【正文】 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì) ：在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會(huì)相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。 工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。其責(zé)任在承包方，因此不給索賠。 3）合同中即無(wú)適用價(jià)格又無(wú)類似價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。 3）對(duì)合同工 期內(nèi)發(fā)生的 每筆索賠 均應(yīng)及時(shí)登記。還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng) 照片 、 錄像 資料。如 地質(zhì)情況 、軟基處理 第 3 頁(yè) 共 47 頁(yè) 等。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。監(jiān)理工程師在 28d內(nèi) 未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。 索賠的程序： 1）根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出 索賠意向書 ： 要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。 合同終止后，承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作應(yīng)包括： 合同訂立情況評(píng) 價(jià)、 合同履行情況評(píng)價(jià) 、 合同管理工作評(píng)價(jià) 、 合同條款評(píng)價(jià) 。 必須以 書面的形式 建立 施工合同 、 分包合同 、 洽商變更關(guān)系 和 記錄 ，并應(yīng) 簽字確認(rèn) 。 企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本： 1）在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工 程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本； 2）將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。 2） 工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任 ：①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面， 為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件 ；②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故， 降低質(zhì)量成本 ；③根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用、有效的 技術(shù)組織措施和合理化建議 ， 走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合 的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑；④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故， 消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低 。 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作： 1） 加強(qiáng)成本管理觀念： 2） 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理： 完善的定額資料 、做好 施工預(yù)算 和 施工圖預(yù)算 是施工項(xiàng)目成本 管理的基礎(chǔ)。 3） 成本管理責(zé)任制原則： 通過(guò) 層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo) ，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。 第 1 頁(yè) 共 47 頁(yè) 2020年一級(jí)建造師市政工程案例重點(diǎn)匯總 420200市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 P161 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則： 1） 成本最優(yōu)化原則： 施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到 目標(biāo)成本最低 的要求。項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)企業(yè)下達(dá)的 成本指標(biāo) 負(fù)責(zé)。 3） 完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作 ：項(xiàng)目施工中的 工、料、機(jī)和費(fèi)用開支 ，都要 及時(shí) 、完整 、 準(zhǔn)確 的 原始記錄 。 3） 材料人員的成本管理責(zé)任 4） 機(jī)械人員的成本管理責(zé)任：① 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案 合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量 ；②根據(jù)需要安排機(jī)械施工， 減少機(jī)械使用成本 ；③嚴(yán)格 執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度 ，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 2 頁(yè) 共 47 頁(yè) 工程項(xiàng)目施工成本管理流程（施工成本管理需要哪些步驟）？ 成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 。 履行分包合同時(shí)， 承包方 應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向 發(fā)包方 負(fù)責(zé)， 分包 方就 分包項(xiàng)目 向承包方 負(fù)責(zé)；因 分包方過(guò)失 給發(fā)包方造成損失， 承包方 承擔(dān)連帶責(zé)任。 一般施工合同均分為 通用條款 、 專用條款 和 協(xié)議書 三部分。在合同實(shí)施過(guò)程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和 成本增加事件發(fā)生后的 28d內(nèi)，必須以 正式函件 通知 監(jiān)理工程 師，逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。 4）索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng) 階段性 向監(jiān)理工程師發(fā)出 索賠意 向，在索賠事件終了后 28d內(nèi) ，向監(jiān)理 工程師提出索賠的有關(guān)資料和 最終索賠報(bào)告 。 2）惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠： 在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。 5）由外部環(huán)境而引起的索賠：如 征地拆遷 、 施工條 件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。 1同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清 單；對(duì)工期的延誤；對(duì)工程損害程度；導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。 1計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理？為什么？ 答：拒絕是合理的。 1工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么確定。 1監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r？為什么？ 答： 1）地基中的弧石的處理引導(dǎo)發(fā)的索賠應(yīng)該受理，因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗(yàn)的承包方預(yù)先無(wú)法預(yù)測(cè)的，非承包方責(zé)任，并確實(shí)已造成實(shí)際損失。 420200市政公用工程施工組織設(shè)計(jì) P172 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則： 1）必須在施工前編制； 2）必須有上 一級(jí)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章 ，填寫審批表，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。（ 05 年考點(diǎn)） 2） 施工平面布置圖 ：施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)性特性。 5） 施工方案及技術(shù)措施 ： 施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的 核心 部分， 主要包括 ： 施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定 ，還應(yīng)包括 季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施 以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。 3） 模板工程 ：包括 工具式模板 工程（指滑模、爬模、大模板等）、 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng) 和 特殊結(jié)構(gòu)模板 工程。抓住工 程施工的主要矛盾 ，作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)。 5）制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施，確保施工安全。 對(duì)以下工程專項(xiàng)方案尚需組織專家進(jìn)行論證審查，專家組應(yīng)不少于 5人，根據(jù)專家組的 書面結(jié)論審查報(bào)告 ，施工企業(yè)進(jìn)行完善， 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 、總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)后 方可實(shí)施： 1）深基坑工程：開挖深度超過(guò) 5m 2）地下暗挖 工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜或周邊管線復(fù)雜的工程。 