【正文】 能、試驗的項目，監(jiān)理工程師應督促施工單位共同試驗調試，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審閱試驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位及時進行試驗調試，必要時應請業(yè)主與設計單位、設備、儀表供貨代表共同參加。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質量的，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責令施工單位整改，整改結果書面回復監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復查合格后始得繼續(xù)施工。需隱蔽的分項、分部工程，施工單位對已完項目進行自檢合格后組織隱蔽驗收，并通知監(jiān)理人員到場核驗，監(jiān)理人員簽字后方可隱蔽。檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。必須監(jiān)控施工單位對走道等管道集中通過的地方，按設計的管道布置圖進行安裝施工，施工單位依據(jù)設計圖紙，正確標注各類管道的豎向和水平方面的位置。，監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查如對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工單位應提供技術性能報告，不符合質量要求的不能使用。、建筑物定位放線以及高程水準點。這些設備到場后，均應進行檢查和驗收，主要設備還應開箱檢查，并按所附技術說明書進行驗收。同時還應按有關規(guī)定，與施工單位見證取樣進行抽驗。熟悉規(guī)程、標準、規(guī)范以及標準設計和合同文件，與質監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力及管理水平。（5）經(jīng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。（2）總監(jiān)理工程師組織審查承建商開工條件準備情況。（8）遵守公司及項目監(jiān)理部制訂的各項制度、規(guī)定，服從領導、互相幫助、互相支持、互相關心、團結協(xié)作、盡職盡責，共同努力圓滿完成監(jiān)理任務。（4）堅持科學、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和公正、公平的原則，堅持監(jiān)理工作程序，堅持對工程以科學數(shù)據(jù)為認定依據(jù)，堅持監(jiān)理工作必須留有痕跡。（12）根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況，及時通知試驗（材料）監(jiān)理工程師和測量監(jiān)理工程師進行工程試驗和測量復核工作。（8）發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或做出總監(jiān)授權的處理。（5）復核承包單位施工放樣和預埋件，預留孔放樣工作，做到在工序進行中組織旁站，檢查和監(jiān)督。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工圖紙、施工操作規(guī)范和質量驗收標準內容，以及有關法規(guī)和條例內容。（8）信息傳遞按文件、資料簽認流程框圖進行。（4）深入現(xiàn)場巡視，負責現(xiàn)場各種信息的采集，計算機存儲及信息的分析處理工作。（14）組織監(jiān)理組成員召開監(jiān)理會議，組織監(jiān)理成員學習國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件，并開展業(yè)務交流活動。對重大事故應提供有關情況，并提出建議供公司有關領導和建設單位參考。（8）簽署當月合格工程量，計量支付證明書，參加延誤工期索賠處理，并提出處理依據(jù)。（4）組織監(jiān)理組會審設計圖紙；參加工程設計圖紙交底會議；審查承包單位編制的施工組織設計和重點部位施工技術方案，提出改進意見；對施工中的設計變更和技術核定核審，提出合理建議。（2）按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責任。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大設備事故，不發(fā)生重大火災事故。 質量目標確保土建施工、安裝工程質量達到合格。2 2 2 2 3 6 7 7（調成）階段 7 19 20 25 監(jiān) 理 大 綱工程名稱：**科技股份有限公司熱電廠節(jié)能技改工程 建設單位：**科技股份有限公司 工程地點：**市**工程規(guī)模：擴建175t/h循環(huán)流化床鍋爐及其配套設施。 進度目標按建設單位里程碑進度目標進行控制，使工程實際進度嚴格控制在計劃進度之內。根據(jù)本工程的特點，我們擬成立現(xiàn)場項目監(jiān)理部，由土建、鍋爐、電氣、熱控等專業(yè)具有豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗及理論水平高的監(jiān)理工程師組成，嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范和制度進行工作。主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施。（5）審查承包單位選擇的分包單位。（9）參加建設單位召開的工程例會；主持召開工程協(xié)調會議。事故處理完成后，按要求進行復驗和簽證。 總監(jiān)代表崗位職責（1）組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料，了解設計要求，明確土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系，根據(jù)施工組織設計制定監(jiān)理目標控制的具體對策。（5）信息管理借助計算機按統(tǒng)一的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目總監(jiān)理工程師。