20xx年采購工作總結(jié)、20xx年采購個人年度工作總結(jié)-wenkub
2022-11-16 11:06:35 本頁面
【正文】 的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這 個過程可能是一天，也可能是半小時，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 18 從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 18 2017 年采購工作總結(jié)、 2017 年采購個人年度工作總結(jié) 時間總是過得飛快，不知不覺中忙碌的 2017 年也走向了年尾，一年的采購工作也即將收工。這一年里雖然我們部門 “ 人單事薄 ” ，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。 第三：認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系 采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當(dāng)局的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。 試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進(jìn)這是非之中。 第四：供應(yīng)商的管理 這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會 提到，它也是很重要的一點，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。 對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。積極配合采購部各項工作。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。 第二：做好各項物資招投標(biāo)工作，整改 2017 年 工作中不規(guī)范的采購項目。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。 一年中，緊緊圍繞愛寫作網(wǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工愛寫作網(wǎng)急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。 千方百計，降低采購成本。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲 127 多萬。保障了采購工作正確有序的開展。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 18 逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。特別是今年愛寫作網(wǎng)的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通 的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。 2017 年即將結(jié)束，回首即將過去的這一年，有過成績也有過錯誤過失。 新輔料打版的定價，收集價格情報，做好市場調(diào)研工作?，F(xiàn)我將即將過去這一年的工作得失，由 “ 質(zhì)量 ”“ 成本與倉存 ”“ 貨期 ”“ 供應(yīng)商 ” 等各個方面出發(fā)，大概歸為四大點總結(jié)。撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等 4 項為五金類輔料。 第一是染色織帶出現(xiàn)了異常，因今年 9 月份后染色織帶原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 更換為 “ 東博 ” ，做貨顏色經(jīng)常性偏差的機(jī)率在 3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多，此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討一定盡量避免此類問題，并要求返工重做。供應(yīng)商還是 “TVT” ，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。 成本與倉存 成本有大致分三種：第一種為單價成本 。輔料這塊一直以來，雖然今年我們在下單數(shù)量上并沒有優(yōu)勢去競爭更低單價，但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價成本的。特殊類輔料有染色織帶，原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 染色費上調(diào)，因加其他因素，轉(zhuǎn) “ 東博 ” 廠染色，市場行情所致，同樣單價亦有明顯上調(diào)。輔料造成的多余倉存，若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去，無形中就成為了愛寫作網(wǎng)運行及生產(chǎn)的一種多余成本。 “ 泰可以 ” 新 LOGO 更改后暫時造成了一定相應(yīng)的倉存，我單方面與營銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通，決定短袖長袖類有印花的單件袋可用于 “ 泰可以下單 (6)期 ” ，以進(jìn)行消耗了庫存，使舊 LOGO 膠袋避免成為庫存。 11 月中旬，板房樣板單期完成后，留下號數(shù)大小、長短、尺寸、顏色不同拉 鏈將近千條左右，無法使用到大貨中造成倉存。 貨期 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 18 常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無出現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。 拉鏈也因顏色偏差問題在 11 月份時導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。其余物料，并無明顯延期現(xiàn)象。我個人的心理素質(zhì)在不斷地提高的同時也在無形中提升著愛寫作網(wǎng)的形象。 每月與輔料倉對口盤點表，查看了解庫存的減緩程度，切實確定以事實數(shù)據(jù)說明倉 存的減少與消耗。真
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1