市政公用工程施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則： 1）確保車輛行人安全順利通過(guò)施工區(qū)域； 2）保證交通流量、高峰期的需要； 3）獲得交通管理和道路管理部門的批準(zhǔn)。 在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行？ 1）確定施工過(guò)程； 2）計(jì)算工程量； 3）確定機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量； 4）確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數(shù)； 5）編制施工進(jìn)度計(jì)劃； 6）編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu) 件、加工品等需用計(jì)劃。 1該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素？ 必須建在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息 懼 、分析研究基礎(chǔ)上，特別是合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，做好交通疏導(dǎo)，把對(duì)社會(huì)交通、環(huán)境保護(hù)、文明 施工作為重點(diǎn)因素來(lái)設(shè)計(jì)安排； 其次是合理布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域，布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件堆放位置，設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管線，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。 第 6 頁(yè) 共 47 頁(yè) 設(shè)計(jì)概算的作用： 選 1）是編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定和控制建設(shè)項(xiàng)目投資的依據(jù)。 2）設(shè)計(jì)概算是簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)。 建設(shè)工 程概算的編制方法有： 概算定額法 、 概算指標(biāo)法 、 類似工程預(yù)算法 ； 設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有： 預(yù)算單價(jià)法 、 擴(kuò)大單價(jià)法 、 設(shè)備價(jià)值百分比法 和 綜合噸位指標(biāo)法 等。 施工圖預(yù)算的編制對(duì)象為 單位工程 ，故亦稱單位工程預(yù)算。 1工程量清單主要由 分部分項(xiàng)工程量清單 、 措施項(xiàng)目清單 、 其他項(xiàng)目清單 等組成，是編制 標(biāo)底 和 投標(biāo)報(bào)價(jià) 的依據(jù)，是簽訂 工程合同 、 調(diào)整工程量 和 辦理竣工結(jié)算 的基礎(chǔ)。 全部使用國(guó)有資金投資 或 國(guó)有資金投資為主 的大中型建設(shè)工程應(yīng)執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。 4） 現(xiàn)場(chǎng)管理 ：※ 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)將 現(xiàn)場(chǎng)管理 列為目常巡視檢查內(nèi)容，及時(shí)搜集場(chǎng)內(nèi)外信息，以利整改，并依據(jù) 工程進(jìn)度 和 工程環(huán)境的變化 調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置。 4）為減少揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地應(yīng)按規(guī)定 硬化處理 ；沿線安排 灑水 車，灑水降塵，并設(shè)專人清掃社會(huì)交通路線。要求司機(jī)在轉(zhuǎn)彎、上坡時(shí)減速慢行，避免遺灑，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。如必須使用，需采用 隔聲棚 降噪，沿待居民出入口要設(shè)置足夠的 照明裝置 ，必要處 搭設(shè) 便橋 。 在工期壓縮前提下，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施方能如期按質(zhì)完成工程？ 1）首先從施工方案抓起，合理調(diào)整 施組設(shè)計(jì) ，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，探討和優(yōu)化施工方案。 05選擇題 3）向 監(jiān)理工程師 提交 開工申請(qǐng)報(bào)告 ，并應(yīng)按 監(jiān)理工 程師 下達(dá)的 開工令 指定的日期開工。 04 案例 承包單位應(yīng)將 分包的施工進(jìn)度計(jì)劃 納入 總進(jìn)度計(jì)劃 的控制范疇，并協(xié)助分包單位解決項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。 3）執(zhí)行 施工合同 中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工 、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 檢查審核結(jié)果 進(jìn)行。 420200市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié) P196要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖，并結(jié)合索賠 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù) 工作內(nèi)容 、 工作程 序、 持續(xù)時(shí)間 和 銜接關(guān)系 ，根據(jù) 進(jìn)度總目標(biāo) 及 資源優(yōu)化配置 的原則進(jìn)行。 橫道圖形式 比較直觀的反映出施工 資源的需求 及工程持續(xù)時(shí)間。 施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容：※ 1）合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況； 2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)； 3）施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析； 4）施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況； 第 9 頁(yè) 共 47 頁(yè) 5）施工進(jìn)度控制的 改進(jìn)意見。 工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)應(yīng)包括的內(nèi)容：（至少記住幾條） 1）編制依據(jù)； 2）項(xiàng)目概況； 3）質(zhì)量目標(biāo)； 4）組織機(jī)構(gòu)； 5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)； 6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程，服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等； 7）確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)的指導(dǎo)書； 8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求； 9）更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。 工程施工 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)組織有關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員 按 合同要求 編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。 建設(shè)單位必須在 竣工 驗(yàn)收 7個(gè)工作日前 將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單 書面通知 負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 。 1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要內(nèi)容： 1） 工程施工許可證 ； 2）施工單位在工程完工后對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查工程施工質(zhì)量符合法律 第 10 頁(yè) 共 47 頁(yè) 法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、履行設(shè)計(jì)文件和合同要求情況；提出 工程竣工報(bào)告 ，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 和 施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字 。 6） 公安消防 、 環(huán)保 等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足 工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和 工程施工合同 的要求。 承包方 應(yīng)對(duì)分包方的工程質(zhì)量向 發(fā)包方 承擔(dān) 連帶責(zé)任 。 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 420200市政公用工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程管理 P202 市政公用工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制： 1）工程施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)索取 工程設(shè)計(jì)圖紙 和 相關(guān)技術(shù)資料 ，指定 專人管理并 公布有效文件清單 。 5）施工項(xiàng)目部應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。應(yīng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)線妥善保護(hù)， 嚴(yán)禁擅自移動(dòng) 。 4）未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢查為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和拒絕驗(yàn)收。 施工管理人員 應(yīng) 記錄工程施