20xx年采購工作總結(jié)、20xx年采購個人年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-13 11:06本頁面
【正文】 特殊類、五金類精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 18 輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過多現(xiàn)象，今年上半年造成的多余庫存終于在 9 月份理清數(shù)據(jù)名目，并清出倉外，成立了往年多余倉存的倉外數(shù)據(jù)。輔料造成的多余倉存，若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去，無形中就成為了愛寫作網(wǎng)運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余成本。特殊類輔料有色織帶，原計(jì)劃在市場采購，單價(jià)偏高，經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨，比市場價(jià)直接降低節(jié)約成本在 1%— %之間。特殊類輔料有染色織帶，原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 染色費(fèi)上調(diào)，因加其他因素，轉(zhuǎn) “ 東博 ” 廠染色，市場行情所致，同樣單價(jià)亦有明顯上調(diào)。若是特殊類及五 金類輔料，是必定會做好市場調(diào)研工作，貨比三家，收集價(jià)格情報(bào)，仔細(xì)核算后，方才與供應(yīng)商談判單價(jià)。輔料這塊一直以來，雖然今年我們在下單數(shù)量上并沒有優(yōu)勢去競爭更低單價(jià)，但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價(jià)成本的。第三種為呆料損耗成本。 成本與倉存 成本有大致分三種：第一種為單價(jià)成本 。 11 月份底到 12 月初回貨拉 鏈較10 月份及 11 月中旬色差情況已有明顯完善。供應(yīng)商還是 “TVT” ，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。 第二是染色紐扣也出現(xiàn)掉色問題，紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位，對之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款，換至現(xiàn)今的供應(yīng)商，將紐扣染色掉色問題的出現(xiàn)已減少到最低幾率。 第一是染色織帶出現(xiàn)了異常，因今年 9 月份后染色織帶原供應(yīng)商 “ 高飛 ” 更換為 “ 東博 ” ，做貨顏色經(jīng)常性偏差的機(jī)率在 3%以上，染色牢固度、掉色花色、的情況也較上半年偏多，此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討一定盡量避免此類問題，并要求返工重做。故，常規(guī)類輔料精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 18 在這一年里，質(zhì)量方面并未出現(xiàn)特殊異常質(zhì)量問題。撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等 4 項(xiàng)為五金類輔料。包括有：主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等 10 項(xiàng)為常規(guī)類輔料 ?，F(xiàn)我將即將過去這一年的工作得失，由 “ 質(zhì)量 ”“ 成本與倉存 ”“ 貨期 ”“ 供應(yīng)商 ” 等各個方面出發(fā)，大概歸為四大點(diǎn)總結(jié)。 、了解市場的發(fā)展和趨勢，以確保輔料的樣式、品質(zhì)、價(jià)位。 新輔料打版的定價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場調(diào)研工作。 與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定下精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 18 單采購。 2017 年即將結(jié)束，回首即將過去的這一年，有過成績也有過錯誤過失。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。特別是今年愛寫作網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通 的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。個人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 18 逐步的提高，但工作中也存在著許多不足之處。 采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要愛寫作網(wǎng)內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財(cái) 務(wù)、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。保障了采購工作正確有序的開展。 在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理，是十分重要的一個環(huán)節(jié)， 2017 年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同 143 份。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲 127 多萬。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 18 作。 千方百計(jì)，降低采購成本。 雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。 一年中，緊緊圍繞愛寫作網(wǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于化工愛寫作網(wǎng)急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場動向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了采購任務(wù) ，保證了愛寫作網(wǎng)的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃
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