公司組織結構崗位設置-wenkub
2023-07-02 13:04:22 本頁面
【正文】 216。1 綜合辦公室設辦公室主任個，崗位總數(shù)不超過綜合辦公室、財務部、工程事業(yè)部作為職能部門，完成創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)部管理和發(fā)展工作，為業(yè)務部門的工作提供幫助和支持。5新的組織結構對于領導層的崗位設置并沒有變化，仍然實行總經(jīng)理負責制，設置總經(jīng)理與副總經(jīng)理各一名，主要負責創(chuàng)業(yè)中心總體管理和戰(zhàn)略部署。1財務部經(jīng)理1副總經(jīng)理1企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理兼國際合作部經(jīng)理1工程事業(yè)部經(jīng)理原有個部門：綜合辦公室，企業(yè)發(fā)展部，投融資事業(yè)部，財務部，工程事業(yè)部。新的創(chuàng)業(yè)中心總體部門設置較之從前更緊湊，加入聯(lián)絡員制度后，公司新的整體架構更清晰，員工責任更明確。401名（部門共 財務部的崗位設置沒有變化。出納和會計各人）由部門經(jīng)理負責管理。1名（部門共 針對投融資事業(yè)部人手不夠、工作量大的狀況，該部門崗位設置適當增加了崗位數(shù)量。1（部門共 企業(yè)發(fā)展部崗位設置變動比較大。1名，助理名，（部門共2公司各部門職責描述綜合辦公室: 統(tǒng)籌負責公司的人力資源,公共關系,黨政事務,計算機軟硬件,會務接待,行政內(nèi)勤,處理公文,通過縱向基礎服務和橫向的業(yè)務管理,有效的整合公司所有部門形成有機整體,保障公
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