【正文】 線通順。地面標高的處理地面標高問題，我們將會同甲方、監(jiān)理和技術人員在開工前現(xiàn)場制定出處理辦法。六、施工部署（一）工程分析工程的材料供應（甲供及乙供），是可能影響到工期進度和質(zhì)量的潛在因素。室內(nèi)頂面石膏板的安裝，鋁合金條板安裝，輕鋼龍骨石膏板隔斷墻面板安裝，墻面花崗巖等等。施工進度安排第一作業(yè)段：首先是原裝飾的拆除清理工作，然后進行腳手架的搭設工作，電氣管線的敷設工作；室內(nèi)頂面吊筋、輕鋼龍骨的安裝，造型頂區(qū)域的木龍骨安裝；龍骨骨架的制作，墻面造型的木龍骨基層的安裝，木龍骨基礎防火涂料，木地板木龍骨細木工板基層制作，衛(wèi)生間防水等等。針對本工程裝飾施工特點，組織各工種施工力量，分段流水作業(yè)。（三）施工用水、用電水源從業(yè)主指定地點接至施工區(qū)域，設置出水口，水口下方設專用接水容器，容積在2m3便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。住宿：由公司統(tǒng)一安排，在附近租賃居民房。在辦公區(qū)內(nèi)墻面掛貼施工進度計劃表，嚴格控制現(xiàn)場施工進度，促使整個工程保質(zhì)保量按時完工。因為現(xiàn)場施工是機動性，施工空間的設置及倉庫的設置等都因隨著現(xiàn)場實際情況的變動而轉移。因此裝飾工程施工堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作，結合各項保證措施和管理制度才能很好完成施工，達到業(yè)主及客戶的滿意。我公司有信心、也有實力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務并且展示我們一流的裝飾施工水平。技術規(guī)范嚴格按照國家、省、市現(xiàn)行建安工程施工驗收規(guī)范和評定標準執(zhí)行；對材料的質(zhì)量和試驗要求按照現(xiàn)行施工規(guī)范、設計要求及驗收規(guī)范執(zhí)行；對施工工藝要求按照現(xiàn)行施工規(guī)范及技術要求執(zhí)行。目錄一、編制說明 3二、工程概況 3三、主要施工工藝 4四、施工平面布置 5五、施工進度計劃 6六、施工部署 7七、工期進度控制保證措施 11八、技術保證措施 13九、質(zhì)量保證措施 13十、質(zhì)量通病及防治措施 15十一、安全保證措施 18十二、文明施工保證措施 20十三、確保文明工地管理措施 22十四、臨設管理措施 22十五、隱蔽工程保持措施 23十六、成品、半成品保持措施 24十七、降低成本措施 24十八、防止環(huán)境污染及噪聲擾民管理措施 25十九、環(huán)境保護措施 25二十、安全防火保證措施 26二十一、針對本工程高檔次用材和高質(zhì)量 27裝修要求特點的特殊措施 27二十三、與各方配合措施 28二十四、工程回訪保修服務措施 29二十四、夜間施工措施 29二十五、垃圾清運及時、現(xiàn)場衛(wèi)生落實到人 30一、編制說明本施工組織設計完全按照施工招標文件中所提供的表式及文件格式填寫與編制。施工組織及施工方案經(jīng)公司項目部負責人審核、修改。裝修內(nèi)容：該工程主要由一層營業(yè)大廳、自助服務區(qū)、客戶洽談室、VIP現(xiàn)金區(qū)、現(xiàn)金區(qū)，二層主要由過廳、憑證資料室、辦公室、廚房及餐廳組成，裝飾要求簡潔典雅莊重，美觀實用大方，三層辦公區(qū)，四層活動區(qū)。（一）輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工（二）頂棚乳膠漆（三）乳膠白漆飾面（四）地面石料鋪貼（五）衛(wèi)生間施工（六）墻地磚（七）玻璃安裝 (八)鋁板飾面(九)墻面輕鋼龍骨石膏板乳膠白漆 木踢腳板(十)木板基層施工 (十一)細木裝飾（十二）五金件安裝 (十三)不銹鋼欄桿扶手制作安裝工程（十四）鋼結構加工及安裝工藝四、施工平面布置（一）施工現(xiàn)場平面、道路本公司將嚴格遵守甲方的既定原則，與有關單位通力合作，設置施工通道，保證周圍道路的交通通暢，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的運輸工作。加工車間：即綜合施工操作間，因為其占用的空間相對較大，施工操作具有平凡性，因此我們把它布置在大廳里。材料及機械倉庫：在施工操作區(qū)附近布置材料及機械倉庫。廁所：采用附近公共廁所。電源從專業(yè)閘箱接出，設II級電箱一套，施工用電均從設立的II級電箱中接出，電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，采取以項目經(jīng)理——施工調(diào)度——各專業(yè)負責人——班組長——生產(chǎn)工人的縱向直線式指揮管理方式，統(tǒng)一指揮，分級管理，責任到人，確保計劃實施。此階段主要是基層作業(yè)階段，即隱蔽工程階段，此階段的工作對于今后的施工質(zhì)量及工程交付后安全使用具有舉足輕重的主導作用。此階段應特別注意成品保護工作有條不紊地開展；在此過程中，公司不定期組織質(zhì)量、安全監(jiān)督小組實地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或者安全隱患，及時整改，保證工程質(zhì)量，工程如期完工。