【正文】 要光明磊落、盡忠職守。企業(yè)要依靠科學(xué)來發(fā)展生產(chǎn)，要引進(jìn)高素質(zhì)人才，要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，要用最少的錢辦最多的事，少做形象工程；企業(yè)要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不能自滿自足，小富則安；企業(yè)和員工的一切工作都是為企業(yè)謀求實(shí)際的效益。溫氏精神的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和社會(huì)基礎(chǔ)，是當(dāng)時(shí)企業(yè)對(duì)員工的最基本要求。全文共44字：精誠合作，各盡所能。廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司機(jī)構(gòu)及簡稱　單 位 全 稱級(jí)別簡 稱序號(hào)一、廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司一級(jí)溫氏集團(tuán)\集團(tuán)公司二、溫氏集團(tuán)機(jī)關(guān)部門　　　　廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司辦公室二級(jí)集團(tuán)辦公室1廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部二級(jí)集團(tuán)財(cái)務(wù)部2廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部二級(jí)集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部3廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司飼料部二級(jí)集團(tuán)飼料部4廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司市場部二級(jí)集團(tuán)市場部5廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司發(fā)展部二級(jí)集團(tuán)發(fā)展部6廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司信息中心二級(jí)集團(tuán)信息中心7廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司人力資源部二級(jí)集團(tuán)人力資源部8廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司研究院二級(jí)溫氏研究院9三、　溫氏集團(tuán)下屬19家二級(jí)公司廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司勒竹分公司二級(jí)勒竹分公司1　　　　　　　　　　　　　　　　　廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司稔村分公司二級(jí)稔村分公司2廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司車崗分公司二級(jí)車崗分公司3新興縣溫氏食品聯(lián)營有限公司二級(jí)聯(lián)營公司4郁南廣東溫氏家禽有限公司二級(jí)郁南公司5廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司廣西分公司二級(jí)廣西分公司6廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司福建分公司二級(jí)福建分公司7廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司湖北分公司二級(jí)湖北分公司8廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司西南分公司二級(jí)西南分公司9太倉廣東溫氏家禽有限公司二級(jí)太倉公司10廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司華北分公司二級(jí)華北公司11廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司二級(jí)股份公司12廣東大華農(nóng)動(dòng)物保健品有限公司二級(jí)廣東大華農(nóng)公司13廣東溫氏南方家禽育種有限公司二級(jí)育種公司14廣東溫氏佳潤食品有限公司二級(jí)佳潤公司15肇慶市鼎湖溫氏乳業(yè)有限公司二級(jí)乳業(yè)公司16吉林廣東溫氏糧食有限公司二級(jí)吉林公司17新興縣華南農(nóng)牧設(shè)備有限公司二級(jí)新興華南設(shè)備公司18廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司湖南分公司二級(jí)湖南分公司19溫氏集團(tuán)組織架構(gòu)圖溫氏集團(tuán)人事管理架構(gòu)圖主任或副主任副總經(jīng)理二級(jí)分公司總經(jīng)理主任或副主任副經(jīng)理經(jīng) 理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總裁副經(jīng)理副總經(jīng)理副總裁集團(tuán)機(jī)關(guān)部室總經(jīng)理總 裁主任或副主任主任或副主任主任或副主任主任或副主任主任或副主任主任或副主任主任或副主任溫氏組織層級(jí)的職能定位和組織管理體系一、 四級(jí)管理體系集團(tuán)公司是戰(zhàn)略主體、二級(jí)公司是管理主體、二級(jí)半公司是經(jīng)營主體、三級(jí)生產(chǎn)單位是生產(chǎn)主體，為實(shí)現(xiàn)各公司的目標(biāo)，輔助設(shè)置相應(yīng)的職能部室。