【正文】 并永久性地歸檔保存。 ○工廠名： 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 (不包含廣州市建泉工程塑料有限公司 ) 廠 址： 廣州市番禺區(qū)市橋鎮(zhèn)銀平路三街四號(hào) ○對(duì)象組織： 廣州市聯(lián)智塑化有限公司屬下各部門 (不包含廣州市建泉工程塑料有限公司 ) ○對(duì)象事業(yè)： 塑料色母，工程塑料 ，改性塑料，染色抽粒。并通過不斷地運(yùn)行和改善，旨在提高員工的環(huán)境意識(shí)和守法的主動(dòng)性、自覺性，不斷提高本廠的環(huán)境管理能力，減低環(huán)境負(fù)荷。 望公司各部門員工服 從陳文先生的協(xié)調(diào)和管理，認(rèn)真履行質(zhì)量、環(huán)境職能，確保所建立的質(zhì)量 環(huán)境保證體系能持續(xù)、有效的運(yùn)行。 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境管理體系的業(yè)績以及質(zhì)量體系需要改進(jìn)的情況。 《環(huán)境手冊(cè)》是我司開展環(huán)境活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，對(duì)公司的環(huán)境管理體系作了描述，是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境管理活動(dòng)必須遵循的基本法規(guī)。對(duì)外是公司環(huán)境保證能力信任度的主要依據(jù)。 在整個(gè)組織內(nèi)提升對(duì)客戶要求的認(rèn)識(shí)，以最大限度地滿足客戶的需求。 廣州聯(lián)智塑化有限公司 總經(jīng)理： 周中笑 20xx 年 08 月 30 日 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 2． 0章 總 則 頁 碼 4/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 2從而達(dá)到樹立企業(yè)良好形象，順應(yīng)綠色消費(fèi)潮流，提高自身競爭優(yōu)勢(shì)之目的。 2發(fā)布至各部門的影印本由各部門責(zé)任人統(tǒng)一作為管理類文件收存、管理其最新版本。 （ 2） 發(fā)布給各部門的文件，由 QA 部統(tǒng)一復(fù)印，并在復(fù)印件的各頁加蓋〖受控文件〗 紅色印章，表示即屬正本復(fù)印件。由各部門的管理者負(fù)責(zé)撤舊換新，舊版本由各部門交回 QA 部，由 QA 部統(tǒng)一銷毀。 6 實(shí)施 本手冊(cè)自 20xx 年 9 月 1 日起開始實(shí)施。 4 2 環(huán)境方針 （ 1） 環(huán)境方針 由總經(jīng)理制定并規(guī)范出滿足下列①～⑥項(xiàng)的環(huán)境方針。 ④ 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架。 （ 2） 環(huán)境方針的管理 ① 文本化的環(huán)境方針原件由 QA 部管理。 （ 3） 審查 ② 由本廠將《環(huán)境手冊(cè)》放置公司網(wǎng)站，并對(duì)外開放，為公眾所獲取。 3. 預(yù)防大氣污染、不斷提高資源、能源的利用率 ，廢棄物的減量化，減少浪費(fèi)，進(jìn)而降低對(duì)環(huán)境的不利影響。 3 QA部 負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總、登記 、制表， 并 協(xié)同各 部門責(zé)任者 確定 出各部門的 重大環(huán)境因素，呈 報(bào) 給 環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。 環(huán)境因素必須包括公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的各方面，并建立和保持程序，用來確定它能夠控制，或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素。 d） 噪音的 排放 e）廢物污染。 公司應(yīng)建立環(huán)境因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 4 相關(guān) 文件 ` 《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》 ( UN/EMPF/ ) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UNEMS 版 號(hào) 02 修改狀態(tài) 0 章節(jié)號(hào) 第 4． 3． 2章 法律法規(guī)與其他要求 頁 碼 9/27 本章節(jié) 共 1頁 第 1頁 4 QA部負(fù)責(zé)公司適用的環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的文本保存和提供查閱，并負(fù)責(zé)向各職能部門傳遞有關(guān)環(huán)境信息。 本廠應(yīng)遵守的其他要求： a） 集團(tuán)公司的相關(guān)要求。 e） 與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定。 3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 1 目的 依據(jù)本公司的環(huán)境方針和重大環(huán)境因素，對(duì)公司內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，并制定環(huán)境管理方案，確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)減低環(huán)境負(fù)荷和持續(xù)改進(jìn)。 各部門應(yīng)確定并實(shí)施本部門的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 d） 經(jīng)濟(jì)、 技術(shù) 許可、財(cái)務(wù)和經(jīng)營要求 。當(dāng)重大環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，或環(huán)境管理者代表認(rèn)為有必要改動(dòng)時(shí)，要依據(jù)其指示重新修訂、議定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 4 方案要求 環(huán)境管理方案的制定 a）方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)。 e）預(yù)算經(jīng)費(fèi)。 ，應(yīng)對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行評(píng)審，并由環(huán)境管理者代表確認(rèn)。 1 資源、作用、職責(zé) 和權(quán)限 為了確保環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司提供必要的資源；為有效地實(shí)施環(huán)境管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)全廠環(huán)境管理活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)、組織單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容、作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件并予以傳達(dá)。 