【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強工程管理工作,建立完善運行機制,全面落實責任制,調(diào)動工程管理者的積極性,促進工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學化建設(shè),依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標準及市局《關(guān)于完善工程管理運行機制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強對工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術(shù)工作的又
2025-09-03 21:47
【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】食堂考核標準及考核辦法(試行)為進一步加強食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計總分值。滿分為
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導第二條為加強工程項目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結(jié)】第一篇:目標管理及考核辦法 哈爾濱工業(yè)大學涉密人員保密補貼考核發(fā)放管理辦法(試行) 發(fā)布時間:2007-12-416:39:00被閱覽數(shù):2999次來源:哈爾濱工業(yè)大學保密處 哈爾濱工業(yè)大學涉密...
2025-10-12 02:08
【總結(jié)】第一篇:司機管理規(guī)定及考核辦法 駕駛員管理規(guī)定及考核辦法 為規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,提高車輛使用率和工作效率,現(xiàn)規(guī)定如下: 一、嚴格執(zhí)行《辦公用車管理制度》,服從領(lǐng)導安排,按時出車,遵...
2024-11-18 23:35
【總結(jié)】工藝紀律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀律是加強工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責:全面負責公司工藝紀律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負責組織相關(guān)部門對全公司進行工藝紀律歸口管理。在日常生產(chǎn)過程中檢查,督促車間員工嚴
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導必須高度重視,加強領(lǐng)導,建立健全各級技術(shù)負責制和責任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】工程部管理規(guī)劃及績效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項目部技術(shù)部工程部售后部安防運營中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購部注:積極促進人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團隊隨業(yè)務(wù)量增加時的快速膨脹;
2025-08-03 03:56
【總結(jié)】-1-〇一一年施工標準化管理勞動競賽活動方案為確保一級公路工程在2020年路基、橋涵全線貫通,調(diào)動全體參建者的工作積極性和建設(shè)熱情,保障路面工程按期開工,并在建設(shè)工期緊迫、任務(wù)艱巨的實際情況下,實現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保進度、保環(huán)境的目標,依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)高速和一級公路施工標準化管理指南》、《xxx工程建設(shè)項目
2024-11-19 23:21
【總結(jié)】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核,工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標,各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標,計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權(quán)重為20%,上級評價為80%??冃Э偟梅?上級評分(共性指標總評分+個性指標總評分)×80%+自評(共性指標總評分+個性指標總評分)×20
【總結(jié)】工藝紀律管理及考核辦法(試行)第一章總則工藝紀律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的約束性規(guī)定。工藝紀律是確保公司有序生產(chǎn)的重要法規(guī)。第二章工藝紀律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀律、工序卡、作業(yè)指導書、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設(shè)備操作規(guī)程等指導員工進行正確規(guī)范操作的正式文
2025-07-26 13:05
【總結(jié)】1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了電視網(wǎng)點的開發(fā)、建設(shè)與管理工作,包括網(wǎng)點開發(fā)建設(shè)原則、網(wǎng)點售場形象的管理、網(wǎng)點的信息管理、及總部對分公司網(wǎng)點開發(fā)的考核辦法等。本辦法適用于青島海信電器股份有限公司營銷公司及所屬各分公司對產(chǎn)品銷售網(wǎng)點進行有效管理與考核。2目標規(guī)范網(wǎng)點開發(fā)管理流程,提高網(wǎng)點覆蓋率。規(guī)范網(wǎng)點維護與監(jiān)控,提高網(wǎng)點健康率。3引用標準和名詞
2025-04-08 02:20