【總結】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月36/39目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 08:35
【總結】1第一節(jié)工作職責及崗位要求一、加盟客戶經(jīng)理管理工作職責:1、制定現(xiàn)有市場銷售計劃。2、核定科室各階段的配、銷指標,合理分配到各店并督促完成情況。3、與加盟商(主要針對重點客戶)建立良好、深入的溝通、合作關系。4、對部門的各項工作進行統(tǒng)籌安排與計劃,明確工作思路,部門成員的崗位職責,規(guī)范部門工作流
2024-10-20 09:00
【總結】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 11:01
【總結】項目前期階段工程管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人項目前
2025-09-04 10:22
【總結】房地產(chǎn)業(yè)集團成本管理作業(yè)指引手冊中南建設·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標準實施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程指引對于普通的房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,工程管理流程一般如下:1.項目部組建公司取得用地許可后,應盡早確定項目經(jīng)理人選,盡快明確項目前期人員組成,以便有專門部門及人員開展及推動項目前期工作?!就瓿蓵r間】取得用地許可證后【落實部門】公司項目部成立后,應著手研究各階段項目部各方面人員需求計劃及到位計劃,并通過公司人力資源部門隨著項目進展將人員逐步
2025-06-29 00:39
【總結】流程銀行建設指引(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范并推進X省農(nóng)村合作金融機構(簡稱各農(nóng)合機構)的流程銀行建設,促進各農(nóng)合機構強化全面風險管理,不斷提高服務質(zhì)量、運營效率和客戶滿意度,有效提升核心競爭力,根據(jù)和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本指引。第二條本指引所稱流程銀行是指各農(nóng)合機構以發(fā)展戰(zhàn)略為導向,以客戶為
2025-04-19 04:39
【總結】目錄前言…………………………………………………………………………1項目部組建……………………………………………………………3項目前期階段…………………………………………………………6前期工程階段………………………………………………………13工程施工階段………………………………………………………25售樓準備工程………………………………………………………59
2025-08-06 09:14
【總結】工程部管理制度指引匯總目錄(征求意見稿)(1)工程建設管理制度指引(2)工程項目技術文件管理辦法指引(3)工程質(zhì)量通病防治管理辦法指引(4)計劃管理辦法指引(5)總包進場管理制度指引(6)項目現(xiàn)場管理獎罰制度指引(7)工程報驗及文件處理制度指引(8)施工現(xiàn)場給排水管理指引(9)施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定指引(10)監(jiān)理單位考核制度
2025-04-14 03:15
【總結】....**集團精裝修工程管理指引編制:集團精裝修管理部學習參考前言 為進一步加強**房地產(chǎn)集團有限公司及所屬項目公司對室內(nèi)精裝修工程的管理與品質(zhì)把控,使精裝修工程設計管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序
2025-06-26 20:44
【總結】1全裝修工程管理作業(yè)指引一、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項目,加強全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項目。3、術語及定義
2025-01-21 01:36
【總結】項目工程管理作業(yè)指引(主責部門:項目管理公司/緬甸區(qū)域公司技術管理中心)編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人
2025-06-17 13:04
【總結】1/901手冊簡介...............................................................................................................6手冊內(nèi)容................................................................
2025-07-01 01:20
【總結】推廣活動指引手冊廣東格蘭仕集團有限公司2003年5月14日l基礎篇:主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷步驟,并對每個步驟進行詳細的說明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商可以實際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要是在二三級市場活動推廣方面
2025-08-03 23:53
【總結】考核面談指引手冊績效面談的發(fā)起者?主管約見:一般情況應由被考核者的直屬主管,也就是您,主動發(fā)起、實施績效面談。?HR約見:如果遇到比較難處理的下屬,或主管由于某種原因無法實施面談(如出差、休假、組織調(diào)整等)的,可以由HR專人發(fā)起、實施績效面談??冃嬲劦幕痉椒白⒁馐马棧?自評法:適用于自省能力
2024-10-25 08:46