【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月36/39目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 08:35
【總結(jié)】1第一節(jié)工作職責(zé)及崗位要求一、加盟客戶經(jīng)理管理工作職責(zé):1、制定現(xiàn)有市場銷售計(jì)劃。2、核定科室各階段的配、銷指標(biāo),合理分配到各店并督促完成情況。3、與加盟商(主要針對(duì)重點(diǎn)客戶)建立良好、深入的溝通、合作關(guān)系。4、對(duì)部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排與計(jì)劃,明確工作思路,部門成員的崗位職責(zé),規(guī)范部門工作流
2025-10-11 09:00
【總結(jié)】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-08 11:01
【總結(jié)】項(xiàng)目前期階段工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人項(xiàng)目前
2025-09-04 10:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊(cè)中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程指引對(duì)于普通的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言,工程管理流程一般如下:1.項(xiàng)目部組建公司取得用地許可后,應(yīng)盡早確定項(xiàng)目經(jīng)理人選,盡快明確項(xiàng)目前期人員組成,以便有專門部門及人員開展及推動(dòng)項(xiàng)目前期工作?!就瓿蓵r(shí)間】取得用地許可證后【落實(shí)部門】公司項(xiàng)目部成立后,應(yīng)著手研究各階段項(xiàng)目部各方面人員需求計(jì)劃及到位計(jì)劃,并通過公司人力資源部門隨著項(xiàng)目進(jìn)展將人員逐步
2025-06-29 00:39
【總結(jié)】流程銀行建設(shè)指引(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范并推進(jìn)X省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)(簡稱各農(nóng)合機(jī)構(gòu))的流程銀行建設(shè),促進(jìn)各農(nóng)合機(jī)構(gòu)強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率和客戶滿意度,有效提升核心競爭力,根據(jù)和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本指引。第二條本指引所稱流程銀行是指各農(nóng)合機(jī)構(gòu)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以客戶為
2025-04-19 04:39
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………1項(xiàng)目部組建……………………………………………………………3項(xiàng)目前期階段…………………………………………………………6前期工程階段………………………………………………………13工程施工階段………………………………………………………25售樓準(zhǔn)備工程………………………………………………………59
2025-08-06 09:14
【總結(jié)】工程部管理制度指引匯總目錄(征求意見稿)(1)工程建設(shè)管理制度指引(2)工程項(xiàng)目技術(shù)文件管理辦法指引(3)工程質(zhì)量通病防治管理辦法指引(4)計(jì)劃管理辦法指引(5)總包進(jìn)場管理制度指引(6)項(xiàng)目現(xiàn)場管理獎(jiǎng)罰制度指引(7)工程報(bào)驗(yàn)及文件處理制度指引(8)施工現(xiàn)場給排水管理指引(9)施工現(xiàn)場用電管理規(guī)定指引(10)監(jiān)理單位考核制度
2025-04-14 03:15
【總結(jié)】....**集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部學(xué)習(xí)參考前言 為進(jìn)一步加強(qiáng)**房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及所屬項(xiàng)目公司對(duì)室內(nèi)精裝修工程的管理與品質(zhì)把控,使精裝修工程設(shè)計(jì)管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序
2025-06-26 20:44
【總結(jié)】1全裝修工程管理作業(yè)指引一、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項(xiàng)目,加強(qiáng)全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項(xiàng)目。3、術(shù)語及定義
2025-01-21 01:36
【總結(jié)】項(xiàng)目工程管理作業(yè)指引(主責(zé)部門:項(xiàng)目管理公司/緬甸區(qū)域公司技術(shù)管理中心)編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人
2025-06-17 13:04
【總結(jié)】1/901手冊(cè)簡介...............................................................................................................6手冊(cè)內(nèi)容................................................................
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】推廣活動(dòng)指引手冊(cè)廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司2003年5月14日l基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實(shí)用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷步驟,并對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的說明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商可以實(shí)際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要是在二三級(jí)市場活動(dòng)推廣方面
2025-08-03 23:53
【總結(jié)】考核面談指引手冊(cè)績效面談的發(fā)起者?主管約見:一般情況應(yīng)由被考核者的直屬主管,也就是您,主動(dòng)發(fā)起、實(shí)施績效面談。?HR約見:如果遇到比較難處理的下屬,或主管由于某種原因無法實(shí)施面談(如出差、休假、組織調(diào)整等)的,可以由HR專人發(fā)起、實(shí)施績效面談??冃嬲劦幕痉椒白⒁馐马?xiàng):?自評(píng)法:適用于自省能力
2025-10-16 08:46