 25 日前按時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)出當(dāng)月完成工作量及次月和施工計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,以滿足業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工期進(jìn)度安排的要求。我司項(xiàng)目部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。,因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工配合單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。三、與設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)1. 開工后我司與設(shè)計(jì)院聯(lián)系, 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。  4. 協(xié)調(diào)各施工配合 單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、尺寸協(xié)調(diào)工作。工 程 鄰 近 有 住 宅 樓 時(shí) 必 須采 取 有 效 措 施 降 低 施 工 噪 音 ,砼 施 工 使 用 低 噪 音 振 動(dòng) 棒 ,拆 架 時(shí) 手 工 傳 遞 等措 施 最 大 限 度 降 低 噪 音 對(duì) 環(huán) 境 的 影 響 。但施工進(jìn)度慢又無法搶工期,在 編排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)留有充分的施工時(shí)間。施 工 一 次 性 投 入 模 板 量 、周 材 架 料 數(shù) 量 很 大 。需 做 好各 種 材 料 的 保 存 工 作 ,并 加 強(qiáng) 冬 季 及 雨 季 施 工 措 施 及 農(nóng) 忙 期 施 工 措 施 。在建設(shè)、 監(jiān)理、 質(zhì)監(jiān) 和設(shè)計(jì)的支持理解和密切配合下,在保證工程施工質(zhì)量、施工安全的前提下,采取有效措施加快施工進(jìn)度,確保工期履約,工程質(zhì)量達(dá)到一次性交驗(yàn)合格等級(jí)。20 / 41第一節(jié) 施工計(jì)劃管理21 / 411. 施工控制進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整:合同中規(guī)定的開竣工日期及每月需計(jì)劃完成的施工進(jìn)度為控制點(diǎn), 為了確??刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化,需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排,動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)對(duì)施工控制進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確??偣て谔崆巴瓿?。第二節(jié) 確保計(jì)劃措施1. 項(xiàng)目法施工管理:建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證
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