化妝品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書【整理版】-wenkub
2023-07-02 13:17:24 本頁(yè)面
【正文】 妝：色彩地帶、雅漾、美寶蓮、卡姿蘭、蘭瑟、火烈鳥等 由于主要消費(fèi)者是針對(duì)大學(xué)生，所以在產(chǎn)品的規(guī)格和定價(jià)上，生活用品的價(jià)格跟市場(chǎng)價(jià)一樣，但是護(hù)膚品和彩妝將會(huì)比市場(chǎng)價(jià)便宜10元60元不等，畢竟對(duì)于學(xué)生來(lái)數(shù)，現(xiàn)在還沒(méi)能力去掙很多的錢。商業(yè)法定名稱是朵美化妝品公司，法定地址是蕪湖市文津西路12號(hào)。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于在日企這樣的一種工作環(huán)境中，更是要求所有的辦公女性都學(xué)會(huì)化職業(yè)的淡妝。全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)中，有27個(gè)平均遞增15%以上，市場(chǎng)高速增長(zhǎng)面在87%以上。朵美化妝品創(chuàng)業(yè)策化書目錄前言 1一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模 2二、業(yè)務(wù)范圍 2三、商品情況 3四、人員配備 3五、目標(biāo)市場(chǎng) 7（一）目標(biāo)市場(chǎng) 7（二）目標(biāo)消費(fèi)者 7六、市場(chǎng)分析 7（一）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 7（二）行業(yè)分析 7（三）消費(fèi)者分析 8（四）自身分析 8七、SWOT分析 8（一）優(yōu)勢(shì)： 8（二）劣勢(shì)： 9（三）機(jī)會(huì)： 9（四）威脅： 9八、店址的選擇 9九、組織結(jié)構(gòu) 10十、店內(nèi)設(shè)備 12十一、資金預(yù)算 12（一）員工工資 12（二）設(shè)備資金 13（三）店面租金 13（四）宣傳費(fèi)用 13（五）產(chǎn)品采購(gòu)成本（具體詳見采購(gòu)計(jì)劃書） 13（六）產(chǎn)品總售價(jià)（詳細(xì)見采購(gòu)計(jì)劃書） 13（七）資金預(yù)算 14十二、 風(fēng)險(xiǎn) 15附錄：采購(gòu)計(jì)劃書 15朵美化妝品創(chuàng)業(yè)策劃書前言化妝品既是一個(gè)產(chǎn)業(yè)也是一種文化，在如今的金融環(huán)境下，化妝品是市場(chǎng)上的朝陽(yáng)產(chǎn)品這定位不可撼動(dòng)。 因此，在現(xiàn)在及未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，化妝品市場(chǎng)占據(jù)了一個(gè)十分重要的地位，同時(shí)也將成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì)。而對(duì)于我們?cè)盒＿@樣一個(gè)特殊的環(huán)境，因?yàn)槲覀冇幸话氲膶W(xué)生將會(huì)面向化妝品的時(shí)代，所以更是有必要開這樣一化妝品店，把我們這種護(hù)膚和化妝理念宣傳出去，和我們的生活習(xí)慣融為一體，使我們懂得如何去更加尊重人，如何才能更加的自信，站在職場(chǎng)的舞臺(tái)上更加如魚得水。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司。四、人員配備店長(zhǎng)1名、助理1名、收銀員2名、美容顧問(wèn)2名、導(dǎo)購(gòu)人員3名、理貨人員2名、采購(gòu)人員2名店長(zhǎng)工作職責(zé)：店長(zhǎng)是連鎖店的靈魂，主要負(fù)責(zé)連鎖店面的日常管理（人、財(cái)、物）、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：（1）員工管理：對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長(zhǎng)，為其創(chuàng)造晉升條件； b、做好員工的激勵(lì)工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，以鼓勵(lì)先進(jìn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；c、經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。 姓名：首先對(duì)會(huì)員顧客登記姓名，以便在后續(xù)的跟進(jìn)中對(duì)于會(huì)員的正確稱呼，即可以體現(xiàn)對(duì)顧客的尊重，也能保證會(huì)員資料的準(zhǔn)確送達(dá)。d、對(duì)員工銷售能力的管理，及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷售問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)及解決；助理：助理作為連鎖店的儲(chǔ)備人才，在公司及店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助店長(zhǎng)做好店面的各項(xiàng)管理工作。（2）在化妝品連鎖店周邊派發(fā)雅琳娜的各種宣傳資料和促銷品。對(duì)產(chǎn)品及宣傳類物品的陳列管理陳列需整潔、飽滿，避免零星散亂。調(diào)查分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)，完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，協(xié)調(diào)公司各部門間工作?！? 團(tuán)體顧客以班級(jí)或宿舍等團(tuán)體購(gòu)買商品或服務(wù)。 （2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略分析：以美容美膚店為經(jīng)營(yíng)的店鋪也有很多，美容美膚店的定價(jià)水平處于比較高，廣告支出比較少，平時(shí)也沒(méi)有促銷活動(dòng)。因此，安全、無(wú)毒副作用的葉醇及其酯類香料將成為我國(guó)化妝品界的新寵；另外，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)可果蔬的美容作用，從日常食用的瓜果蔬菜中攝取人體所需要的天然微量元素，抗衰老、潤(rùn)肌膚、美容美體、經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠成為了時(shí)尚。所以保養(yǎng)護(hù)膚這項(xiàng)消費(fèi)，也隨著人們觀念的改變而更多人加入護(hù)膚保養(yǎng)得這一行列。 （2）店鋪的選址與裝修。（2）消費(fèi)者細(xì)
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