邯鄲保險(xiǎn)市場(chǎng)與公司可行性調(diào)查報(bào)告-wenkub
2023-06-14 00:44:08 本頁(yè)面
【正文】 漸漸拉近，甚至被超越。2008年，%。其中：，%；，%；，%。邯鄲工業(yè)門(mén)類(lèi)較為齊全，為全國(guó)重要的冶金、電力、煤炭、建材、紡織、日用陶瓷生產(chǎn)基地。在四省交界區(qū)域中，只有邯鄲具備鐵路交叉、國(guó)道交匯、高速縱橫過(guò)境和航空港四位一體的立體交通條件。邯鄲市是國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)雙擁模范城和中國(guó)成語(yǔ)典故之都，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)具有地方立法權(quán)的“較大的市”和市區(qū)人口超百萬(wàn)的特大城市。 邯鄲區(qū)位交通條件優(yōu)越，居晉冀魯豫四省要沖和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)腹心，在四省交界區(qū)是唯一的特大城市，與石家莊、太原、濟(jì)南、鄭州四個(gè)省會(huì)城市的距離均在200公里左右，與北京、天津等大都市的距離均在500公里以內(nèi)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況邯鄲產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。邯鄲商貿(mào)物流發(fā)達(dá)，形成了一大批輕紡、汽貿(mào)、建材、鋼鐵等流通企業(yè)，建成了一批輻射全國(guó)的大型批發(fā)市場(chǎng)。：：：：。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較快增長(zhǎng)。三、邯鄲財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)格局及近期保費(fèi)收入情況分析截止2009年六月底，邯鄲地區(qū)共有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)主體15家（設(shè)有正式機(jī)構(gòu)），%。為了搶占更多的市場(chǎng)不擇手段，高手續(xù)費(fèi)，低費(fèi)率等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為屢見(jiàn)不鮮。五、個(gè)人對(duì)市場(chǎng)前景的展望及公司發(fā)展策略城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向給本市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇 邯鄲市自去年以來(lái)堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)宜居城市政策，配合執(zhí)行的“三年大變樣”方針不僅會(huì)徹底改變城市面貌，改善市民居住環(huán)境，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，還給保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性，如風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和射幸性，經(jīng)營(yíng)的負(fù)債性，和對(duì)公眾的保障性等。需注重財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng) 從大方面看,無(wú)論是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)每年新增人才的供給,還是企業(yè)對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)從業(yè)人員的培養(yǎng)都是不足的。并且在財(cái)險(xiǎn)企業(yè)已有的從業(yè)人員中,大學(xué)本科及以上學(xué)歷的從業(yè)人員僅占30%,而具有中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的比例更低,%。從實(shí)際情況看，新進(jìn)保險(xiǎn)主體多數(shù)對(duì)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)望而興嘆，專(zhuān)業(yè)兩核人員基本上是空白，少量承保的業(yè)務(wù)運(yùn)作起來(lái)也是舉步維艱，保險(xiǎn)事故的處理中有很大的被動(dòng)性，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率低下，盈利水平偏低。簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，人才的培養(yǎng)要在長(zhǎng)度上由短期業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)轉(zhuǎn)換到長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃上；在深度上,企業(yè)應(yīng)該超越培訓(xùn)層面,通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,建立創(chuàng)新型文化,讓企業(yè)文化中精神力的作用通過(guò)員工的學(xué)習(xí)力內(nèi)部化、隱性化,為企業(yè)創(chuàng)新能力提供知識(shí)源泉。而針對(duì)新進(jìn)市場(chǎng)的主體，除了內(nèi)部員工能帶來(lái)極少的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)外，其它方面顯得缺乏有效辦法。從反饋的層面看，當(dāng)直接面對(duì)客戶時(shí)是最好的了解市場(chǎng)需求、市場(chǎng)走勢(shì)的機(jī)會(huì)，
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