4. 負(fù)責(zé)與外部進(jìn)行溝通以獲得最新的有關(guān)體系方面的信息及獲取有關(guān)的法律法規(guī)文件。 9. 工廠法律法規(guī)及外來資料的管制。 2. 本工廠建筑物及場(chǎng)地的管理。 6. 負(fù)責(zé)工廠的綠化建設(shè)和管理。 生產(chǎn)部 1. 按生產(chǎn)工藝操作，提高產(chǎn)品的合格率，盡最大努力減少報(bào)廢品。 5． 改進(jìn)生產(chǎn)工藝，防止產(chǎn)生或減少環(huán)境污染。 3. 負(fù)責(zé)易燃易爆物質(zhì)及危險(xiǎn)化學(xué)品的采購。 3． 環(huán)境管理者代表的任命。 2． 協(xié)助總經(jīng)理配置及調(diào)度體系建立及運(yùn)行所需的資源。 6． 對(duì)相關(guān)方或外部機(jī)構(gòu)地的投訴 .意見提出協(xié)商和對(duì)應(yīng)的方案，并對(duì)回答書進(jìn)行審核承認(rèn)。 各部門經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的執(zhí)行和維護(hù)。 各部門共有職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、檢查本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。 5． 確保環(huán)境管理體系在本 部門有效運(yùn)行。 2 職責(zé) 由各職別的責(zé)任者（經(jīng)理 .組長）在每年 12月底以前將各自的培訓(xùn)需求報(bào)送給行政 /財(cái)務(wù)部。 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果。 對(duì)于從事有可能產(chǎn)生上述以重大環(huán)境影響的作業(yè)工種的操作員，由其部門經(jīng)理或部門責(zé)任者安排具有一定工作經(jīng)驗(yàn)（進(jìn)廠 1年以上）的人員，在實(shí)施了必要 的教育訓(xùn)練之后，準(zhǔn)許其進(jìn)行該種作業(yè)。 4 3 要求 上級(jí)和相關(guān)方要求提供公司有關(guān)環(huán)境的信息時(shí)，只要不涉及商業(yè)和技術(shù)機(jī)密，應(yīng)及時(shí)提供。 建立緊急狀態(tài)下的內(nèi)、外部環(huán)境信息交流渠道，包括就應(yīng)急計(jì)劃和其他問題與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。 2 職責(zé) 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織編寫環(huán)境手冊(cè)。 C D 3 要求 環(huán)境管理體系文件分為四級(jí)；環(huán)境手冊(cè)為一級(jí)文件，程序文件為二級(jí)文件，作業(yè)指導(dǎo)書為三級(jí)文件、環(huán)境記錄表格及其他指導(dǎo)性環(huán)境文件為四級(jí)文件。 環(huán)境管理體系文件應(yīng)以書面或電子形式保持有關(guān)環(huán)境管理信息。 由 QA部管理環(huán)境手冊(cè)、 EMS程序文件，及其它 EMS文件。 c） EMS審核、管理評(píng)審文件。 文件資料的管理 a）本廠的文件明示在《程序文件一覽表》 b）文件資料由 QA部統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、受控狀態(tài)、收發(fā) 登記、保管，確保凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。更改必須留有記錄。 d）文件的主要內(nèi)容需要變動(dòng)、更改較大時(shí)，應(yīng)考慮換版； e） 處于資料保存等目的，需要保存已廢止或改版更換掉的文件時(shí)，要加蓋〖作廢〗字紅印以示區(qū)別。 各部門與運(yùn)行有關(guān)的職責(zé)在運(yùn)行控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)制度中明確規(guī)定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。 保證環(huán)保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行和日常維護(hù)。 4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備中必要的資源配置。 可能時(shí)，每年應(yīng)對(duì)應(yīng)急程序和相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃定期試驗(yàn)，確保應(yīng)急效果。 5 檢查 4 環(huán)境管理者代表負(fù) 責(zé)組織對(duì)公司重大環(huán)境因素的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果做出評(píng)價(jià)。 如監(jiān)測(cè)和測(cè)量超過了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，需提出不符合，糾正與預(yù)防措施報(bào)告，由 QA部報(bào)送環(huán)境管理者代表，以便及時(shí)研究、采取必要的措施，制定改善 方案和實(shí)施計(jì)劃。 2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 建立并保持 EMS法律與其它要求獲 取、識(shí)別、更新與評(píng)價(jià)管理程序，確保本公司的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)符合環(huán)境法律法規(guī)及其他要求，履行遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的承諾。 評(píng)審中如發(fā)現(xiàn)有不符合環(huán)境法律法規(guī)及其他要求時(shí)，參照《環(huán)境管理不符合、糾正與預(yù)防實(shí)施管理程序》執(zhí)行。 由 QA部負(fù)責(zé)不符合、糾正措施 和預(yù)防措施的發(fā)布和驗(yàn)證。 任何旨在消除已存在和潛在不符合原因的糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與該問題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。 5 環(huán)境記錄管理的重點(diǎn)應(yīng)為實(shí)施與運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的，以及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成程度的記錄。 各部門自身產(chǎn)生的環(huán)境記錄由各部門自行保存，并根據(jù)需要規(guī)定保存期。 5 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)審批內(nèi)審日程計(jì)劃，并組織實(shí)施。 審核計(jì)劃包括審核的準(zhǔn)則、范圍、頻率和方法。 內(nèi)部 EMS審核報(bào)告由審核組編寫。 《內(nèi)部審核程序》 ( UN/QEPF/ ) 廣州市聯(lián)智塑化有限公司 環(huán) 境 手 冊(cè) 文件編號(hào) UN