【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準備工作的時候了。新品上市準備涉及企業(yè)內(nèi)外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細致排期、落實責任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準備工作事項示例如下
2025-03-10 10:03
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第二章:新品概念的提出第一節(jié)新品概念生成的步驟市場機會研究階段提供了有關(guān)市場整體發(fā)展趨勢、消費者以及主競品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢、劣勢等方面的有效信息,指出了市場機會在哪里。接下來企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來利用這個市場機會。1、由這一環(huán)節(jié)起,新產(chǎn)品上市行銷正式開始。企業(yè)有必要設立產(chǎn)
2025-03-10 10:11
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就
2025-03-10 10:31
【總結(jié)】新品上市完全手冊張鴻旭-S2目錄前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點
2025-06-29 07:34
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦嵣?,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。 在中國這塊土地上做生意
2025-06-29 11:48
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會使大
2025-01-03 20:57
【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學費僅收取680元學期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會
2025-02-23 15:36
2025-03-10 10:05
2025-02-23 15:43
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。
2024-11-03 15:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品上市推廣策劃書與新產(chǎn)品上市的促銷計劃書匯編 第6頁共6頁 新產(chǎn)品上市推廣策劃書 新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時間、上市地點和目標顧客群,然后有針對性的采取營銷策略...
2024-11-23 02:02
【總結(jié)】沙宣深層潔凈洗發(fā)露------新產(chǎn)品上市(2001年度)林普整合營銷傳播機構(gòu)二00一年三月八號市場背景ü□目前在中高檔次的洗發(fā)水市場競爭非常激烈,各品牌不斷推出新穎的USP來穩(wěn)定占有的細分市場,并通過豐滿產(chǎn)品系列或不斷完善增進產(chǎn)品的功能,鞏固現(xiàn)有市場。發(fā)掘新的USP,再次對現(xiàn)有市場進行市場細分,重新爭取
2025-08-04 03:37
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會除了因為產(chǎn)品生命周期,而“必須”進行的產(chǎn)品改進外,發(fā)現(xiàn)市場機會是未來新品開發(fā)、上市動作的基礎。對市場機會的判斷主要來源于三個方面:1、把握市場大勢:尋找正在上升和即將上升的市場機會,鎖定新品立項于哪一個領(lǐng)域。2、對消費者的研究:初步確定新品領(lǐng)域后,要研究該領(lǐng)域內(nèi)消費者使用和購
2025-01-03 20:55
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載-1-新品上市完全手冊張鴻旭-S2企業(yè)()大量管理資料下載-2-目錄前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念
2025-08-03 20:13