邯鄲保險市場與公司可行性調(diào)查報告-資料下載頁
2025-05-30 00:44本頁面
【正文】 然困難，但唯一的解決辦法是必須要有耐心，鍥而不舍。市場對除老牌公司以外的主體的認知度已經(jīng)較前幾年有很大改觀，由不信任到誠信一點點的積累，上升的過程總是困難的，但必須堅持，因為在這一領域，你的停滯就是快速的退步，最終被淘汰，類似的例子不是沒有過。結構調(diào)整 “調(diào)結構”對于財產(chǎn)保險業(yè)而言，已經(jīng)不是什么新話題了，每每在行業(yè)經(jīng)營，特別盈利壓力大的時候，這個問題就會被提到人們的議事日程。為什么這么個“路人皆知”的問題，卻遲遲得不到解決呢？在看過一些相關文章后，很認同其中一位專家的看法，他認為“原因是我們并沒有解決好調(diào)結構的許多基礎性問題，特別是認識問題，導致人們往往是流于空談，或是盲目行動。 ”在文章中他提到:“解決調(diào)結構的關鍵是回答什么是結構？我們許多人常常把業(yè)務結構簡單地與險種結構劃等號。在財產(chǎn)保險領域，人們談到業(yè)務結構調(diào)整，甚至馬上就反應為車險與非車險的結構調(diào)整。于是，調(diào)整結構工作就自然而然地等同于調(diào)整險種結構，繼而就等同于車險與非車險的結構調(diào)整。因此，我們經(jīng)常會看到一些公司在進行業(yè)務結構調(diào)整的過程中，就提出要大力發(fā)展非車險業(yè)務，更有甚者，采取剛性措施，嚴格限制車險與非車險業(yè)務的比例。其實，當我們順著這種思路走下去的時候，就已經(jīng)忘記了我們?yōu)槭裁匆{(diào)結構，調(diào)結構的目的是什么？毋庸置疑，調(diào)結構是為了改善經(jīng)營，提升盈利能力。那么，險種是盈利能力的決定因素嗎？答案顯然是否定的！我始終認為：車險本無罪！車險是可以盈利，非車險也不一定盈利。從保險公司經(jīng)營的角度看，業(yè)務結構的核心維度，應當是盈利性結構，而不是險種結構。否則，我們就可能陷入一種經(jīng)營的誤區(qū)?！保ㄕ浴侗ｋU報》）在實際工作中，想要達到以上的經(jīng)營目標，需要各方面的支持和行業(yè)內(nèi)的正確導向。對基層工作而言，首要做好的是不能急功近利，想要從市場中更多的獲取，只能靜下心來耐心的培育市場，其實這也需要科學的發(fā)展觀和透析市場的能力，沒有好的出發(fā)點又不具備洞悉市場的能力最終將被市場淘汰。以上諸多是個人對目前保險市場，主要是邯鄲市場的一點淺薄的分析。總上所述，個人認為目前邯鄲經(jīng)濟社會正逐步走向繁榮，發(fā)展環(huán)境不斷得到改善，保險業(yè)作為經(jīng)濟社會不可或缺的一部分也必將迎來又一輪發(fā)展機遇。當然，有機遇必然存在風險，新機構的不斷設立，老牌公司也在利用自身優(yōu)勢力求新的發(fā)展，競爭將進一步加劇，市場也隨時面臨洗牌，能準確把握市場的脈搏并善于實踐者才能在紛雜的環(huán)境中站住腳。因時間關系，一些觀點沒有詳細的闡述，如有不當之處望指正。20091011 7 / 7
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