石材、地板、地磚標高處理、墻地面空鼓修整及地面大面積剔鑿工作，及現(xiàn)場勘察中發(fā)現(xiàn)的一些問題等都可能會直接或間接影響總體施工的進度和質(zhì)量。1）找出基準點，按此作為測定標高的依據(jù)。門框同交，但各房間內(nèi)可自行細部順平。管理系統(tǒng)和人力資源公司自參加投標開始便考慮到將來施工的項目班子人選及施工隊的組建。在開工前公司將統(tǒng)一組織對施工人員的培訓和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊施工。確保施工人員無后顧之憂，安心工作。首先對甲供材料設一專人與甲方負責此項工作的人員對接，了解供貨情況，收集信息，如甲供材的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等，以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致，協(xié)調(diào)美觀，并列出甲供材料使用時間表，提前告之使用時間、順序，以便甲方有充分的時間準備、調(diào)整。（四）施工機具安排由于施工工期短，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場：（1）機械、機具數(shù)量充足；（2）質(zhì)量可靠；（3）維修及時；（4）電力保障四項基本條件。為保險起見準備聯(lián)系一家有信譽有規(guī)模的修理專業(yè)店，與之簽訂修理協(xié)議書，及時保證我方所有機具的維修、更換的新增。整體工程的實施步驟在施工時，我方結合現(xiàn)場情況及甲方意見制定總體實施步驟，并與甲方相關部門初步確定。搭設腳手架，設置安全護欄。等隱蔽工程驗收結束，進行飾面板安裝。室內(nèi)部分在開工一周左右達到裝飾施工前的砌磚要求，精裝修施工在立門框完成后，即可進行磚墻和輕質(zhì)隔墻的施工。為抹灰盡早提供工作面。另一線路以油漆施工為主線。衛(wèi)生間同步進行吊頂安裝，潔具、五金類制品的安裝工作，最后進行木門安裝及相關水電、木制品、鎖具的調(diào)試工作。1在施工時將嚴格按照實際步驟總體方案和進度計劃的具體要求做好第一項工序，完善工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量和施工工期?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。（1）組織措施建立由項目經(jīng)理任組長、設計師為主要成員的工期管理保證小組，小組成員主要完成以下任務。充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。5）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各方面的進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目進度和計劃進度的結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。材料、設備、配應進度。其他影響施工進度計劃實施等因素。每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理的主要手段。八、技術保證措施嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規(guī)定，保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。技術交底一律通過書面形式進行，設計師、操作人員簽字齊全，交至每個工人。交接檢驗：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護內(nèi)容，由設計師主持，上道過程合格后才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。分項工程質(zhì)量評定：分項工程全部過程完成以后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標準組織有關人員共同進行質(zhì)量檢查，設計師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽訂核定質(zhì)量評定等級。B、材料質(zhì)量保證措施和節(jié)約管理措施本工程工地所用材料均為正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，決不使用便宜低劣的材料。加強施工項目經(jīng)濟核算，可以達到提高施工項目管理水平和經(jīng)濟效益的目的。b、提高材料利用率，做到工完料盡。f、加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，要求一次成優(yōu)。砂漿初凝后用專用小錘全面檢查，不放過一塊。用專用直尺。用陰陽角尺檢驗。搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引起缺陷。先安裝下面，后安裝上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應稍稀一點將膠刷均，以