公司始終把實(shí)現(xiàn)共同富裕，“造福員工、造福社會(huì)”作為辦好企業(yè)的經(jīng)營宗旨和工作目標(biāo)。溫氏集團(tuán)十分重視科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，2004年2月經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)設(shè)立溫氏集團(tuán)博士后科研工作站，2007年獲準(zhǔn)組建廣東省溫氏研究院，是廣東省科技廳批準(zhǔn)的全省第二家大型企業(yè)研究院。溫氏集團(tuán)是廣東省首批20家“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”和全國首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，雄居廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之首，曾獲得全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、全國文明單位、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、消費(fèi)者滿意產(chǎn)品認(rèn)可承諾企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)、中國馳名商標(biāo)等諸多殊榮。本手冊(cè)只是指南，如對(duì)手冊(cè)所述的各種政策和規(guī)章制度有任何疑問，請(qǐng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)人力資源部聯(lián)系，我們將竭誠為您解答。當(dāng)前，我們正以快速而穩(wěn)健的步伐向前邁進(jìn)，公司的快速發(fā)展為廣大員工提供了廣闊的發(fā)展空間。廣東溫氏食品集團(tuán)《員工手冊(cè)》廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)　　　　　　　　　　　溫氏精神科技人員準(zhǔn)則盡心盡力 一絲不茍做好技術(shù)工作 把自己掌握的技術(shù)最大限度地在生產(chǎn)實(shí)際中運(yùn)用 鞏固現(xiàn)有的生產(chǎn)成績 及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題 每年都有新成果應(yīng)用與生產(chǎn) 提倡發(fā)表可公開的技術(shù)論文 刻苦鉆研 不斷提高業(yè)務(wù)水平 精誠合作 各盡所能 用科學(xué) 辦實(shí)事 爭進(jìn)步 求效益 文明禮貌 胸懷廣闊 磊落光明 同呼吸 共命運(yùn) 齊創(chuàng)美滿生活 干部準(zhǔn)則領(lǐng)導(dǎo)有方 指揮如意 廉潔奉公 忠于職守 有令必行 有禁必止 執(zhí)行決定 不打折扣 所轄部門 了如指掌 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 必定達(dá)到 如實(shí)反映 及時(shí)匯報(bào)歡 迎 辭歡迎您加入廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司這個(gè)溫暖的大家庭！公司始終把實(shí)現(xiàn)共同富裕，“造福員工、造福社會(huì)”作為辦好企業(yè)的經(jīng)營宗旨，把“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”作為溫氏企業(yè)文化的核心理念，在這個(gè)和諧的大家庭里，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、各盡所能，齊創(chuàng)美滿生活。在過去20多年的發(fā)展歷程中，公司聚集了一大批懂經(jīng)營、善管理、有知識(shí)、有技術(shù)，不斷追求卓越的各類人才，為把企業(yè)打造成為世界一流的農(nóng)牧企業(yè)而努力奮斗。 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)公司董事長兼總裁溫鵬程先生于1995年被授予“全國勞動(dòng)模范”稱號(hào)，為第九、第十、第十一屆全國人大代表。溫氏集團(tuán)現(xiàn)擁有大批知識(shí)淵博、技術(shù)精湛的科技人才，與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中國獸醫(yī)藥品監(jiān)察所等全國10余所高等院校、科研院所建立了長期的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系，并以此為強(qiáng)大的科技依托，建成了完善的寶塔型雞、豬育種體系，建立了肉雞品種基因庫，保存近40個(gè)品種或品系。努力為員工營造良好的工作、生活和居住環(huán)境，建立了合理的利益分配機(jī)制，保證員工勞動(dòng)收入穩(wěn)定增長，不斷完善和健全福利制度。二、 組織管理體系溫氏集團(tuán)現(xiàn)有管理體系：財(cái)務(wù)管理體系、行政辦公體系、人力資源管理體系、生產(chǎn)技術(shù)管理體系、銷售管理體系、采購管理體系、養(yǎng)戶管理體系。