【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心,也適用于物料取消。流程過程中,由相關(guān)部門提出物料結(jié)構(gòu)需求,填寫物料結(jié)構(gòu)變更維護(hù)單,確定需新增物料/工藝/工作中心時,確定舊物料的失效日和新物料的生效日;或確定刪除物料的生效日或用量更改時,舊用量的失效日及新物料的生效日后,填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表,如需修改工藝參數(shù)時
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】編制:批準(zhǔn):日期:版號:A0第1頁共作業(yè)指導(dǎo)書編號:WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-04 11:58
【總結(jié)】物料采購流程采購合同評審流程文件編號:/PUR-C-0003版次:A/01.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購需求
2025-08-09 15:16
【總結(jié)】操作手冊二000年八月信息管理流程實施方案康佳集團(tuán)股份有限公司機(jī)密機(jī)構(gòu)改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內(nèi)容?信息管理程序的目標(biāo)?信息管理流程?信息管理程序的實施?附錄:表格框架2EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標(biāo)?明
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】1/91廣東省家電行業(yè)季度跟蹤分析報告廣東省家電行業(yè)季度跟蹤分析報告本報告的研究旨在幫助銀行和企業(yè)及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),預(yù)測發(fā)展趨勢以及有的放矢的進(jìn)行下一步投資或者戰(zhàn)略方向的決策。通過行業(yè)報告期的整體財務(wù)水平分析國內(nèi)外市場動態(tài)發(fā)展;行業(yè)主要企業(yè)重大事件;揭示該地區(qū)行業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?、競爭實力、盈虧狀況、償債能力等。1、如無特別注明,報告里的數(shù)據(jù)均來源于國家統(tǒng)計局。
2025-08-03 04:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物
2025-05-08 23:16
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!1.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采
2025-08-10 02:08
【總結(jié)】1.目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度
2025-08-23 09:21
【總結(jié)】本節(jié)課的主要內(nèi)容:第一章:物料輸送系統(tǒng)概述;第二章:各種物料輸送方式以及各種輸送設(shè)備的特征、工作原理、適用范圍等;第三章:總結(jié)。第一章:物料輸送系統(tǒng)概述?工業(yè)生產(chǎn)中,存在大量的物料輸送問題,尤其是一些自動化生產(chǎn)線。?廣泛應(yīng)用于紡織、化工、食品、電子、塑膠、醫(yī)藥、
2025-01-09 21:37
【總結(jié)】成品機(jī)出庫返工流程1.目的規(guī)范成品庫成品返工程序,控制成品機(jī)返工的數(shù)量和質(zhì)量,保證及時入庫。2.適用范圍適用于從成品庫出庫的成品機(jī)返工。3.返工的的流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃部發(fā)出成品機(jī)返工發(fā)文生產(chǎn)部中轉(zhuǎn)員領(lǐng)成品出庫單出庫
2025-06-26 19:07
【總結(jié)】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45