儲備店長培養(yǎng)方案-wenkub
2023-06-15 04:19:50 本頁面
【正文】 聘部處進行報名。50%100分1） 筆試：以試卷考試得分方式進行考評。第四步：人力行政中心組織規(guī)劃人力行政中心組織規(guī)劃儲備店長基地基地1基地2基地3基地4基地5基地6基地7儲備庫（N人）xxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxx1） 通過競聘的高級3G玩家獲得儲備店長培養(yǎng)機會，人力行政中心根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求及培訓(xùn)基地編制現(xiàn)狀制定先出后進，最長期限為兩個月的培養(yǎng)機制。子公司人事專員根據(jù)所轄區(qū)域規(guī)劃向人力行政中心人事招聘部申請招聘店長需求，并按應(yīng)聘流程標(biāo)準(zhǔn)實行招聘工作。3）基地人員結(jié)構(gòu)圖：區(qū)域經(jīng)理基地店長XXX3G玩家儲備店長高玩助教會計助教結(jié)構(gòu)圖說明：第一：區(qū)域經(jīng)理對所轄基地門店業(yè)績負(fù)責(zé)，基地店長向區(qū)域經(jīng)理匯報工作；第二：基地店長對基地店員業(yè)績及培養(yǎng)考評負(fù)責(zé)，基地店員對基地店長匯報工作；第三：人力行政中心對基地儲備店長擁有行使調(diào)配權(quán)，區(qū)域經(jīng)理不得私自調(diào)動儲備店長；第四：培訓(xùn)部主導(dǎo)基地儲備店長培養(yǎng)計劃的實施，考核，評估。：1)第一原則：能級匹配原則，即個人能力與門店級別匹配，也是人崗匹配原則。2）任用人員必須是門店第一負(fù)責(zé)人，并且在本門店任用時間不得少于4個月，特殊原因需向人力行政總監(jiān)申請。6附件第 10 頁 共 10 頁。4）任用店長必須按發(fā)文之日起在3個工作日內(nèi)必須到新門店報到。3)當(dāng)?shù)诙瓌t與第一原則相違背，個人意愿必須服從公司的安排。如有下列情形之一的，取消培訓(xùn)資格，退回人力行政中心；事項處理方法1不服從上級，公司或培訓(xùn)導(dǎo)師工作和學(xué)習(xí)取消培訓(xùn)資格，退回人力行政中心2私自經(jīng)常性遲到，早退，不上班，請假
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