用科學(xué)，辦實(shí)事，爭進(jìn)步，求效益。如今，溫氏精神已成為凝聚與激勵(lì)全體干部員工的原動(dòng)力，既是集團(tuán)各種經(jīng)營管理理念的基礎(chǔ)，又是集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)?！拔拿鞫Y貌、胸懷廣闊、磊落光明”是企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則?！巴粑?、共命運(yùn)”是員工的信念準(zhǔn)則，要求員工進(jìn)入企業(yè)后不要三心二意，不能從事第二職業(yè)，要將企業(yè)的命運(yùn)、其他同事合作者的命運(yùn)與自己的命運(yùn)緊密相連，以破釜沉舟的決心與信念將企業(yè)做大做強(qiáng)。企業(yè)所在的行業(yè)以及在行業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)保證了員工的未來是一片光明的。溫氏集團(tuán)強(qiáng)大的生命力，為廣大員工提供了長期穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)。（3）企業(yè)所在行業(yè)為員工在溫氏工作提供長期的保障。（4）企業(yè)很少裁員，為員工提供長期工作的機(jī)會(huì)。企業(yè)實(shí)行的用工制度相當(dāng)于長期雇傭，即使員工隨年齡的增長而勞動(dòng)能力下降，企業(yè)也會(huì)用靈活的調(diào)崗或退休制度來保障員工利益。（1）員工工資連續(xù)20多年保持平穩(wěn)增長。年度獎(jiǎng)金體現(xiàn)員工的崗位績效，員工根據(jù)貢獻(xiàn)的大小得到其年度績效獎(jiǎng)金。二級(jí)公司也根據(jù)情況出臺(tái)許多的獎(jiǎng)勵(lì)政策，逐漸使各崗位的績效得到體現(xiàn)。此外，還有特殊崗位的補(bǔ)貼，如基層員工的封場補(bǔ)貼、技術(shù)人員的科研項(xiàng)目補(bǔ)貼等。集團(tuán)已建立起來完善的工會(huì)組織，積極幫助困難職工解決燃眉之急。員工隨著企業(yè)一起成長，工作、生活將會(huì)更加舒心，每一位員工都將會(huì)過上美滿的生活。（2）業(yè)余生活豐富多彩集團(tuán)設(shè)有黨委、工會(huì)、團(tuán)委等組織，每逢三八節(jié)、五四青年節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日都會(huì)組織舉辦豐富多彩的節(jié)目。集團(tuán)支持、歡迎員工的家屬加入溫氏工作?；鶎訂挝坏纳a(chǎn)生活設(shè)施配套日臻完善，積極推行機(jī)械自動(dòng)化，使員工的工作環(huán)境得到日益改善。（6）在新興建設(shè)優(yōu)美生活區(qū)，許多基層單位的養(yǎng)殖場等都建設(shè)單人房為員工提供舒適的生活環(huán)境。企業(yè)發(fā)展快，崗位多，集團(tuán)一直堅(jiān)持以“符合崗位需求即人才”的用人理念，將合適人才用于合適崗位。（2）企業(yè)已構(gòu)建較為完善的員工職業(yè)發(fā)展通道。集團(tuán)為員工提供完善的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過多種方式不斷提升員工綜合素質(zhì)，讓員工熟練掌握各種業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。同時(shí)，還需要聘任大量的技術(shù)干部。集團(tuán)倡導(dǎo)“造福員工，造福社會(huì)”的經(jīng)營宗旨，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，得到各級(jí)政府的廣泛認(rèn)同和支持，企業(yè)社會(huì)影響力日益提升。（2）員工自豪感不斷增強(qiáng)集團(tuán)在全國20個(gè)省市自治區(qū)開設(shè)了100多家分公司，集團(tuán)擁有員工2萬多員工，年產(chǎn)值超過100億，在全國乃至全球同行都有一定的知名度。各級(jí)干部可借助于溫氏這個(gè)平臺(tái)廣泛接觸社會(huì)名流，融入主流社會(huì)，各級(jí)技術(shù)人員可與行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)專家交流學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力與水平。：報(bào)到后,需要向公司出示（1）身份證原件；（2）高中生、中專生、大專生出示畢業(yè)證原件，本科生出示本科雙證原件，研究生出示研究生雙證和本科雙證原件，博士生出示博士雙證和研究生雙證原件（雙證為：學(xué)歷證、畢業(yè)證）；（3）彩色大一寸藍(lán)底相片3張；（4）其它有關(guān)證書原件（如職稱證書、職業(yè)資格證等）；（5）任職廚房工作者需出示縣級(jí)以上疾病防控中心出具的健康證。，請(qǐng)與所屬單位負(fù)責(zé)人力資源工作的同事聯(lián)系，檔案掛靠費(fèi)由員工個(gè)人支付。，服從公司安排，虛心學(xué)習(xí)，多向上級(jí)和同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作技能。