勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)與技巧-wenkub
2023-06-14 01:54:45 本頁(yè)面
【正文】 、加強(qiáng)管理、減少隨意和違反法規(guī)解除試用期勞動(dòng)關(guān)系的行為。（3）試用期內(nèi)職工患病或非因工負(fù)傷，可以享受601115月在試用期內(nèi)勞動(dòng)合同解除的條件：（1）要有明確的錄用條件；（2）進(jìn)行考核，確認(rèn)是否符合錄用條件；（3）有嚴(yán)格的時(shí)間規(guī)定，過期權(quán)利作廢。2）把不符合錄用條件和不勝任工作混為一淡，付出向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的代價(jià)。（基本工資、崗位工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資等）2）有的單位雖然與職工書面約定勞動(dòng)合同的試用期限，但是，試用期滿后用人單位認(rèn)為尚未符合用人單位的錄用條件，擅自延長(zhǎng)試用期。%。%。⑤企業(yè)規(guī)章制度要作為勞動(dòng)合同的附件嗎？案例：年終獎(jiǎng)與企業(yè)裁員、職工跳槽的風(fēng)險(xiǎn)防范。43）正式公示方法：企業(yè)由其法人代表簽署，并加蓋公章后以正式文件公布。天者，次年將不再享受有薪年假。30不能濫用）案例：北京某企業(yè)文員變保姆，究竟誰(shuí)違約？企業(yè)規(guī)章制度要作為勞動(dòng)合同的附件嗎？①企業(yè)在制定勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)存在的主要問題（1）部分企業(yè)以罰代管、以罰代教的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；（2）部分企業(yè)的規(guī)定違背國(guó)家的有關(guān)法律和政策規(guī)定；（3）部分企業(yè)在制訂和執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)章制度存在較為突出的隨意性；（4）部分企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度片面強(qiáng)化勞動(dòng)者的義務(wù)。制訂勞動(dòng)合同文本難點(diǎn)和突出問題在哪里？如何制定？案例：某大型企業(yè)勞動(dòng)合同文本范例講解；（二）如何在勞動(dòng)合同中約定違約責(zé)任？符合有關(guān)規(guī)定，不能違反公平原則；國(guó)家沒有對(duì)那些方面可以約定違約責(zé)任做出規(guī)定，根據(jù)雙方的需要和協(xié)商；一般情況下，單位要求在勞動(dòng)合同中約定責(zé)任比勞動(dòng)者多，主要涉及培訓(xùn)費(fèi)、商業(yè)秘密、竟業(yè)限制、崗位變化、工資、福利分房等。三、勞動(dòng)合同管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)采取哪些手段防范勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生？勞動(dòng)合同的訂立技巧和履行中的風(fēng)險(xiǎn)控制：（一）如何制訂勞動(dòng)合同文本、難點(diǎn)和突出問題在哪里？文本范例講解；（3）大學(xué)生畢業(yè)生的職業(yè)能力很難滿足企業(yè)用工要求；（4）缺少就業(yè)指導(dǎo)和求職面試技巧的輔導(dǎo)。（五）勞務(wù)派遣的立法通報(bào)、如何規(guī)范問題大多數(shù)勞務(wù)派遣合同是一年一簽；避免工資總額與企業(yè)效益掛鉤，派遣用工費(fèi)用不用進(jìn)入工資總額。“勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)化”；加劇勞動(dòng)關(guān)系短期化；（2）法律責(zé)任不明確（3）專業(yè)化的勞務(wù)派遣：保安、翻譯、清潔等。CEO萬(wàn)左右，潛力可達(dá)年定義：利用外界資源，將企業(yè)中與人力資源相關(guān)的工作與管理責(zé)任，部分或者全部轉(zhuǎn)由專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。年11現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：勞務(wù)派遣最早源于美國(guó)，成長(zhǎng)于日本及歐洲，之所以風(fēng)靡全球，企業(yè)將人力資源管理中的非核心業(yè)務(wù)，如招聘、社保辦理、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等進(jìn)行外包，已經(jīng)形成了一種潮流。111000一類的高級(jí)管理人員；高校也關(guān)注人力資源外包，通過派遣盡快解決學(xué)生的就業(yè)問題，將成為學(xué)校的主業(yè)，一是解決學(xué)生就業(yè)；二是擴(kuò)大學(xué)校財(cái)源。（4）專業(yè)化的人力資源服務(wù)：針對(duì)高端人力資源需求客戶，為客戶單位提供外包服務(wù)。