【總結(jié)】百貨超市流程管理—商品退換貨流程流程編號:SOP(SS)-OP-20xx-12流程名稱:商品銷售退換貨流程生效日期:20xx年11月3日第一部分:流程說明1目的:本流程用于指導(dǎo)門店處理顧客商品退貨和換貨,妥善處理顧客商品退換貨并提高處理
2025-05-25 19:30
【總結(jié)】零售商(BTS/BTO模式)的質(zhì)量問題客服流程DELLCONFIDENTIAL—FORUSEUNDERCUSTOMERNDAONLYDELLEXECUTIVEBUSINESSREVIEW2首頁適用對象本流程適用于國美電器集團(tuán)(包括國美電器、永樂家電、常州金太陽、哈樂濱黑天鵝、大中電器)、蘇寧、FA、RMAR內(nèi)容提
2025-08-04 22:26
【總結(jié)】收銀流程及規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容說明收銀流程收銀流程收銀員(領(lǐng)取備用金——交款結(jié)束)客服組長(準(zhǔn)備晨會——收備用金)備用金儲放作業(yè)內(nèi)容說明?收銀員1準(zhǔn)點按序去金庫領(lǐng)用當(dāng)日上崗備用金,并進(jìn)行核對。?收銀組長2根據(jù)上機(jī)備用金分配表準(zhǔn)備有序發(fā)放備用金,需與收銀員當(dāng)面核后,
2025-05-09 21:59
【總結(jié)】配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程第一篇:配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程加盟商配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程加盟商的經(jīng)營管理事物(貨、款、信息等)由公司市場部分管轄區(qū)人員全權(quán)負(fù)責(zé);加盟商應(yīng)確保帳面有足夠的貨款,才能發(fā)貨;加盟商應(yīng)按時與公司財務(wù)對帳,以確保帳目
2025-03-17 10:33
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條,若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料,倉庫物料人員必須在2-3個工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補(bǔ)齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責(zé)任。一、采購物料入庫二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料:注:對于生產(chǎn)緊急,需邊挑選邊生產(chǎn)的物料,須先入庫,再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的:規(guī)范物料運作管理,提高生產(chǎn)效率,簡化物料流程,及時了解物料信息.使用范圍:生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程:接PMC計劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務(wù)號(制造單號)與所下單生產(chǎn)線是否一致,如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時后,到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個物料員針對自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子(深圳)有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2025-08-29 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請,審批手續(xù)及對報廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負(fù)責(zé)提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請,統(tǒng)一交由庫房申報,并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批報廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇33/36第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分方式
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】退換貨流程操作手冊1/54SAP系統(tǒng)SD模塊退換貨流程操作手冊
2024-11-07 12:07
【總結(jié)】退換貨流程講師:謝宇電話銷售部·培訓(xùn)組目錄?退貨流程?換貨流程?退換貨取消流程2退換貨受理情況1、客戶來電要求退換貨,客服上班時間均轉(zhuǎn)至客服受理;2、如客服未上班或客戶強(qiáng)烈要求我處受理,則建立“訂購轉(zhuǎn)客服”工單,由客服第二天上班外呼客戶處理。3、如客戶退貨不愿轉(zhuǎn)接也不愿客服外呼,則在建單內(nèi)容內(nèi)
2025-02-08 14:24
【總結(jié)】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能:?新進(jìn)人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準(zhǔn)確、及時,確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2025-10-06 14:44
【總結(jié)】7/8物料管理的流程1.目的確保收料、入庫、儲存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34