倉庫收發(fā)貨及儲存管理教材-wenkub
2023-03-31 22:49:50 本頁面
【正文】 6. 倉管員的其他要求 ? 認(rèn)真細(xì)心 ? 反應(yīng)迅速 ? 嚴(yán)格把關(guān) ? 主動性 8 整齊有序－－各種物品擺放整齊 、 標(biāo)志清楚 ， 做到帳 、 卡 、 物相符 。 信息準(zhǔn)確－－包括對各種原始記錄 、 臺帳 、 報表的填寫或是對錄入計算機(jī)的各種數(shù)據(jù)要符合規(guī)范 、 數(shù)字準(zhǔn)確 ， 傳遞要及時 。 優(yōu)點： ? 便于暢銷品的存取，具有固定庫位的各項優(yōu)點 ? 各分類的存儲區(qū)域可根據(jù)貨品特性再作設(shè)計，有助于貨品的儲存管理 缺點： ? 空間利用率低 ? 較固定庫位具有彈性，但也具備與固定庫位同樣的缺點 18 每一類貨品有固定的儲區(qū)，但在各類的儲區(qū)內(nèi)，每個庫位的指派是隨機(jī)的 優(yōu)點： ?可收分類儲放的部份優(yōu)點 ， 又可節(jié)省儲位數(shù)量提高儲區(qū)利用率 。 主要目的： ?提高效率 ?降低搬運成本 ?降低倉儲成本 ?改善工作環(huán)境，增加安全性 ?減少產(chǎn)品損壞可能 22 23 ? 提高機(jī)械化水平 ? 減少無效作業(yè) ? 擴(kuò)大單元 ? 提高機(jī)動性能 ? 利用重力和減少附加重量 ? 各環(huán)節(jié)均衡協(xié)調(diào) ? 系統(tǒng)效率最大化 24 4. 搬運方法 ? 人工搬運 ? 工具運輸，例如推車、液壓叉車 ? 機(jī)器搬運，例如卡車傳輸帶 25 1） 及時 物料入庫要做到 —— ①及時接運卸車； ②及時清點驗收； ③及時搬運入庫； ④及時登賬、立卡、建檔； ⑤及時傳遞單據(jù)； ⑥及時處理存在問題的物料。 28 4） 節(jié)約 ①做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管 理費用； ②做到物料合理堆放，提高庫房利用率； ③加強(qiáng)庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； 29 驗收的主要任務(wù) :是驗收產(chǎn)品數(shù)量及外觀質(zhì)量 驗收的步驟： 1）驗收準(zhǔn)備 2）核對憑證：有無訂貨？送貨品種、規(guī)格型號等是否與 訂貨單一致？運輸有無承運單及貨運記錄？ 3）實物檢驗：實物與送貨單是否一致？產(chǎn)品外觀質(zhì)量是 否完好？ 30 4）入庫驗收主要方面 品名、規(guī)格 檢驗入庫的物料是否與相關(guān)單據(jù)的品名、規(guī)格一致 數(shù)量 明確入庫物料的計量單位，入庫前應(yīng)嚴(yán)格點數(shù)或過磅 到貨期 核對采購訂單到貨期，避免提前到料 品質(zhì) 倉庫負(fù)責(zé)檢驗外包裝破損是否受潮等和明顯的外觀質(zhì)量 憑據(jù) 送貨單、采購單、入庫單、質(zhì)檢單等 31 5）“五不收” ① 未經(jīng)驗收合格的不收 ② 無計劃或超計劃未經(jīng)批準(zhǔn)的不收 ③ 狀態(tài)不明的不收（例如缺少合格標(biāo)志） ④ 票物不符或數(shù)物不符者不收 ⑤ 碰壞、劃傷、生銹的不收。 2）物料
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