，可提前3天提出，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；試用期內(nèi)，如果公司發(fā)現(xiàn)有以下情況者，公司也會(huì)終止試用，解除勞動(dòng)關(guān)系：（1）品行不良、個(gè)人學(xué)歷、年齡等資料不真實(shí)，有欺騙公司之行為者；（2）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（3）工作無法達(dá)到應(yīng)聘崗位工作要求，試用期考評(píng)不合格者；（4）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成惡劣影響者；（5）其他可以按《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)解除勞動(dòng)合同的情形。2．休假規(guī)定（1）集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部室實(shí)行每周星期天休息的休息制度；（2）集團(tuán)所屬分公司根椐員工的實(shí)際需要和工作安排來確定休息時(shí)間，實(shí)行每月休息4天的休息制度，其職能部門也可參照集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部室的休息制度來安排月休；（3）超過法定工作時(shí)間的加班費(fèi)按國家相關(guān)法律和公司規(guī)定支付；（4）員工應(yīng)享受合理的休假，勞逸結(jié)合，以提高工作效率和生活質(zhì)量，為此，月休假盡可能當(dāng)月休完，原則上不能隔月累積假期。累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天；年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不得跨年度安排，原則上不能與法定節(jié)假日連休；（3）員工休年休假，先提交書面申請(qǐng)，公司根據(jù)員工的實(shí)際需要和公司生產(chǎn)、工作安排的具體情況，統(tǒng)籌安排員工年休假；（4）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。3．特殊工作時(shí)間（1）為顧及員工身體健康，公司不提倡員工加班，有時(shí)因生產(chǎn)和工作需要偶有加班；（2）遭遇不可抵抗的災(zāi)害或發(fā)生特殊情況時(shí)，公司可以要求員工加班，員工無正當(dāng)理由不應(yīng)抗拒該類加班。：屬下列各項(xiàng)中的一項(xiàng)視為曠工（1）拒絕上級(jí)工作安排而任意離開工作崗位者；（2）欺騙公司而獲得假期者；（3）未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅離職守或擅自缺勤者；（4）除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力情況外，員工請(qǐng)假期滿未行續(xù)假而不到職者；（5）連續(xù)曠工5天以上者，視為嚴(yán)重違紀(jì)行為；，扣除當(dāng)天勞動(dòng)報(bào)酬，無故曠工1天，按當(dāng)天勞動(dòng)報(bào)酬的雙倍進(jìn)行處罰。試用期滿合格者，公司根據(jù)新員工在試用期間的工作表現(xiàn)和其工作能力調(diào)整轉(zhuǎn)正后的勞動(dòng)報(bào)酬，幅度為5%—30%。公司每月10日前支付員工上月勞動(dòng)報(bào)酬，如遇到特殊情況，可能會(huì)暫時(shí)延期支付員工勞動(dòng)報(bào)酬，但延期時(shí)間最長不會(huì)超過15天，若遇節(jié)假日，則會(huì)在最近的工作日支付。：一是保持員工勞動(dòng)報(bào)酬在市場上有一定的吸引力；二是倡導(dǎo)員工以自己的工作表現(xiàn)和工作成績來獲得報(bào)酬的提高。、必須以摩托車作為主要交通工具完成其工作任務(wù)的員工，公司給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。：為盡快熟悉工作環(huán)境，開展業(yè)務(wù)，公司對(duì)新加入溫氏集團(tuán)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、公司制度等，并對(duì)行政、人力資源、財(cái)務(wù)、電腦、獸醫(yī)等技術(shù)崗位新員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)。：公司會(huì)在不同時(shí)期根椐不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請(qǐng)專業(yè)人士就某些技術(shù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及國家政策舉行專題講座。：在培訓(xùn)期間，未經(jīng)允許，受訓(xùn)人員獲得的任何培訓(xùn)資料，包括培訓(xùn)教材、光盤、軟件、影像資料等不得以任何形式錄音、拍攝錄制、傳播等等，由于受訓(xùn)的學(xué)員的行為導(dǎo)致侵權(quán)，被依法追究責(zé)任，受訓(xùn)人將承擔(dān)侵權(quán)造成的后果及賠償責(zé)任。，考評(píng)結(jié)果作為是否續(xù)聘的依據(jù)之一。：（1）行政：普通員工→主任級(jí)→總經(jīng)理級(jí)→總裁級(jí) ↓經(jīng)理級(jí) （2）技術(shù)：普通員工→副主任級(jí)技術(shù)職稱→主任級(jí)技術(shù)職稱→副總級(jí)技術(shù)職稱4．行政干部 （1） 提任總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)公司工作五年以上，且擔(dān)任二級(jí)單位總經(jīng)理正職領(lǐng)導(dǎo)兩年以上的經(jīng)歷； （2） 提任總