人才儲備方案與實施計劃-wenkub
2023-05-10 00:01:59 本頁面
【正文】 目由人力資源部擬定。專業(yè)題就是考核專業(yè)性的知識，包括管理、營銷、以及所在崗位的專業(yè)知識。 對儲備管理人員進行考核，考核的內(nèi)容包括：1）演講：演講人員可以是以公司某一個經(jīng)理的職位進行演講，演講主題可以自己擬定也可以以公司發(fā)展的狀況制定方案進行演講，不能跑題。1）培訓內(nèi)容：理念篇：包括企業(yè)文化，商務禮儀，團隊精神，職業(yè)生涯規(guī)劃；技能篇：管理、領導力、溝通技巧，銷售技巧等；產(chǎn)品篇：深入市場調(diào)查，包括傳媒業(yè)的類型、現(xiàn)狀、趨勢等。四、 儲備數(shù)量一二級的崗位原則上儲備至少1人，如果有特殊情況可以改變儲備人數(shù)。二、 職責分工人力資源部作為人才儲備的負責人，需要對外部進行招聘與挖掘，公司內(nèi)部進行發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，如有可用之人的人才可以進行人才儲備，初步甄選和人才儲備計劃具體實施，由人力資源部組織協(xié)調(diào)，甄選和程序的制定、儲備計劃的統(tǒng)籌安排。 《人才儲備方案及實施計劃說明》博字[2013第001編碼HRZP20130120頁次4審限暫行標準抄送人力資源部招聘與培訓專員隨著公司的不斷發(fā)展，彌補人才的不斷離職和管理崗位的空缺，直接影響公司的整體業(yè)績和市場開發(fā)。三、 人才級別儲備對象一級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷經(jīng)理、財務經(jīng)理、制作部經(jīng)理、品控經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等高級管理人員。三級儲備人數(shù)可隨時向部門經(jīng)理溝通需要儲備的人數(shù)。2）把儲備人員的現(xiàn)有技能和特點與公司的發(fā)展趨勢緊密結(jié)合，培訓的重點都放在專業(yè)技能與管理上，這樣可以在工作中有著出色的
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