【總結(jié)】倉庫收發(fā)貨及儲存管理1課程綱要一、正確認(rèn)識倉儲管理二、倉儲現(xiàn)場的要求三、倉儲的整體規(guī)劃四、倉儲的收、發(fā)、存五、盤點(diǎn)作業(yè)六、呆料2一、正確認(rèn)識倉儲管理3個利潤源泉1)降低人工和材料作為第一利潤源泉。2)通過擴(kuò)大市場銷售可以獲取更多的利潤,
2025-03-12 22:49
【總結(jié)】倉庫收發(fā)員工作自我總結(jié)第一篇:倉庫收發(fā)員工作自我總結(jié)20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。我在材料崗位上工作,我始終以飽
2025-04-16 16:41
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉庫管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊管理,清庫盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫存周轉(zhuǎn),按時、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14
【總結(jié)】物料編碼規(guī)則根據(jù)我院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)資料使用情況,制定以下物料編碼編寫規(guī)則。1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我院管理信息系統(tǒng)中物料分類及編碼方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我院工廠生產(chǎn)及各項管理工作中的各類物料的編碼。2編碼原則簡單性物料編碼在應(yīng)用文字符號或數(shù)字上力求簡單明了,節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時間和手續(xù),便于物料管理。分類展開性物料相對簡單時,只要將物料分類為幾項即可;若物料
2025-07-25 09:35
【總結(jié)】第四部分 物料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程亳州市豪門中藥飲片有限公司目錄SOP-04-001
2025-07-15 01:35
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號:QS/BZ-ZY29倉庫物料管理制度1.所有購入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗入庫后領(lǐng)用。入庫單由采供人員憑發(fā)票填寫,分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計。急需使用的,事后必須補(bǔ)辦手續(xù),不得未入庫而由個人保管或個人替?zhèn)}庫保管。2.入庫必須有完整的入庫單據(jù),驗收簽證后憑入庫單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率,倉庫實行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-13 05:48
【總結(jié)】企業(yè)文件收發(fā)管理流程?第一條:文件的簽收????(除公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的外)均由公司行政部所屬辦公室登記簽收后,行政部主管拆封。在簽收和拆封時,辦公室需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因,對密件開口和信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。????,要進(jìn)行信封、文件、文號、編號的“四對口
2025-05-14 00:28
【總結(jié)】xxxx有限公司文件編號TOP-QI-WK-0004版次A-01倉庫領(lǐng)料管理規(guī)定頁碼共6頁第1頁生效日期分發(fā)號被分發(fā)單位分發(fā)號數(shù)量被分發(fā)單位分發(fā)號數(shù)量SC1WK1ZG1GC1IT1XSX1RDX1RDH1RDS
2025-09-01 17:48
【總結(jié)】磁扣收發(fā)流程商戶憑《新進(jìn)商品信息單》或《聯(lián)營商戶入庫單》經(jīng)樓層主管簽字審核無誤后至信息部信息部錄入員查看無誤后錄入信息、打印
2025-01-07 17:30
【總結(jié)】第一篇:倉庫物料配送管理規(guī)定 倉儲物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】物料編碼原則2018-08-27 一、目的:為了規(guī)范公司物料的編碼規(guī)則,以便于對物料進(jìn)行管控、產(chǎn)品生產(chǎn)、改進(jìn)及采購。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有的物料:原材料、半成品、成品等。三、非成品類物料編碼規(guī)則說明:物料編碼結(jié)構(gòu)為:一階類型
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】庫房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:制服收發(fā)工作流程 制服收發(fā)員工作流程 白班(S班)工作時間:7:30—11:3013:00—17:30 7:20著制服規(guī)范上崗,部門二次簽到,閱讀告示欄信 息,閱讀提醒本信息并簽名。 ...
2024-11-18 23:22