freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

分析與解決問題的辦法-wenkub

2023-06-27 18:13:08 本頁面
 

【正文】 料來源闡明了可能的數(shù)據(jù)來源,用于分析 ?搜集數(shù)據(jù) ?確定方法 ?職責(zé)分明,誰獲取數(shù)據(jù),誰進行分析 ?確定誰幫助收集數(shù)據(jù)和誰進行分析 ?確定時間及工作安排 ?最終成果是由分析而得出的結(jié)論 ?畫簡明圖表 ?寫概括性文字 問題 分析工作 資料來源 負責(zé)人/時間 最終成果 ?一個假設(shè)是對議題的可能的解決方法,它必須由一定理由作為支撐 ?列出所有假設(shè),利用 – 行業(yè)內(nèi)人員想法 – 自己的想法 – 同事的想法 關(guān)鍵步驟 ?? ??? ??? ... ... . ... ... . 第四步:制定解決方案 工作計劃的最佳做法 提早 經(jīng)常 具體 綜合 里程碑 有意義 –不要等待數(shù)據(jù)搜集完畢才開始工作。 – 問 “ 為什么 ” 并立刻記錄所有可能原因 。 – 歡迎各種離奇的想法。 – 數(shù)量重于質(zhì)量,所有想法都記錄下來。 如果只是針對表面現(xiàn)象進行解決的話 , 問題就不會從根本上消失 。 第二步:現(xiàn)狀分析 What 什么問題? /當前狀況是什么? When 問題在何時發(fā)生? Where 問題在何處發(fā)生? /有無位置的變化? Why 為什么出現(xiàn)這個問題?(假設(shè)) Who 和哪些人有關(guān)? /誰負責(zé)這項工作? How 差距有多大? /問題出現(xiàn)多少次? 方法一:系統(tǒng)提問法 (5W1H) 第二步:現(xiàn)狀分析 有多少個正方形? 農(nóng)夫的田產(chǎn) 農(nóng)夫有一塊田產(chǎn),他要將其分給四個孩子,要求:面積一樣,形狀一樣,還必須是完整的一塊。 ? 問題的描述:描述現(xiàn)實和正常狀態(tài)間的差距。 第一步:選定工作主題 ? 方法一: PARETO分布排列圖 (80/20法則 ) 找出主要因素的一種簡單而有效的方法 。 ? 信息錯誤或片面 使得選擇建立在假設(shè)或不完全、不正確的基礎(chǔ)上。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。分析與解決問題的方法 有關(guān)解決問題常見的迷思 迷思 “解決問題的高手是天生的,而不是培養(yǎng)出來的。” ? 個人偏好 僅對一種偏愛的方案進行檢查,考慮它所能帶來的好處,而不再選擇與其相對比的其它方法。 直覺的方法 直覺的方法 直覺的方法可以提供一個暫時的解決方案,有時能解決問題看得見的那一部分,但不能全方位的思考,不太可能觸及根本原因。 通常影響因素很多 , 而主要因素往往只是其中少數(shù)幾項 , 由它造成的問題卻占總數(shù)的絕大部分 。并表明誰,在何時,何地出現(xiàn)的問題。 將一個大問題分割成小問題,然后重新整理。 一定要找到并排除根本原因 ,這就必須看到問題的整體 。 – 平等與相互尊重。 第三步:原因分析 方法一:頭腦風(fēng)暴法 方法一:頭腦風(fēng)暴法
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1