多目標決策管理概述-wenkub
2023-07-01 07:59:48 本頁面
【正文】 ：STEM SEMOP Geoffrion, SWT：事后索取偏好，由決策人在非劣解集中選擇i， 算法復(fù)雜，決策人難理解， ii,計算量大，iii,決策人不易判斷各種方式的利弊比較黃慶來[111]的分類表:167。C 這是向量優(yōu)化問題，要在可行域X中找一，使各目標值達到極大。15 / 15第十一章 多目標決策(Multiobjective Decisionmaking) 主要參考文獻 68, 111 167。 通常并不存在，只能找出一集非劣解(2) 若能找到價值函數(shù)v((),(),…, ()) 則MODP可表示成： P2 Max v ((),(),…, ()) . 206。 目的規(guī)劃法適用場合：決策人愿意并且能用 優(yōu)先級P (Preemptive priority) 權(quán) W (Weight) 目的 ( Goal ) 來表示偏好 理想點 ( Ideal )一、距離測度的選擇 = 范數(shù)p的意義和作用p=1 絕對值范數(shù)p=2 歐幾里德范數(shù)p =∞契比E夫范數(shù)在上圖中，B、C點到A的距離AB間的距離066666AC間的距離5495p從1→∞時最大偏差所起作用越來越大，二、目的規(guī)劃問題的表述min{ = } s. t. 206。 p163。假定車間主任有如下目標：(1) 利潤至少為6個單位，(2)兩種產(chǎn)品產(chǎn)量經(jīng)盡可能保持：= 3：2，(3) 勞動力充分利用解：按傳統(tǒng)的線性規(guī)劃，使利潤最大： max 2+ 3 s. t. 2+ 3≤12 (勞力約束) 3+≤12 (原料約束) , ≥0用圖解法可得=3, =2時,利潤最大為12.五、例(續(xù)上例)已知條件中產(chǎn)品甲利潤改為4, 其余均不變。167。解(2)得 與 j=1,…,n第三步 由決策人判斷降低某個太好的目標 ，下降再修改約束條件，使 A≤b ≥0 : =
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