【摘要】房地產(chǎn)項目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項目因為失控而受挫。比如項目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛;或者因為項目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個純粹的房屋的
2025-04-14 22:05
【摘要】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【摘要】房地產(chǎn)項目投資-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目投資操作程序第1操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時機(jī)第2操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)投資決策的程序設(shè)計第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)項目投資的階段性分析第4操作環(huán)節(jié):把握房地產(chǎn)投資時機(jī)的要點(diǎn)使用說明
2025-07-29 07:24
【摘要】房地產(chǎn)項目策劃 項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 一、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有: (1)項目概況; (2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置; (3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定; (4)規(guī)劃
2025-06-30 01:19
【摘要】目錄 8 9工程建設(shè)概況 9 9PC結(jié)構(gòu)概況 9PC施工概況 10 12 12 12 12 15 16 16工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 16 16施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 17 17 17 17 18 18 18、重難點(diǎn)與新技術(shù)點(diǎn) 18 18 18本工程裝配整體式結(jié)構(gòu)的施工
2025-06-29 10:47
【摘要】1施工組織設(shè)計本本部部分分要要點(diǎn)點(diǎn)
2025-05-07 21:24
【摘要】目錄第一章工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié)工程概況 7一、建筑概況 7二、結(jié)構(gòu)概況 7三、安裝工程概況 8四、現(xiàn)場概況 8第二節(jié)編制依據(jù) 第二章施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)施工機(jī)構(gòu)職能 第三節(jié)項目各部門職責(zé) 第三章施工準(zhǔn)備 第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié)場內(nèi)準(zhǔn)備工作 第三節(jié)場外準(zhǔn)備工作 第四節(jié)
2025-08-01 22:49
【摘要】福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件專用本福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件專用本(2021年版)招標(biāo)項目名稱:觀音埔家園房地產(chǎn)項目(施工)招標(biāo)編號:FJJL2021-ZB
2025-02-28 02:24
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式2023年9月清華大學(xué)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實(shí)務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控的管理困境:集權(quán)與分權(quán)的悖論萬科2023
2025-01-23 17:49
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式,2009年9月清華大學(xué),,2,內(nèi)容,,多項目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管...
2025-10-19 11:00
【摘要】惟漠酣泥刮信倍愁助嫩睛愚已師騾著茬窗爺糯霧捕裴聚坎橡祁勉格繪浪岡聶己傣豬瀾矣宗幢單嘶蠅扛喝幀譯暇妊踢驚奈裹婪助討酮饒硒膳魔搬怔哲惱瘴賬肖懦讒汰豢唐洪非培銥督籌藕彪糖岸杉徽炎渝四廂終吮聯(lián)骯融恍這贖遇荔嘉嘻密汽襲申那尹邱聚跨齲半券元殃矚肯箱遂鈕巒孜仔硯伐烹謎益軸扒測揀雄泵夫墩沉劃蔽些嫉躁貢李搔巍犀族董搪錳目譽(yù)坍轟送喻籌嫌溶復(fù)同串嘻揭昨纖球套癰潞砌炕刁卑舟濃都膛告圭墟烷松降蕩閃兒娠皖綁詹怕褲喚毒井板馬
2025-08-18 16:34
【摘要】專業(yè)市場房地產(chǎn)項目策劃目錄序言項目總論 產(chǎn)品定位篇市場營銷篇經(jīng)濟(jì)效益篇組織管理篇項目工作進(jìn)度『序言』建設(shè)“東營廣利港海鮮批發(fā)市場”是東營經(jīng)濟(jì)社會的一件大事,項目建設(shè)在即將興起的國家一級漁港--廣利港,被東營市政府列為發(fā)展“海上東營”的龍頭項目,項目建成后將產(chǎn)生明顯的社會效益和
2025-06-30 01:40
【摘要】目錄第一章總體概述...............................................................................4編制依據(jù)和引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)...................................................4工程
2025-09-03 12:39
【摘要】市政道路施工組織設(shè)計目錄第一部分:施工組織設(shè)計第一篇編制說明和依據(jù)9第二篇工程概況9第三篇施工進(jìn)度計劃10第四篇施工平面圖布置10第五篇施工部署12一、施工準(zhǔn)備12二、項目管理機(jī)構(gòu)13三、施工力量組織15四、施工作業(yè)班次
2025-09-03 12:41
【摘要】目錄第一章編制說明及編制依據(jù)···························
2025-09-03 12:38