；存在著兩個(gè)層次的雇主，沒有明確的全面的約定；用人單位的責(zé)權(quán)問題，派遣企業(yè)的責(zé)權(quán)問題；損害職工的合法權(quán)益問題；（3）勞動(dòng)者是否遵守派出單位的制度？同工不同酬問題（某油田職工沖突問題），心里不平衡問題；缺乏歸屬感個(gè)認(rèn)同感；降低了職工的忠誠(chéng)度，損害企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效率；（4）范圍已擴(kuò)大到核心、主業(yè)、常年性崗位，回到了臨時(shí)工制度；（5）企業(yè)逃避社會(huì)責(zé)任；濫用勞務(wù)派遣；規(guī)避工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)；（6）終止勞動(dòng)合同的問題；當(dāng)前關(guān)于勞務(wù)派遣作用學(xué)者和企業(yè)的爭(zhēng)議點(diǎn)：（1）是促進(jìn)就業(yè)還是減少了就業(yè)；（超時(shí)加班，只與核心員工簽訂勞動(dòng)合同）（2）普遍使用派遣是增加了還是降低了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力；（減少培訓(xùn)、削弱競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力、向心力）（3）我國(guó)對(duì)勞務(wù)派遣嚴(yán)加限制是否違背了國(guó)際潮流；（日本以無固定期限占（用工形式）（三）派遣企業(yè)的資格審核、交接風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。；如何規(guī)范問題（1）“一仆二主”，是“一重”還是“多重”勞動(dòng)關(guān)系；（2）嚴(yán)格限制派遣機(jī)構(gòu)資質(zhì)；（3）為防止中間欺詐應(yīng)對(duì)合同形式做出嚴(yán)格規(guī)則；（三個(gè)主體簽一個(gè)合同，不可克扣工資）（4）嚴(yán)格限制派遣行業(yè)、職業(yè)和工種；（5）嚴(yán)格規(guī)范派遣時(shí)間；（6）關(guān)注派遣勞動(dòng)者平等權(quán)和其他權(quán)益保護(hù)。二、我國(guó)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理最新政策與立法通報(bào)（一）最新勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定政策解讀；（資料第勞動(dòng)合同的條款；（1）必備條款一、勞動(dòng)合同期限；（無固定期限合同風(fēng)險(xiǎn)問題）二、工作內(nèi)容；三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；四、勞動(dòng)報(bào)酬。（后面專門講解）案例：某銀行實(shí)行貨幣化補(bǔ)貼時(shí)與職工發(fā)生糾紛。②企業(yè)在制定勞動(dòng)規(guī)章制度的原則（1）政策依據(jù)是《勞動(dòng)法》第天醫(yī)療期糾紛。③企業(yè)建立勞動(dòng)規(guī)章的具體程序：1）職工參與的基本原則：（1）凡是建立職代會(huì)制度的，應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議通過；（2）沒有建立職代會(huì)制度的或在職代會(huì)閉會(huì)期間的，應(yīng)經(jīng)征得工會(huì)的同意；（3）沒有建立工會(huì)組織的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)征得超過半數(shù)職工所推舉的職工代表同意，或者交給超過半數(shù)職工群眾討論，并吸收其意見。④企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的法律效力：1）政策依據(jù)：高法《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》第條的規(guī)定。（四）試用期約定技巧試用期的概念：由勞動(dòng)部規(guī)定。用人單位勝訴案件占試用期內(nèi)容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的情形：（1）雙方當(dāng)事人沒有簽訂書面勞動(dòng)合同，也沒有簽訂試用期合同。（產(chǎn)生期限糾紛）3）沒有明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)。案例：上海某賓館招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理糾紛。一、政策依據(jù)：原勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》（199631日）；二、試用期的期限限定：（1）簽訂日；（2）簽訂年以下的勞動(dòng)合同，試用期不得超過年以上日；（4）試用期最長(zhǎng)不得超過
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