（9）協(xié)調現(xiàn)場監(jiān)理部的日常工作。（2）參加由總監(jiān)組織的審查設計圖紙和施工組織設計，并提出意見供總監(jiān)參考；監(jiān)促承包單位按設計圖紙和施工組織設計進行施工；參與編寫監(jiān)理細則。在承包單位自檢合格的基礎上檢查驗收并簽署質量檢驗單（隱蔽工程驗收單），批準下道工序施工。（9）參與承包商申請索賠和延期的理由情況調查，審查索賠和延期申請單；交總監(jiān)審核簽認。 監(jiān)理人員工作守則（1）自覺維護國家的榮譽和利益，自覺維護監(jiān)理工作的聲譽，自覺遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。（5）努力鉆研專業(yè)技術和監(jiān)理業(yè)務，虛心聽取業(yè)主、承包商的意見，接受建設管理部門的指導，及時總結經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。6. 監(jiān)理主要工作程序工作內容、方法和措施監(jiān)理項目工程程序簽定委托監(jiān)理合同簽定委托監(jiān)理合同簽定委托監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃 設計交底、圖紙會審承包單位質量管理體系審查分包單位確認組織設計（調試大綱）審查監(jiān)理實施細則/規(guī)章制度編審計量器具、特殊工種審核開工報告審核第一次工地會議簽定委托監(jiān)理合同質量控制造價控制進度控制安全控制合同管理的其他工作監(jiān)理資料管理工地會議 施工（調試）監(jiān)理竣工資料審核組織竣工預驗收質量評估報告參加竣工驗收竣工驗收階段監(jiān)理 達標投產(chǎn)預、復檢及保修監(jiān)理達標投產(chǎn)及保修期監(jiān)理 工程監(jiān)理總結報告監(jiān)理業(yè)務手冊委托監(jiān)理合同履行完成 監(jiān)理資料移交、任務結束圖：監(jiān)理過程通用程序7 目標控制和管理的方法和措施監(jiān)理部對工程目標控制采用主動控制和被動控制相結合，即前饋控制和反饋控制相結合的管理辦法。1）確認圖紙已經(jīng)會審，設計單位已按圖紙會審意見修改，業(yè)主批準設計變更；2）施工組織設計已經(jīng)審批；3）核實進場機械設備的數(shù)量、規(guī)格、型號及完好狀態(tài)符合施工組織設計的要求；4）核實承建商的人員已按施工方案組織進場，特殊工種人員應有上崗證；5）核實開工時必要的建筑材料已進場并抽樣檢驗合格；6）確認分承建商已簽訂合同并經(jīng)監(jiān)理審查合格，業(yè)主批準。（1）監(jiān)督和檢查承建商建立和完善質量管理體系；（2）審查承建商編制的施工組織設計和各類施工方案；（3）對進場材料實行報批手續(xù)，不合格材料一律禁止進場和使用，實行原材料質量控制和檢驗制度；（4）在工程實體質量形成過程中做好事前、事中和事后控制，對工程質量實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查和控制；（5）重點控制影響工序質量的五大因素（人、機、料、環(huán)境、方法），在工序施工過程中采取巡視、檢查、旁站監(jiān)督、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收確認制度；（6）對工程施工中可能出現(xiàn)的質量通病進行預控，采取一切有效措施防止質量通?。唬?）對工程質量事故堅持“三不放過”的原則，即不查清事故原因不放過、不查清事故責任人不放過、無防范措施不放過；（8）由承建商違章指揮及施工造成安全、質量隱患或事故時，總監(jiān)理工程師按規(guī)定下達“停工令”或整改通知，組織專門會議進行調查、研究補救措施等。、規(guī)程規(guī)范及有關技術資料。、構配件的質量進行檢查和控制。沒有產(chǎn)品合格證和抽驗不合格的材料，嚴禁在本工程中使用。監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設計和方案進行認真的審查，重點是技術措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。特別是對施工單位之間在前后工序交接過程中，要加強檢查軸線、標高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。對工程進行了設計交底和圖紙會審后使用的材料進行檢驗。工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。反之，責令施工單位返工。未經(jīng)監(jiān)理簽字自行隱蔽的監(jiān)理工程師有權指令施工單位剝離檢查。對該工程的關鍵部位、關鍵工序的施工質量，進行全過程旁站監(jiān)理。 質量的事后控制當施工單位提出對單位工程進行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查：工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質量情況和使用功能進行全面檢查。當上述檢查完成并符合要求，初驗通過后，施工單位提出工程竣工報告，監(jiān)理工程師提出質量評估報告，由施工單位提出驗收申請報有關各方，并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。根據(jù)兩套資料對工程質量進行分析、評估，最終提出監(jiān)理單位對該工程的質量評估意見，并提交業(yè)主《工程質量評估報告》，供質量監(jiān)督部門進行竣工驗收時核查。對工程施工過程中的每一道工序、每一分項工程將嚴格要求施工單位實行“自檢、互檢、專職檢驗”以及預驗收制度，監(jiān)理人員將通過監(jiān)督和抽查的方法來督促施工單位質保體系的有效運行。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決辦法，督促施工單位對工程質量進一步改進，使整個工程的施工質量處在施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質量達到預定的目標。監(jiān)理人員將了解、核查專業(yè)人員的基本素質和業(yè)務能力。按見證取樣及平行檢驗制度，保證試驗